钟朋荣:商业模式与企业改制

对于企业,我们研究执行力,研究战略问题,研究制度问题.这些都很重要,因为以前十几年我主要是研究企业的战略合体制制度.后来发现很多企业成功,它需要一个大智慧.……     

钟朋荣:商业模式与企业改制

对于企业,我们研究执行力,研究战略问题,研究制度问题。这些都很重要,因为以前十几年我主要是研究企业的战略合体制制度。后来发现很多企业成功,它需要一个大智慧。     

企业战略联盟稳定性的动态博弈分析

在完全信息博弈模型与不完全信息博弈模型两种框架下,讨论不同产品关系的企业战略联盟建立及其稳定性问题.研究表明,企业建立战略联盟存在着“囚徒困境”的问题,但企业为了获取长期利益最大化,会放弃短期利益,进而建立并保持长期的战略联盟.当然,要在现实中实现它,也需要设计一定的硬性制度来保障;而企业间的产品关系对企业战略联盟的稳定性起到关键性的作用,文中进而得出纵向联盟形式是最为有效的联盟形式.     

大学知识产权战略的模式分析与选择

知识产权战略是一所大学研究和实施发展战略的重要内容.大学知识产权战略研究是一个边缘性交叉课题,在知识产权研究和大学管理研究方面都具有重要的理论与实践价值.大学知识产权战略,并行并服务于国家层次、区域层次、产业层次、企业层次知识产权战略,在国家、区域发展的知识创新与制度创新和产业、企业的技术创新中发挥着重要作用,并可与其中任何一个层次组合构成区域、局部知识产权战略体系,具有支撑与优化作用.     

我国科技管理体制创新探析

对科技体制的现状进行制度创新的概念进行了界定.在此基础上,对科技体制创新战略进行了分析,阐述了科技体制创新的战略目标及其定位等问题,提出科技体制创新应该坚持整合创新系统、推进企业成为技术创新的主体、转变政府职能、健全科技法律和制度体系以及培养创新人才等战略举措.     

基于SWOT分析法的西北永新集团战略选择研究

随着市场经济的快速发展,完全市场竞争性企业的生存越来越困难。所以,企业的生存、发展已成为摆在企业面前的最大问题。如何科学、可持续发展,实施怎么样的发展战略已成为企业亟待解决的问题。企业的发展必须要具有可持续性,要有规范的顶层设计和制度保障,要有科学详尽的战略规划支持,依据战略规划、实施战略管理,是企业成功的必经之路。结合永新集团实施多元化发展战略的具体情况,通过采用SWOT分析工具,有针对性的对企业科学发展的战略选择、目标模式以及实现的途径进行了研究。     

战略管理会计在我国的应用

目前,战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段,尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文将围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨。     

浅谈战略管理会计

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文将围绕战略管理会计在我国的理性思维现培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨。     

浅议竞争情报与企业战略

随着经济的发展,企业的数目、规模和竞争程度都在不断的创造一个崭新的记录,企业如何在动态的竞争环境中存活并发展,战略管理有其不可替代的作用.而竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础.因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动.     

我国农业企业战略管理困境与对策

我国进入WTO后的“农业保护期”即将结束,农业企业已经进入了战略制胜的时代。但我国农业企业在战略分析、制定和实施过程中存在很多问题。我国农业企业只有增强领导战略意识,科学战略分析,加强职能战略,制订相关制度和加强人力资源管理,政府积极投入才能让我国农业企业战略管理走出困境。     

试论苏南工业企业集群

苏南企业集群是在一定的社会与经济条件下产生的.苏南企业集群有其优势,但也存在一定的问题.从政府角度来看,应因地制宜地制定地方产业集群战略与政策,并不断培育和完善地方产业配套体系;从企业角度来看,应大力推进现代企业制度,着力提高技术进步水平.     

基于博弈分析的我国制造企业竞争战略研究

应用博弈论的方法研究了我国制造企业竞争战略选择的问题.分析了我国制造企业竞争优势的现状,然后在此基础上建立了我国制造企业同国外领先制造企业基于价格和差异化的组合战略选择的博弈模型,接着通过对模型的求解和纳什均衡的讨论分析了双方在博弈均衡状态下的战略选择,并把这一研究结果用来指导我国制造企业竞争战略制定的实践,最后通过具体的算例模拟我国制造企业怎样在变化的环境下调整自己的战略.     

探析我国企业专利战略存在的问题及应对策略

随着我国加入世界贸易组织以及世界经济一体化地不断发展,通过对技术的创新,并将创新成果转化为受专利法保护的垄断技术,已经逐渐成为企业在市场经济活动中获得竞争优势的关键途径.现代企业应当将企业自身的专利问题提升到战略层面,从战略的高度来研究专利技术问题,可以使企业获得更好的经济效益,对企业的可持续发展有着重要的意义.由于我国企业缺乏对专利法律方面的认识和使用经验,致使很多企业无法应对国外企业的专利指控.因此,该文介绍了企业专利战略的概念,分析了我国企业专利战略中存在的问题,最后提出了相关的解决措施.     

战略管理会计初探

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文将围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨。     

企业信息化水平测评方法研究

从信息技术的战略影响角度研究企业信息化水平的测评与对比分析问题.扩展了传统的企业信息化水平测评指标体系,引入了信息技术的战略影响指标,提出了基于因子分析的企业信息化水平测评方法,并针对某特定行业的30多家企业进行问卷调查和实证研究.结果表明,信息技术的战略影响是企业信息化水平测评的重要因素,基于因子分析的信息化水平测评具有较好的可比性,可为企业信息化建设提供决策支持.     

竞争优先权与生产绩效关系的实证研究

针对中国企业的实际情况设计调查问卷,重点研究运营战略中的竞争优先权与生产绩效的关系问题.数据统计分析的结果表明:交货优先和柔性优先战略对企业的整体绩效产生显著的影响,而成本优先、交货优先和柔性优先战略则对企业的相应绩效具有显著的影响,但质量优先战略对企业整体绩效和质量绩效的影响均不显著.本文结果对于企业经理选择运营战略以达到确定的绩效目标具有一定的指导意义.     

实施知识产权战略 完善知识产权制度

2008年4月19-20日，2008知识产权南湖论坛“实施知识产权战略与知识产权制度完善”国际研讨会暨中国企业法律保障高峰论坛在教育部人文社会科学重点研究基地中南财经政法大学知识产权研究中心隆重开幕.     

实施研发生产一体化战略保护国家科技核心竞争力

当前，我国科技体制改革取得了巨大进步，以科研院所为单元的科研机构调整与改革已基本完成，但这主要是解决了科研院所的微观问题，还没有解决高层次(包括国家层次)上科技与经济相结合的制度安排问题。随着现代企业制度与现代研究所制度的进一步形成与发展，一种建立在微观和宏观层次上都有助于生产要素围绕科技创新实现“新组合”的体制成为了当前科技发展的紧迫需要.考察发达国家的科技进步路线，在我国实施研究开发生产体系一体化战略是一种可行而又必要的选择。研究开发生产体系一体化战略的内涵是：通过对国家、行业科研院所的改革与…     

战略联盟:企业组织形式的重要创新

战略联盟作为企业组织关系中的制度创新,已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段,本文阐述了战略联盟的基本思想,动因和理论基础,结合中国实际,提出了一些相关建议.     

现代企业治理机制下内部会计控制制度构建的研究

现代企业制度是现代社会中企业制度的主流和精华.在两权分离的现代企业中,该如何实现内部会计控制及使其高效运行是完善现代企业的首要问题.本文通过对现代企业治理机制的研究,及对目前我国内部会计控制现状与成因的分析,阐述了如何在现代企业治理机制下构建内部会计控制制度以及运行.