浅析高校图书馆绩效管理

绩效管理是图书馆管理非常重要的一个环节,如何提高绩效管理的有效性,成为图书馆管理实施绩效管理的关键。在实施绩效管理的过程中,要提高绩效管理的有效性,实现绩效管理的目标,需要采取将结果管理和过程管理有机地结合起来、将"管理过去"与"管理未来"有机地结合起来、将短期目标与长期发展有机地结合起来的措施。     

关于企业绩效管理的探讨

本文简明扼要地阐述企业对绩效管理迫切需求,总结出了新时代企业绩效管理的内涵,以国内企业为例,通过现状分析,找出目前企业绩效管理存在的普遍问题,并进行综合分析研究,有针对性地指出现代企业绩效管理的方法和建议,仅供同行参考。     

从＂治大国,若烹小鲜＂看人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是提升企业竞争力的有效战略工具,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越受到企业重视,然而在绩效管理具体操作过程中,还存在一定的问题.针对这些问题,本文对绩效管理做了一定的探讨,以使绩效管理能更好地发挥其作用.     

人本视角下我国高等职业院校绩效管理现状分析

高职院校作为高等教育的重要类型,目前其组织结构都是比较典型的直线职能式,为绩效管理体系的导入和实施带来一定的阻力和困难。总体来看,由于我国高职院校目前对教师实行绩效管理的学校数量还比较少,由于绩效管理引入高职院校的历史还非常短,高职院校绩效管理存在着一系列问题,如绩效管理定位的片面、绩效管理理念的淡漠、传统管理理念的误导、考核监控机制的缺失等。本文以人本管理理论为研究切入点,系统探讨了高职院校绩效管理的现状及其产生原因,从而更好地完善高等职业院校绩效管理工作。     

浅谈人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是提升企业竞争力的有效战略工具,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越受到企业的重视,然而在具体操作过程中,有很多管理人员对绩效管理的理解还存在一定的误区。针对这些问题,本文对绩效管理做了一定的探讨,以使绩效管理能更好地发挥其作用。     

企业绩效管理的问题和对策

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用.但在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各种各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理作用的发挥.本文就我国企业从绩效管理现状入手,分析目前绩效管理过程中存在的问题,进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法.     

绩效考核存在问题及其对策

0前言 绩效管理作为激励体制的基础和人力资源管理的关键已受到普遍关注。越来越多的企业开始实施绩效管理,但大多会遇到一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果花费了大量的时间和精力却做了一堆的无用功,造成员工害怕、经理反感,人力资源管理部门伤透了脑筋。这是因为绩效管理常常会不自觉地陷入误区,导致设计出来的绩效管理体系存在着诸多的不足。如果事先能够明确绩效管理可能陷入的误区,就可以采取措施尽可能地加以避免。     

企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也成为人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具,对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中,存在各种问题,严重地阻碍和削弱了绩效管理应起到的作用。本文在分析中小企业绩效管理现状的基础上,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。     

高职院校管理岗绩效管理考核评价体系初探

实现绩效管理是高职院校管理模式改革发展的趋势,重视对管理岗人员的绩效管理和考核,分析研究现有管理情况的不足,建立有效的绩效管理体系和激励机制,并将考核结果和绩效工资改革有机结合,将有助于高职院校管理岗个人工作效能的提高和学校战略目标的实现,实现组织和个人双赢,并更好地激发教职工的工作积极性和个人潜能,更有效地提高学校办学效益和核心竞争力。     

确定高速公路企业KPI 提高绩效管理的科学性

绩效管理作为一项长期渐进的艰苦工作,只有牢牢把握绩效管理的目的和核心这两个关键因素,然后再找到与这个目的和核心配套的办法和措施,才能更好地把绩效管理推向深入,才能真正使绩效考核工作取得实效。     

基于管理熵和管理耗散结构理论的开放式绩效管理系统

封闭式绩效管理系统不利于企业的绩效提升,基于管理熵和管理耗散结构理论,提出建立开放式绩效管理系统,该系统包括五个部份:绩效管理环境、绩效管理目标、绩效考核要素、绩效管理流程与考核模式和利益相关者反馈。     

国有煤炭企业的绩效管理

企业进行人力资源管理,归根结底是为提高企业的绩效水平并实现组织的目标,而绩效管理则很大程度上又决定着企业战略能否顺利实现。所以,任何一个企业都会认真考虑如何有效调动组织和个人的积极性与创造力,并持续地提高其绩效水平。本文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题.并提出了一点做好企业绩效管理的建议,具有一定借鉴意义。     

企业医院如何构建绩效管理体系及其建议

实施绩效管理的医院将职工同组织的战略目标紧密地联系在一起,通过不断提高职工的个人绩效,实现组织绩效全面提升,进而实现医院的愿景和战略目标,绩效管理在医院发展中具有重要的战略意义。笔者在绩效管理体系实践中不断摸索和完善,并在实践中提出了个人的建议和思考。     

平衡计分卡指标体系在企业绩效管理中的应用研究

随着市场竞争的加剧,企业管理模式要顺应时代的要求,逐步向战略管理的模式转变,要充分正视当前企业绩效管理中存在的问题和不足,积极探索适应企业环境的科学高效的绩效管理指标体系,可以从平衡计分卡的视角入手,探讨企业管理中的绩效指标体系建构与优化,充分发挥平衡计分卡绩效指标体系在企业管理中的创新应用效果,更好地促进企业的发展和进步。     

高职高专院校图书馆科学管理的核心：绩效管理

随着高职高专院校图书馆管理的逐步完善,管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,图书馆管理者越来越认识到绩效管理的重要性,笔者从绩效管理的定义、绩效管理的组成部分阐述了绩效管理的重要性。为业内人士特别是领导和管理者提供一个事业可持续发展与战略管理的方式方法。     

我国政府绩效评估初探

政府绩效评估作为一种评价和改进政府绩效的实用工具,已经被广泛地应用于当今世界各国政府治理实践中。本文旨在结合我国政府的实践模式,分析政府绩效评估中的现存问题,探索政府绩效管理的发展途径,这是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。     

做好绩效管理的几点认识

绩效管理在企业日常管理中正发挥越来越重要的作用,一套行之有效的绩效管理体系能帮助员工提高工作效率,最大程度地开发潜能,从而促成企业的战略规划得到有效的落实。只有在人力资源管理上迈上一个新台阶,人才流失现象才能得到有效遏制,本文对如何进一步发挥绩效管理,遏制人才流失方面提出了三点建议,供同行参考。     

充分发挥档案在绩效管理中的服务功能

从档案与绩效管理工作的关系入手，阐述档案在绩效管理工作中的作用，绩效管理体系的运行推动了档案的发展，两者相辅相成、相互促进。科学有序管理好档案，有助于社会的持续发展和地方社会经济的进步。理清绩效管理的思路，有利于更好地开展档案工作。     

绩效管理:职校管理的得力抓手——泰州市开展重点职业学校绩效评估的实践与思考

对于管理者而言,绩效管理能够有效地提高管理的效率;而对于被管者而言,绩效管理能够明确地指导他们的工作,使日常工作做到有的放矢.泰州市教育局把这种管理方法创造性地运用到对全市职业学校的管理中,结合职业教育的特征与发展要求,通过设置一系列科学、合理、可行、可考的指标,提升了全市职业学校的管理、办学水平,促进了全市职业教育健康、快速的发展.     

《绩效考评与管理》课程教学模式创新研究

《绩效考评与管理》作为高校人力资源管理专业的课程,在新的教学理念指导下构建的一种有利于高校全面发展的管理专业教学活动框架和活动程序。本课程通过讲授和案例分析等方式阐述绩效考评与管理的基础知识与基本方法;组织学生通过角色扮演等模拟实验掌握绩效考评与管理的方法。组织学生到企事业单位及人才市场等地实习、调研,了解实践中的绩效考评与管理。