虚拟企业组织运作管理中的自组织决策模式

虚拟企业的组织模式设计是其运作管理的研究的一个重要方面.本文在分析虚拟企业本质特点的基础上,提出了将现有建模思想与自组织原理相结合的理论方法,并按照虚拟企业组织过程论述了在组织结构约束机制设计等方面的具体途径.     

虚拟企业组织运作管理中的自组织决策模式

虚拟企业的组织模式设计是其运作管理的研究的一个重要方面。本文在分析虚拟企业本质特点的基础上，提出了将现有建模思想与自组织原理相结合的理论方法，并按照虚拟企业组织过程论述了在组织结构约束机制设计等方面的具体途径。     

基于多Agent的供应链类虚拟企业设计

分析了供应链类虚拟企业的协作模型和基于Agent的供应链类虚拟企业的特点,结合虚拟企业的创建和运行过程,提出了虚拟企业的两层结构模型,其上层结构为虚拟事务协调中心,下层结构为虚拟工作团队和备选能力团队.在此基础上,对基于Agent的供应链类虚拟企业的组织结构、运行结构和功能结构进行了设计,并对设计方案的实施步骤进行了探讨,为基于Agent的供应链类虚拟企业的具体实现打下了基础.     

基于Web的虚拟企业伙伴选择决策支持系统

根据虚拟企业通过Internet网络信息技术进行运作的显著特点，深入研究了虚拟企业合作伙伴的选择过程，提出了适用于虚拟企业伙伴选择决策支持系统的合理化流程，并对系统所需的数据仓库和体系结构进行了描述和规划；在此基础上，进一步提出了一个基于Web的虚拟企业合作伙伴选择决策支持的系统解决方案，来体现在Web环境下盟主企业评价和选择合作伙伴的决策过程和决策支持系统的实现层次。     

供应链资源协同的自组织演化模型研究

针对供应链资源协同的自组织演化问题,基于协同学理论,运用系统动力学的方法构建了供应链资源协同的自组织演化模型。通过对模型的求解与应用分析得出:供应链的协同能力和盈利能力这两个序参量决定了系统自组织的演化,而当系统参数满足非稳定性条件时,随机涨落就会引发系统有序结构的改变。模型揭示了供应链资源协同的演化过程与本质,为指导供应链企业的发展提供了理论依据。     

建立虚拟企业,打造敏捷性供应链——解读电子商务时代杭州外贸服装企业供应链再造研究报告

本文依据电子商务时代杭州外贸服装企业供应链再造研究报告,分析了目前杭州外贸服装企业供应链的现状(主要是讨论它的不足之处),从而对症下药提出了在供应链基础上建立虚拟组织,以打造敏捷性供应链提高供应链的竞争能力,主要包括加强供应链企业之间的联系,提高供应链反应速度,降低成本,满足消费者的个性化需求.     

虚拟企业的项目分解及评估

虚拟企业是21世纪敏捷制造的核心内容．它快速的市场反应能力，多变的组织结构，无疑都适应了这个时代的潮流．虚拟企业是建立在项目的基础上．本文重点介绍了项目的分解方式，将任务划分为：顺序任务、同步任务、异步任务3种．同时提出了一种简单实用的项目评估方法．     

基于事务过程构件的虚拟企业建模方法

提出了一种支持虚拟企业模型建立的体系结构，并结合面向对象技术探讨了基于事务过程构件的虚拟企业建模方法（BPC－VEMM）。该建模体系和建模方法有效支持虚拟企业的运营特征和组织结构特点，为虚拟企业模型的建立提供了快速和有效的实现手段。     

基于CPC虚拟企业的IDEF建模方法

如何快速地构建虚拟企业是企业成功实施CPC的核心内容，对成员企业的选择又是构建虚拟企业的重要内容。在深刻分析虚拟企业运行模式和企业实施CPC的系统要求的基础上，采用IDEF建模方法初步构建了基于CPC的虚拟企业的模型，并详细阐述了建模过程和建模原则。     

基于关系合约的供应链合作伙伴关系建模及其可自执行性分析

构建了基于关系合约的供应链合作伙伴关系的理论模型,给出了供应链合作伙伴关系可自执行性的条件,并分析了资产专用性对可自执行性的影响．结果发现：供应链合作伙伴关系适合于中等资产专用度的场合;若资产专用度较高,则合作收益必须足够大,才能保证合作伙伴关系的可自执行性。     

动态联盟合作伙伴的博弈分析与选择

供应链管理是企业新管理模式的典型代表,是企业价值链的一部分,现今被称为企业第三利润的源泉。动态联盟是现代企业合作的重要形式之一,它可以有效地降低企业交易成本,同时联盟内的成员企业能够共同分担风险。文中论述了企业动态联盟产生的背景和影响其合作的因素,应用博弈论的思维对企业结盟行为分析,得出在不同条件下企业最优行为决策,同时提出评价和选择最优合作伙伴方法。     

虚拟企业生产能力约束下的集成化生产决策

供应链管理是对企业决策思维方式最直接、最深刻的影响,基于此环境的虚拟企业是21世纪企业发展的主要竞争模式,论文针对其运作方式,提出了生产决策中对市场需求和供应链上各节点企业资源信息进行集成的一般模型及生产决策优化方法。     

谈供应链管理模式的创新

早期的供应链管理主要着眼于企业内部。变化日益加快的外部市场环境，使供应链管理更加注重与外部关系的协调和合作。根据供应链管理中核心企业的不能，提出供应链管理的三种模式，对其作简要的比较分析。     

基于面向服务架构的供应链风险预警与决策管理系统

为了能够对供应链运营过程中所遇到的风险进行事先识别与判定,及时地为供应链上所在企业决策提供参考和警告,进而有效防范风险,同时为了实现企业间异构数据和模型的快速整合,构建了基于面向服务架构(SOA)的供应链风险预警与决策管理系统(SSCRWMS).设计了系统的框架,实现了基于Web服务的风险预警模型、风险对策模型和异构数据集成平台,给出了系统的开发实例.SSCRWMS可以解决异构环境下数据的采集和模型的集成问题,使系统具有高度可扩展性,并能实现对分布式异构数据的高效采集和整合.     

基于电子商务的供应链系统重构模式研究

从系统集优的观点出发，按照精干主业、合理配置资源、自主经营、协调运行的原则，分析了电子商务环境下供应链系统重构的目标模式和基于目标模式的系统重构的组织结构模式与物流管理模式。表明组织结构TPL－TPL模式较适合于一般供应链系统的重构，而VMI－TPL模式较适合于某些特殊情况下的供应链系统的重构，进而提出了相应的物流管理模式。     

企业供应链整合实证分析

近年来,供应链管理和应用引起了很多中国企业的重视,一些企业在成功实施供应链管理的同时获得了一定的竞争优势;也有一些企业没有实施供应链管理,但这并没有影响其在行业中的地位.文章针对上海贝尔阿尔卡特公司和北京晓通公司两个典型案例,从企业ERP系统、上下游的压力、竞争对手的压力、在供应链中的地位和一致的标准 5个方面进行分析,探讨了企业实施供应链整合的动因,目的在于为企业选择是否实施供应链整合提供参考.     

面向供应链管理的行业信息系统问题域对象建模

基于供应链管理的结构模型和信息流传递模型,提出了一种行业信息系统问题域对象的建模方法.依照供应链的网络结构模型进行问题域的类结构设计,从供应链网络结构模型中的事物抽象出行业信息系统中的问题域类;依照供应链的集中式信息流传递模型进行问题域类的行为设计,将供应链信息流传递模型中的传递行为抽象为问题域的类行为.由此得出行业信息系统的问题域类结构模型和行为模型,并在一个实际应用系统中实现了该模型.     

需求扰动下一种供应链的优化决策

为了解决需求扰动下一类单级供应链的优化问题,采用求极值的方法,分析了需求扰动对供应链模型的影响.建立了在市场需求服从均匀分布条件下供应链的初始模型及需求扰动后的抗扰动模型,研究发现市场规模变化较小时,原有模型仍然能实现供应链协调;如果市场规模变化较大,初始模型不具备协调性,采用抗扰动模型能使供应链协调.