高校中层干部考核评价体系探析

高校中层干部是高校建设改革发展的推动者、支持者和执行者，是高校干部队伍的中坚力量。构建体现科学发展观要求的中层干部考核体系。科学界定任职期限、强化任期目标管理、健全考核评价机制，对推进高校中层干部队伍制度化、科学化、规范化建设。提高中层干部队伍的能力和水平，促进高校科学发展具有重要的意义。     

高校中层干部履职能力培养探析——以文山学院为例

高校中层干部是高校教师队伍中政治理论水平、综合素质较高,组织协调能力、业务能力较强的优秀分子,平时除了完成教学科研任务外,还肩负着部门的管理工作,是校级领导的参谋助手,是学校发展建设的中坚力量。,因此,高校中层干部应清楚自己在学校发展建设中的重要地位和作用,看到履职工作中的差距和不足,勇于担当责任,加强学习实践,不断完善自我,努力提高工作水平。     

试论高校中层干部的角色

普通高校的中层干部,处于承上启下的中介地位,本文围绕“高校中层干部应是何种角色”进行分析,并阐述了高校中层干部应该具备的角色素质。     

关于高校中层干部队伍建设的思考

高校中层干部队伍建设对于高校发展及其人才培养目标的实现,对于高教事业发展都至关重要。高校中层干部应具备较高的思想素质、业务素质和一定的领导艺术。加强高校中层干部队伍建设,应注重选拔任用,加大培训力度,建立健全机制,关心干部待遇,注重领导班子搭建和干部配备。     

高校中层干部选任机制的创新与实践

当前高校中层干部选任过程中存在原则性与灵活性、职称与职务、选任结果与扩散效应等之间的矛盾和问题。本文阐述了高校中层干部选任机制创新的原则,并从竞聘制、“三票”制和千分制等三个方面提出了高校中层干部选任机制创新的思路与实践途径。     

高校中层干部考核体系指标权重研究

加强高校中层干部的全面考核,建立和完善有效的干部考核机制,对于激发高校中层干部的工作积极性具有良好的作用.本文在建立高校中层干部考核指标体系基础之上,采用层次分析法确定指标权重,并对计算的权重结果进行了阐释.     

浅谈高校中层干部竞争上岗中存在的主要问题及 …

高校中层干部竞争上岗是高校干部制度改革的一项新举措。目前,这项改革还处在探索阶段,尚存在不少问题。本文就高校中层干部竞争上岗存在的问题、产生原因和应采取的对策谈谈粗和的看法。     

高校二级教学管理的几点体会

教学管理是高等院校管理体系中一个重要环节,也是高校教学管理部门的核心职能,它具有独特的规律性也有复杂性、繁琐性和重复性,其目的是对教学进行管理和服务。     

浅谈高校中层干部竞争上岗中存在的主要问题及对策

高校中层干部竞争上岗是高校干部制度改革的一项新举措。目前 ,这项改革还处在探索阶段 ,尚存在不少问题。本文就高校中层干部竞争上岗存在的问题、产生原因和应采取的对策谈谈粗浅的看法。     

推进高校干部制度改革,重在中层干部的"能上能下"

高校推进干部人事制度改革,重在中层干部"能上能下".本文分析了目前在高校干部工作中存在的中层干部"能上难下"的原因,提出了对策措施.     

高等教育国际化背景下开创高校外事工作的新局面

高等教育国际化是当代世界教育发展的重要趋势。高校外事部门应当及时在对外交流合作领域不断寻求新形式、新内容和新发展,为全校的科研、教学和学科建设服务,成为国际交流合作的高效管理部门。文章简述了高校外事工作的基本职能及高校外事工作面临的重要课题。高等教育国际化背景下,高校外事工作应当强化外事管理职能,加强科学化管理,充分发挥高校对外国际交流与合作的桥梁作用。     

基于层次分析法的高校中层干部绩效考评指标体系设计

高校中层干部绩效考评在高校的干部人事管理工作中具有重要的意义。考评指标体系的设计是绩效考评工作的关键环节。运用层次分析法进行高校中层干部绩效考评指标体系的设计,选取了考评指标,确定了各考评指标的权重系数,制定了评价标准。     

高校中层干部绩效考核创新的对策与建议

本文主要对高校中层干部绩效考核工作在实际运作中出现的一些问题进行深入分析后,从考核主体构成、考核指标建构及科学合理化考核周期三个角度为完善我国高校中层干部绩效考核工作提供一些意见与建议,希望能为我国高校干部人事管理制度的改革与创新提供一些有意义的建议。     

高校中层干部绩效考核评价体系研究

高校中层干部业绩考核是提升干部队伍建设水平，办好高校的必然要求。各高校的中层干部考核存在较大差距，也存在一些困难与问题。科学合理构建业绩考核评价体系，有效推动考核实践，对加速推进高校现代化管理进程，有着非常重要的理论与实践意义。     

电子政务视角下高校科研管理创新研究

高校科研管理部门决策的有限性及科研管理部门重立项、轻管理、职能不完善是我国高校科研管理体制的现状。电子政务介入科研管理体制可实现科研管理部门组织形态、治理理念和治理结构的创新。更新部门的行政观念、健全相关法律法规、提升高校教职工整体素质、实施高校科研管理一体化是构建科研管理部门电子政务的路径选择。     

高校保卫部门学生心理健康教育探析

学生心理健康教育是新时期高校保卫部门的重要职能之一,具有重要的现实意义。高校保卫部门在对学生实施心理健康教育的实践中对学生进行德育教育,是新时期赋予高校保卫工作的新内涵,要积极探索心理健康教育工作的新途径,充分发挥高校保卫部门最大的育人功能。     

对高校内部审计现状的认识与思考

高校内部审计是学校内部履行综合经济监督、评价和控制高校经济活动,并为高校经济活动提供服务的职能管理部门,但目前在认识方面、定位方面、人员配备方面还存在着诸多问题.今后应从提高审计人员的综合素质、加强高校内部审计的独立性、加强校内审计部门与社会审计部门的业务联系等方面采取相应的对策.     

小议高校系办公室职能

高校系办公室是学校的基层管理机构,密切联系部门、教师与学生,本文试对系办公室职能进行分析,提出新时期高校系办公室工作的开展主要是以教学为中心,为部门服务、为领导服务,为师生服务。     

高校图书馆办公室的职能和作用

在高校图书馆中,办公室始终是管理的枢纽中心。在高校图书馆各项管理工作中,具有承上启下的重要作用,是高校图书馆不可缺少的重要组成部分,是集管理、服务、党政事务于一体的综合协调部门。文章在对高校图书馆办公室的战略实施功能、组织协调功能、服务保障功能等重要职能进行分析的基础上,探讨了高校图书馆办公室工作的服务性、专业性、协调性等特点及其建立各项规章制度、搜集决策信息资料、做好协调服务与财务保障等重要作用。     

高校中层干部年度考核工作的思考

以高校中层干部为对象,结合合肥学院等高校干部年度考核工作实际,分析当前年度考核工作实施情况、存在问题,提出以目标为导向,改进考核项目、途径等,实施分类考核,注重考核结果的反馈与运用,进一步激发中层干部推动学校事业发展的责任感、取得工作业绩的成就感和实现自我价值的喜悦感。