如何强化施工阶段全过程造价控制

在建筑市场竞争日益激烈的情况下,为适应市场需要,工程施工过程中必须认真分析工程项目特点,制定针对性的施工措施,提高生产效率,以确保在施工阶段对工程造价进行合理的控制,实现施工企业的经济效益最大化。施工企业工程造价管理,是在施工建设过程中,对工程消耗的人力、物力资源及工程各项费用开支进行合理监督和调节,有效做好控制,使各项费用能够控制在计划范围之内,将造价降到最低水平,使预定的造价目标得以实现,以提高企业效益,从而提高企业的竞争能力。     

谈施工企业在施工阶段的造价控制

介绍施工企业在面对激烈的市场竞争的条件下,及时转变观念,转换企业经营机制,通过挖掘内部潜力,实施项目承包责任制,强化现场施工管理,优化施工组织设计、加强工程量、材料量价的控制,加强施工质量、安全和索赔管理,有效地降低施工成本。     

如何做好建设项目施工阶段的造价管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期,本文针对对建设项目施工阶段造价失控原因进行分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施。     

浅谈公路路基土方机械施工和施工机械管理

在现在的公路路基土方施工中,机械化程度越来越高,如何进行机械施工以及对施工机械的管理也是一个很重要的内容.因此,本文主要谈一下公路路基土方机械施工和施工机械管理.     

如何合理选择公路工程施工机械

在公路工程施工过程中，施工机械的合理选型、组合和购置（或租赁）是保证工程质量、确保工期、获得最佳经济效益的关键环节。现将有关公路工程施工机械管理中存在的问题、一般原则、选择方法以及科学的配套组合等技术问题进行简要的总结、分析。     

对施工过程中造价控制的探讨

在施工过程中科学、合理地控制造价,对工程项目的建设、投资有着重要意义。本文通过对现行工程造价管理中的一些弊端提出对策,提出对工程造价控制的一些看法。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

建设项目施工阶段造价控制应从以下几个方面考虑：合理安排资金；完善施工组织设计方案的论证；掌握市场信息；控制施工质量及进度；及时处理工程变更签证；加强对隐蔽工程的验收等。     

浅谈造价工程师在施工监理中的作用

分析了当前监理单位普遍存在忽视投资控制的原因，结合监理实施的三大控制目标，阐述了施工阶段造价工程师应发挥的主要作用。     

建筑工程施工阶段的造价控制

本文分析了当前施工阶段工程造价控制的主要问题。提出了施工阶段具体的工程造价控制措施。     

浅析建筑工程项目成本管理

着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。     

工程机械维修探讨

本文在系统分析工程机械维修现状的基础上，总结了目前工程机械维修中存在的主要问题，结合国内外研究现状，对维修的对策进行了探讨。并分别针对工程机械维修企业和施工企业提出了一些建议性的维修对策。     

工程机械混合动力能量回收系统研究现状

分析了国内外混合动力工程机械的研究现状,对比了串联式和并联式混合动力能量回收系统的优缺点及其应用在工程机械上所存在的问题。在此基础上阐述了混合动力工程机械能量回收系统关键技术的研究趋势,总结出并联式混合动力能量回收系统中的控制元件与布局方案具有广阔的应用研究前景。     

建设工程造价计价中的人工费差价问题

在社会主义市场经济条件下,随着社会的进步和人民物质文化生活水平的不断提高,建设领域内工程人员的工资水平也在不断地上涨。特别是国家新的《劳动者权益保障法》等有关的法律法规出台,使得建设领域工程造价计价中执行的定额人工单价与社会市场人工单价的差距也更为明显。施工企业的工程成本不断攀升,利润水平却在大幅下滑,严重挫伤了施工企业的积极性。因此,我们从定额人工单价和市场人工单价的计价表现形式入手剖析形成价差的原因,同时提出相应的建议和对策,供有关部门和从业人员参考。     

建筑工程造价管理剖析

建筑工程造价管理在建筑工程中具有重要作用,根据工程造价管理在建设项目全过程中的主要流程,论述了建筑工程造价管理的实施。     

浅谈工程造价管理有关问题

工程造价的合理确定和有效控制，使有限的建设资金得到合理的运用，取得较高的经济效益。     

建筑装饰施工项目成本控制

国外在建筑装饰施工项目的研究相对我国来说比较早,国外的许多国家对施工项目的成本控制比较重视。而我国由于受多种因素的影响,还没有达到国外的水平,甚至差异很大。本文主要从建筑装饰施工项目成本控制的概念、特点、内容、方法这几个方面对我国建筑装饰施工项目成本控制进行分析。     

浅议如何有效控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程。在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段应分别有针对性的采取各种方法来有效控制工程造价。     

浅谈施工企业工程项目成本的管理

本文着重对施工企业成本控制过程中的工程投标、成本预测、成本控制、成本核算这四个重要环节的成本管理进行了阐述、分析,提出了各环节的具体控制方法,以及明确相关部门成本控制责任,具有针对性,可供借鉴应用。     

施工项目管理中成本,工期,质量和安全的控制

施工项目管理所要追求的基本目标，就是成本（Ｃ）低，工期（Ｄ）短，质量（Ｑ）高和安全（Ｓ）好，即ＣＤＱＳ四大要素，这些要素就是施工项目管理的主要任务，本文就如何对施工项目管理中成本，工期，质量和安全的控制及它们之间的关系，作了一些探讨。