浅谈物业管理前期介入的必要性

<正>1通常程序的物业管理所带来的负面性通常程序的物业管理是开发项目竣工后已具备使用,拥有房屋权属的业主招标聘用物业企业进入已开发的项目进行服务。这时物业企业的介入必须先尽快熟悉项目概况、设施的使用功能等,随后是了解业主的需求服务内容,进行全     

试述前期物业管理的地位与作用

文章从物业管理现状和存在的诸多问题入手,试图从推广物业的早期介入、推行物业管理的招投标制度、签订好前期物业服务合同、做好房屋装饰装修的管理与控制等方面,阐明做好前期物业管理的重要性,揭示前期物业管理阶段所处的地位与作用.     

谈物业前期管理

物业管理应有的“前期作用”如果处理不当,既可能造成物业的“先天不足”,又不利于物业的“后天管理”,造成很多问题,本文主要对此作以简要探讨。     

利用物业服务的前期介入提升房地产价值

物业服务企业属于服务型行业，对于逐步形成的竞争日渐激烈的房地产市场，物业服务越来越成为直接影响房地产价值的重要因素。物业服务企业的自我完善与发展显得尤为重要．直接影响房地产的价值。本文从物业服务的前期介入．使物业服务企业得到不断完善和发展，在房地产行业的产业链中丰富自身的内涵，提升房地产的价值，促进房地产销售，提高房地产企业的经济效益，塑造房地产企业的品牌，使房地产企业在激烈市场竞争中处于优势地位。     

如何充分发挥“三位一体”物业管理模式中三方的作用

随着经济的飞速发展,人们对物质生活和文化生活需求的标准也越来越高,其中之一就是对居住环境的需求。而改善居住环境最重要的一项内容就是物业管理。适应现代形势的需要,物业管理也从原来的单一管理变成了多元化管理模式,居委会、业主委员会和物业公司或由业主依托业主委员会、社区居民委员会而成立的业主自行管理物业成为当前较为盛行的一种管理模式,简称三位一体物业管理模式。笔者就如何发挥三位一体中三方的作用,实现业主委员会自治管理、物业公司专业管理与居委会社区管理的有效结合做了简单阐述,希望能对物业的规范化管理,构建和谐社会起到积极的推动作用。     

提高衡阳市物业管理质量之我见

针对衡阳市物业管理质量低的现状,就体制不顺、物业管理队伍人多质差等方面的主要原因进行深入地分析,并提出提高衡阳市物业管理质量的对策.     

高校物业管理质量提升刍议

基于分析目前高校物业管理方面存在的问题和工作难点,依据物业管理整体的发展趋势,提出了加强队伍建设、建立稳定人才队伍,强化服务意识、提供优质服务,提升管理水平、营造服务文化的对策建议。     

物业管理在房地产开发中的作用

物业管理是顺应房地产开发而衍生的产物,总被认为房地产开发的最后一个环节和配套服务.随着国家宏观调控,房地产市场的日益完善,物业管理越来越受到政府、人民和社会的广泛关注,其在房地产开发中的作用也逐渐提高.物业管理将不再是简单的售后服务,它将贯穿于房地产开发的全过程.     

政府视角下安置小区物业管理的前期介入

当前安置小区的物业管理,通常是在项目竣工验收后开始招标,居民回迁之前才开始进驻。物业公司在与施工单位、建设单位交接的过程中,往往出现诸多问题。本文在当前安置小区物业管理现行模式的基础上,结合政府物业管理部门的具体实践,进行了物业管理前期介入的必要性分析和阶段划分,并且提出了政府视角下物业管理前期介入的策略,以期规范安置小区的物业管理工作流程,提高物业管理质量与水平,减少物业管理中的矛盾和纠纷,保障物业管理活动当事人的合法权益,并引起政府对物业介入安置小区前期建设的进一步关注。     

浅谈物业管理在构建和谐社会中的作用

党的十六届四中全会提出了“构建社会主义和谐社会”的目标,构建“和谐社会”已经成为党和政府工作的重心。特别是《物权法》颁布以后,物业管理在构建社会主义和谐社会中的地位越来越明显。文章从物业管理和构建社会主义和谐社会的关系以及物业管理在构建和谐社区中的具体实施等方面阐述了物业管理在构建和谐社会中的作用和贡献。     

浅谈业主委员会在物业管理中的地位和作用

物业管理企业要想真正把物业管理工作做好,必须在思想理论上充分认清业主委员会在物业管理中的地位以及所起的重要作用.只有这样物业管理才能做得更加理性化、人性化.     

浅谈物业管理企业自身建设

物业管理的自身建设必须以提高从业人员的综合素质、企业管理制度和市场竞争力的培养几方面下功夫,逐步提升企业的管理档次,确保企业服务形象,增强企业市场竞争力,从而获得生存和长足健康发展.     

物业管理招标浅谈

明确招标人、招标代理机构的角色定位与各自职责无疑是招标市场健康发展的先决条件;低价竞争成为目前物业管理招投标活动中不容忽视的现象,各物业管理市场主体对此也存在不同形式的困惑;同时,由于市场机制的不健全及社会理解的尚缺乏高度,带来的评标过程中的不公正因素是物业管理招标活动的致命伤,影响到整个物业管理行业的健康发展.     

浅谈商城的物业管理

根据商城物业特点,文章从商城管理特征、物业管理范围及物业管理措施三方面分析,采取合同管理和公共服务相结合的管理方法,注重企业素质培养,积极开展多种经营,壮大企业规模,提高经济效益.     

浅析高层办公楼物业管理

近年来,随着社会的不断发展与进步和人们的生活水平逐步提高,物业的管理类型也随之越来越多,高层办公楼管理就是随着改革开放脱颖而出的一个新的领域.文章概述了高层办公楼物业管理的特点,阐述了搞好高层办公楼物业管理应注意的要点,达到保证业主单位正常的工作、生活秩序和净化、美化生活工作环境的目的.这对于规范完善高层办公楼管理,具有十分重要的现实意义.     

浅谈物业管理企业的企业文化建设

用企业文化的力量去赢得消费者和社会公众对品牌的认同和亲和,已经成为当今市场竞争的一种深层次、高水平、智慧型的竞争,这一点对物业管理行业尤为重要.     

浅谈国有物业管理企业改革

物业管理企业改革的关键是实现产权关系明晰化,建立多元化的产权结构,把企业改造为既有发展动力,又有科学治理结构的市场竞争主体,真正建立现化企业制度.     

浅议物业管理行业的诚信建设

开展物业管理行业文明诚信建设必须建立物业管理市场体系,打造行业文明诚信建设平台;加强行业文明诚信建设,必须提高企业素质、必须加强员工的政治教育和业务素质教育.