中小企业成本控制若干问题探讨

一、中小企业生产成本控制现状 1.生产成本控制侧重宏观需要.生产成本控制是企业的一项综合管理制度,其主体是企业,其动力来自企业内部管理的需要.而现实中,很大一部分企业并未意识到这一点,它们实施的生产成本控制仅限于对国家颁布的财务法规的遵守与执行,只是为了应付上级部门的检查,只是把成本控制作为美化自身年度经营管理业绩的一项具体措施,侧重于生产成本控制的宏观需要,忽略了生产成本控制对企业经营管理的实际效用.     

劳动定额在企业管理中的作用

<正>劳动定额是企业劳动管理的重要组成部分,是企业经营管理的一项重要基础工作。企业生产作业计划的确定、劳动力的平衡调配、劳动组织生产过程的控制和调节以及企业经营效果的分析等都需要以劳动定额为依据,才能正确计算出人力、物力、财力的需要量,从而取得最佳经济效果。     

劳动定额在企业管理中的作用

劳动定额是企业劳动管理的重要组成部分,是企业经营管理的一项重要基础工作.企业生产作业计划的确定、劳动力的平衡调配、劳动组织生产过程的控制和调节以及企业经营效果的分析等都需要以劳动定额为依据,才能正确计算出人力、物力、财力的需要量,从而取得最佳经济效果.     

企业内部会计控制制度的问题及对策

近年来,会计违法行为时有发生,会计信息失真现象更是司空见惯。造成这些现象的原因,除了会计执法不严之外,还因为缺少一套科学有效的内部会计控制制度。一、企业内部会计控制中存在的问题1.内部会计控制内容不够完善。主要表现在:一些企业的会计控制组织不健全,仅仅把执行了业务规章制度就当作是加强会计控制;一些企业未建立自我防范与约束机制,使会计的事前审核、事中复核及事后监督流于形式;一些企业的会计岗位设置和人员配置不当,导致业务交叉过杂,职责不明,影响了会计控制制度的执行效果。2.一些企业对会计控制问题认识不足、重视不够。不少企业对会计控制的认识远远落后于现实的需要:有的企业把内部会计控制理解为汇总各种规章制度,没有建立有效的内部会计控制机制;有的企业在认识内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系问题上有偏差,把加强内部控制与企业的发展对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重抓规模、抓效益,造成违章违规;有的企业领导对内部会计控制不重视,对违反会计制度的行为和人员处理不及时等。3.某些会计工作人员素质较低。突出表现在:一些不具备从业资格的人员仍然呆在会计岗位上;部分会计人员无视财经纪律,为了个人利益,顺从领导意图办事...     

健全企业财务机构 完善企业财务制度

<正>为了更好地体现企业财务管理理念,提高企业财务管理水平,应该科学的设置企业内部财务管理机构,制定完善的内部财务管理制度。一、企业内部财务管理机构的设置企业的内部财务管理体制和相应的财务工作组织制度是加强企业经营管理,提高其生产经营水平,有效     

企业内部控制体系研究

对管理者而言，内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会（2008）7号]第三条中指出“内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”并指出内部控制的目标是“合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略”。但仍有很多人把内部控制误认同为会计控制，认为内部控制就是会计部门的职责，与其他部门关系不大。正是由于这种错误观念的存在，使内部控制这一有效的财会管理方法没有得到高度重视，也没能发挥其巨大的管理功能。     

企业绩效考核体系的构建

<正>许多公司都清楚,绩效评价在企业经营管理中是源头和核心,没有考核就难以激励员工,而且它对企业理念、员工的观念和行为起着重要的牵引作用。然而,理论与实践表明,绩效考核并不是一件很容易完成的工作。     

高校教师科研和教育观念分析及对策研究

<正>管理会计是从财务会计中分离出来的一门独立会计学科,作为一种服务于企业内部的会计信息系统,其主要职能在于以现代科学的管理思想为基础,运用特定的方法,建立各种内部会计控制制度,编制和提供管理所需的各种信息,帮助管理者以企业资料的最优化使用为依据作出决策,全面实现企业的经营目标。近年来,电解铝企业通过推行管理会计,提高了预测、决策水平,改善了经营管理,取得了可喜的社会效益和经济效益。但是在推行管理会计的过程中,也遇到许多问题和制约发展的瓶颈。     

关于机械设备安装过程中的质量控制要点探究

机械设备的安装是企业日常生产经营管理中至关重要的一项工作,其安装质量直接关系到整个机械的运行水平。因此,设备安装工作人员要做好机械设备的安装工作,在安装过程中,有效掌握机械设备安装过程中的质量控制要点,确保机械设备的安装质量。笔者根据自身经验,深入探究了机械设备安装过程中的质量控制要点,以期更好地确保机械设备的安装质量,让机械设备安全运行。     

统计分析在企业经营管理中的应用

统计分析是当代企业经营管理中非常重要的一个工具,因为其能够系统全面地反映企业实际的经营状况和未来发展的趋势。伴随着经济技术的发展,越来越多的高新技术和相关技术参与到统计分析的过程中来,使得企业应用先进技术的水平不断提高。本文基于这一现象,在结合实际情况的基础上,阐述了相关统计分析在企业经营管理之中的应用实例。     

知识经济时代的管理会计工作

<正>一、管理会计对知识相关资产的确认和计量知识经济的最本质特点,就是以人的创造性知识作为最重要的生产要素。在知识经济体系中,作为人类智慧结晶的知识构成企业资产的核心部分,成为企业生存发展的决定性因素,是企业创造超常收益的最基本源泉。因此,与知识相关资产的确认和计量及其效益的评价和分配,将成为管理会计需要深入研究的一个十分重要的内容。与知识相关的资产主要包括两项内容,一项是无形资产,即物化的智力;一项是人力资源,即具备相关专业和知识的人才。     

预算管理背景下企业会计内部控制策略分析

随着市场经济的不断发展,现代企业管理制度已经进入快速发展期,需要在复杂多变的内外环境中不断提高竞争力,做好企业内部控制管理显得尤为迫切。预算管理是现代企业经营管理的有效手段,也是推进企业内部控制管理的重要方式。本文将在预算管理背景下探讨企业内部控制的有效对策,并提出可行性的意见。     

全面预算在企业财务管理中的应用

新经济环境下,经济周期大为缩短、市场变化迅速,这种变化带来的不确定性对传统的经营管理提出了新的挑战。在新的挑战面前,充分利用企业已有资源,降低经营成本,形成竞争优势,成为每个企业关心的首要问题。预算管理是一种有效控制成本、规范基础管理的现代企业管理手段。     

离散型制造企业物资管理探析

<正>物资管理,是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行的计划、组织和控制。物资管理的目的,是通过对物资进行有效管理,降低企业生产成本,加速资金周转,提高企业的经济效益,提升企业的市场竞争力。     

试论现代企业经济管理模式的规范化

企业的经济管理活动是企业效益的保障,而管理模式的规范化则是企业经济管理活动的重头戏。在我国,企业经济管理模式的规范化道路还很漫长,还需要长期的企业经营管理实践来逐步完成。探讨现代企业的经济管理行为,促进管理模式的规范化,对于企业的效益目标和国家的经济建设目标来说都有重大的现实意义。     

论如何完善油田企业的内部控制管理

对于油田企业来讲,是建立现代企业制度,实现跨越式发展,取得良好经济效益的基础和关键。企业内部控制的问题就是企业管理的科学化、系统化的体现,这是一项系统性的工作。企业的内部控制管理实际就是保障油田单位进行系列经营活动所必备的措施。     

我国企业内部审计创新研究

<正>一、内部审计的实质在现代企业中,所有者将资本投入企业,一般不直接参与企业的生产经营管理活动,而授权董事会经营企业,与这一权力对应的是董事会负有按照股东意志行事     

关于建筑施工企业创新经营管理的思考

随着改革开放的不断深入,我国现有的建筑施工企业的经营管理已经不能适应我国经济的发展,本篇文章主要分析一下我国建筑施工企业经营管理的特点和现在主要的问题,并且对建筑企业经营管理提出一些创新性的对策,使内部的各项管理工作更加有条不紊地进行,使企业的经营管理工作更加地完善,从而能够提供企业在市场上的竞争力。     

全面预算在企业财务管理中的应用

<正>新经济环境下,经济周期大为缩短、市场变化迅速,这种变化带来的不确定性对传统的经营管理提出了新的挑战。在新的挑战面前,充分利用企业已有资源,降低经营成本,形成竞争优势,成为每个企业关心的首要问题。预算管理是一种有效控制成本、规范基础管理的现代企业管理手段。     

煤矿企业职工培训的必要性与方法

<正>一、煤矿企业职工培训的必要性1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员