知识经济背景下做好国有企业人力资源管理工作探析

人力资源是企业的第一资源,做好人力资源管理工作事关企业的生存和发展。目前我国国企人力资源管理存在着诸多问题,导致高层人才流失等严重后果。本文针对国企人力资源管理存在的问题,提出了改进对策。     

国企人力资源管理中存在的问题与对策

阐述了国企人力资源管理中存在的主要问题，提出了提高国企人力资源管理水平的若干措施。     

国企如何避免核心员工流失

在现代社会经济发展与企业竞争中,资源的争夺最为突出,特别是人力资源的争夺显得更为激烈,人力资源已成为企业中一种最重要的资源．那么如何开发、利用和保护好这一资源,留住你的核心员工,如何避免核心员工的流失是摆在当今国企老总和人力资源管理工作者面前的一项尖锐课题和重要任务。本文结合本人在人力资源管理工作中的实际经历,谈一些国企如何避免核心员工流失的观点和有效措施．     

我国国有企业人力资源管理现状及问题

论述了我国国有企业人力资源管理现状,针对国企人力资源管理工作在人员招聘、培训、激励、绩效考核等方面存在的问题,提出了相应的对策。     

将职业生涯管理引入国企人力资源管理的思考

本文通过对职业生涯管理及国企职业生涯管理现状的介绍,分析了国有企业引入职业生涯管理的优势,论述了将职业生涯管理引入国企人力资源管理的方法及需要注意的问题。     

国有企业发展与人力资源开发利用

在瞬息万变的市场竞争中,企业要保持和不断增强核心竞争力,必须拥有足够的人才作为支撑。本文从人力资源开发和利用的角度,指出了有效开展人力资源开发对国企发展的重要性和必要性,详细分析了当前国有企业在人力资源开发和利用方面存在的新情况、新问题,有针对性地提出了人力资源的发展方向、目标措施及相关对策。     

国企中现代人力资源管理的几点看法

人力资源管理是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,在现有的市场经济体制下国有企业仍然存在其特殊性,国有企业的人力资源管理又有其特殊性,所以科学人力资源管理对于国企实现现代企业管理至关重要,本文就国有企业的中人力资源的现状展开讨论,提出几点看法。     

国有企业人力资源管理的有效模式

人力资源是最有潜力的资源．国有企业只有突破传统管理模式，构建新的有效机制，最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性，才能形成持续发展的竞争力。本文阐述了国企人力资源管理现状和管理模式的设计。     

信息时代下国有企业人力资源管理方法探索

国有企业为国家稳定经济的基础发挥了重要的作用，围绕国有企业的信息化管理理论调整人力资源的优化与配置是适应国企改革的需求。要想人力资源管理产生额外的价值，提高员工的内在潜力，形成企业和员工共同和谐发展是国企人力资源管理当前形势下改进的终极目标。     

浅谈国企人力资源管理存在的问题与对策

人力资源的管理与开发,是当前国企改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,这个矛盾如何解决。笔者结合实际,就部分国企人力资源管理存在的问题进行了深入剖析,并提出了几点个人建议。     

国有企业建立有效的人力资源管理体系探讨

指出国有企业的人力资源管理体系存在的主要问题,提出了建立现代人力资源管理体系的具体措施。     

浅谈国有企业如何实现人力资源管理

国有企业由人事管理向人力资源管理转变的关键是要真正树立＂以人为本＂的管理思想,实现政企分开和劳动力自由流动,同时不断加强人力资源管理部门的基础建设。     

国有建筑企业人力资源管理存在的问题及对策

指出了国有建筑企业人力资源管理存在的一系列问题,并阐明了解决的方法及对策。     

从抽象的主人到具体的主体--兼论国有企业的制度安排

国企改革的困境主要源于理论上对国企人假设失误;政策上混淆了产权、所有权和所有制的经济功能;制度安排上否定了人力资本所有者的所有权和剩余索取权。因此改变理论假设前提,完善政策体系,在制度安排上确立国有产权的各类交易主体及其所有权,是确保经济体制改革取得成功的关键。     

论国有企业的薪酬激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键性因素。企业实行激励机制的最根本的目的在于正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去，可以说激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业兴衰。通过对收入分配公平的探讨，提出了在国有企业应建立和实施多跑道、多层次的激励机制。     

绩效考核在企业中的应用研究——以西山支护器材开发有限责任公司为例

西山支护器材开发有限责任公司是一家由国有企业改制为股份制的企业,过去的管理模式已远远不能适应企业发展的需求。笔者旨在分析原体制下绩效考核低效的原因,以帮助企业建立科学、高效的绩效考核制度。 更多还原     

人力资源会计信息披露若干问题探讨

人力资源在知识经济时代已成为企业的“第一资源”,越来越多的投资者开始关注企业所拥有的人力资源信息,并把它作为评判一个企业是否能够长久发展壮大的重要因素。介绍了人力资源会计信息披露的必要性,披露的原则、内容和披露的形式。     

人力资源招聘问题研究

人力资源管理作为企业管理的四大支柱之一,对企业的发展和社会人力资源的配置都产生着越来越深远的影响。针对目前人力资源招聘工作中存在的一些问题,提出了有针对性的解决方案。