国有民办二级学院财务管理机制初探

国有民办二级学院是一种尚在摸索阶段全新的办学模式 ,对其财务管理机制的思考也自然相应地富有探索性。针对国有民办二级学院的办学规律与特点 ,对如何构建一种既按教育规律办事、又按市场经济规律运行 ,既依据高校财务制度操作、又借鉴企业财务管理办法处理的新颖的财务管理机制提出了一些新的见解     

新制度下完善高等学校举债机制的路径选择

随着高等学校办学经费来源多元化，举债办学以及债务管理日益成为高校财务管理重要工作之责。研究新高等学校财务制度和会计制度有关债务管理规范，并提出完善高校举债机制的路径，有利于创新高校财务管理体系，提高综合财务管理水平和能力，构建现代法治大学体系，保障和促进高等教育健康发展。     

对异地校区财务管理模式的探讨

随着高校合并和高校规模的不断扩大,高校财务部门面临着如何加强和改善异地校区财务管理的重要课题。为此,笔者从高校异地校区财务管理的特点入手,结合近几年的实践经验,提出条块结合、强化二级管理的高校异地校区财务管理模式,以及在此模式下运行的基本思路。     

西部高校财务管理存在的问题与对策

随着高校办学体制改革的逐步深入,高校资源日益增加,如何加强财务管理以提高资源使用效益、促进高校健康发展的问题日益受到重视.笔者从财务管理体制、内部控制制度、投资风险、国有资产流失等方面对高校财务管理的主要问题进行分析,并提出了强化财务管理的对策.     

对加强高校财务管理的几点看法

近年来，随着市场经济体制的逐步确立，高校办学效益逐步与规模、质量挂钩，办学经费来源也趋向多层次多元化，市场份额大幅度提高。这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加凸现。但由于种种原因，目前高校财务管理无论在观念上、管理上，还是人员素质上仍存在着明显的不适应性，财务管理现状不容乐观。因此，加强高校财务管理势在必行。     

浅谈高校二级财务管理绩效评价体系的构建

随着高校二级财务管理的不断深入,建立科学量化的二级财务管理绩效评价指标体系是管理的一个核心环节,是衡量高校二级预算管理和目标管理的重要标志。本文建立两层级指标体系,一级是预算经费绩效、学费收缴绩效、科研经费绩效、财务管理绩效的方案层;第二级指标是反映二级部门四方面绩效的21项评价指标层,通过定量指标与定性指标、单一指标与多元指标相结合,计算、分类、比较来综合反映学院二级部门的财务管理绩效情况。     

现代高校二级财务管理优化策略

高等学校的内部管理体制发展与变化带来了学校财务管理的新要求。目前的高校内部财务管理体制难以适应学校自身发展的要求，存在着管理体制和运行机制不到位的问题，为此，本文剖析目前高校二级财务管理存在的问题，提出了基于非完全分散模式的高校二级财务管理的优化策略。     

高校两级管理模式下激励机制研究

高校推进校院两级管理体制改革后,管理中心下移,赋予二级学院相对独立的人权、财权、物权。本文根据激励机制和理论,研究在两级管理模式下如何科学运用激励机制,更好地激活二级学院内部办学活力,促进学科整合和发展,发挥教师在学院建设中的积极作用,对于优化高校教育资源配置,有效地提高教育教学质量和办学效益有重要意义。     

高校贷款管理研究

近年来,随着高校招生规模的扩大,为了解决扩大办学规模带来的经费短缺问题,各高校均采取各种方法来筹集资金,其中一个主要渠道就是银行贷款。随着银行信贷资金数额的逐渐增加,如何正确认识信贷资金,如何对举债办学资金加强管理,给高等学校的领导及财务管理者提出了新的挑战。文章就高校贷款管理中存在的问题提出了一些改进措施,以求商榷。     

加强高校财务管理提高办学效益

高等学校财务管理的基本任务是：按照党的教育方针和勤俭办学的方针，根据我国高等教育的特点。妥善地、科学地管理和使用各项资金，不断提高高等学校财务管理水平，努力为发展我国高等教育事业服务。高校如何加强财务管理，提高办学效益，是关系到高等学校能否尽快多出人才、出好人才的关键问题。能否合理使用和妥善安排好各项资金，     

新建高校二级学院文档建设的实践和思考

随着新建高校办学规模的扩大,二级学院的文档建设提到了议事日程。如何建设二级学院的文档,结合工作实际,针对二级学院的文档建设存在的问题,文章提出了针对性的对策,以期推动二级学院的文档建设,推动学校的档案工作。     

新形势下提高高校财务管理水平的若干思考

在过去的数十年的经济发展中,我国的经济面貌得到很大的改善,这个大背景下,我国对于高校建设力度逐年增加。当前我国的高校办学水平得到明显的提升,这个整体局面的改善离不开高校管理水平的提升。而高校的财务管理作为高校管理工作的一个重要方面,也得到很好的提升。但是在取得这些成就的同时也存在着很多问题,并对我国高校的进一步发展有着一定的制约作用。尤其是财务管理,作为高校管理工作的软肋,越来越无法满足当前高校进一步发展所需。因此高校需要重视思考如何提升财务管理水平,使其满足高校发展所需。在这个大背景下,该文基于新形势下提高高校财务管理水平的若干思考这一议题展开了相关研究,分析了当前我国高校财务管理水平的现状,然后就如何提升我国高校财务管理提出了相应的建议,从而为高校的财务水平的提升提供思路。     

高职院校财务风险及其防范对策探究

高校办学自主权的扩大带来了办学模式的创新、办学规模的扩张和办学质量的提升，引发了一系列变革。学校建设需要大量的资金，资金来源渠道的多样化带来了财务风险的增高，高校财务管理工作面临新的挑战。高职教育承担着培养高素质技术技能人才的重任。高职院校应明确财务管理目标，完善财务管理制度，增强防范财务风险的意识，结合自身实际情况，建立起财务风险防范和预警机制，以高标准的财务管理实现自身健康可持续发展。     

合并高校财务管理模式探究

合并高校的财务管理是高校实质性合并的基础,是优化教育资源配置,提高办学质量和效益,发挥学科互补优势和促进高校发展的关键因素,本文分析了合并高校的财务管理现状及存在的问题,提出了建立合并高校财务管理新模式的对策与措施.     

当前高校财务管理存在的问题分析与思考

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分.长期以来,高校财务管理中存在的一些问题,制约了高校的发展.为深化教育体制改革,增强高校办学活力,必须要对高校财务管理中存在的若干问题加以分析研究,并寻找对策,从而更好地为学校的改革与发展服务.     

关于构建高职院校二级财务预算管理体系的思考

随着高职院校办学规模的不断扩大,资金流量的迅速增加,高职院校财务管理已纷纷走上二级管理模式,建立科学合理的二级财务预算管理体系,可以使二级单位有限资源得到最优化的配置,从而提高资金的使用效益,促进高职教育事业的蓬勃发展。     

高校国有资产管理浅思考

高校的固定资产是国有资产的重要组成部分,管好用好固定资产是节约事业经费,增强办学能力,提高教学科研工作水平的重要环节。如何使这部分资产主动适应市场经济,促进高校国有资产的完整、保值、增值,提高国有资产使用的经济效益和社会效益,是摆在高校财务管理人员面前的一个重要课题。     

完善高校财务制度加强高校财务管理——新疆师范大学治理“小金库”探究

为贯彻落实教育部全面部署“小金库”专项治理工作精神，加强高校内部制度建设，增强自我约束机制，新疆师范大学完善高校财务制度不断加强高校财务管理，建立适合的财务管理制度、寻求最佳的财务管理方法提高高校财务管理水平。财务部门加强宏观调控，严格审查管理制度。制定各项财务管理制度，准确把握事业发展与财务管理之间的内在联系，改进并提升高校的财务管理水平，提高高校办学资金的使用效益和高校竞争力。通过强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的。     

学院制条件下高校财务管理的思考

学院制是高校内部管理体制改革的重要举措之一.高校应从建立校、院二级财务管理体制人手,在财务管理体制、收费管理、预算管理、内部控制等方面强化内部竞争机制,激发高校自身的内在活力,使高校财务管理"统而不死,活而不乱".     

完善高校财务风险防范的思考

在高等教育体制改革不断深化的过程中，高校作为独立办学的法人实体，其在办学资金的筹集、教育经费使用、对外投资等方面的自主性对高校的财务管理提出了更高的水平，如何化解和控制高校财务风险，完善高校财务风险的防范措施对促进高校教育事业的健康发展有着重要意义。本文在介绍财务风险的相关理论知识后，简略分析了财务风险产生的原因，进而提出了高校风险防范的对策。