民营中小企业面临的问题与发展路径的选择

目前我国的民营中小企业有了较快的发展,成为经济发展中的亮点。但由于民营中小企业的先天不足,融资、家族管理、企业家素质、产业结构、市场环境等问题已成为影响企业发展的“瓶颈”。从开拓融资渠道、进行制度创新、建立企业文化、调整产业结构、形成企业集群等方面提出了民营中小企业发展的路径。     

略论中国民营中小企业发展的战略任务——中国民营中小企业发展战略研究之二

<正> 企业发展战略就是总体上决定企业沿着社会价值观方向在各个领域采取适应性行为而进步的全面长远的指导原则与谋划,其核心是企业整体的进步和人的全面发展。可见企业发展战略任务本质上就是以寻求企业整体的进步和人全面充分发展为特征的规定性。这种战略     

经济全球化环境下河南省中小企业的发展战略研究

在河南省中小企业SWOT分析的基础上，提出河南省中小企业在经济全球化环境下的主要发展战略为特色资源战略、专业化战略、市场补缺战略、企业联盟战略和科技创新战略。     

中小企业创新发展战略的选择

一些企业之所以能比其他企业获得更为显著的创新成果,是因为它们勇于创新,并制定了切实可行的创新战略.不同类型的创新战略的选择对企业的发展会产生不同的影响,因此,中小企业要在不同的发展阶段,依据自身特点和优势,选择适合本企业发展的创新战略.     

美国技术创新和发展战略特点分析

进入工业社会以来，技术的创新和发展已成为推动经济增长和社会进步的决定性力量。近20年来，世界各主要工业国家，在众多新技术领域展开了前所未有的激烈竞争。美国在一系列的竞争中一直处于领先地位，获益众多。研究美国技术创新和发展战略必定会对我们有很多深刻的启示。     

战略联盟是中小企业发展的根基

企业战略联盟已在企业的发展中得到广泛和成功的运用，我国许多中小企业在掌控资源少、竞争力低的状态下，应当充分合理的运用这种企业发展的基本模式，根据自身奈件，选择合适的联盟模式和联盟伙伴，才能在经济社会的浪潮中得到发展和壮大。     

关于广东民营科技企业发展特点及若干问题的思考

20多年来,我省民营科技企业保持着良好的发展势头。据初步测算,2000年全省经认定的民科企业达3,568家,长期从业人员24万多人,技工贸总收入达858亿多元,比1999年增长44.37％,民营科技企业的技术经     

面向知识经济时代中小企业的发展战略分析

与农业社会和工业社会的生产要素相比,以知识为第一生产要素的知识经济时代的知识要素具有以下特征:一是具有无限性,即可以源源不断地发明创造出来;二是报酬递增性,知识创新产生的价值是递增的,甚至是倍增,不象其他生产要素那样,是报酬递减;三是具有非消耗性,使用知识并不消耗知识本身,而且运用越多,成本越低;四是不完全排他性,即你拥有一种知识,也不排除他人也同时拥有此知识;五是具有快渗透性,即知识更新(创新)的速度非常快,而且很快就会涉及到社会各方面,产生巨大影响.知识经济的兴起,对整个经济社会尤其是中小企业的生产经营产生了深刻而广泛的影响.     

我国经济增长与科技型企业发展简述--促进厦门民营科技企业发展再议

一、两个巧合大厦门海湾型城市规划方案提出:厦门将重点建设四个中心,两个基地(高新技术生产研发基地,对台交流与合作基地),以及七个新城区,在新城区中只有鼓浪屿及集美无产业发展规划;产业结构布局是“退一     

蓝海战略视角下的中小企业发展研究

中小企业在社会生活和国民经济的发展中具有十分重要的作用。蓝海战略理论不同于传统的中小企业发展理论。在综述传统中小企业发展战略的基础上,本文介绍了蓝海战略的理论框架,并分析了我国中小企业实施蓝海战略的必要性,最后依据实例说明了中小企业实施蓝海战略走向发展的具体思路。     

当前太原市民营科技企业发展中存在的问题及应采取的对策

民营科技企业是科技事业发展中的一支重要力量。本文针对太原市民营科技企业发展的现状，分析了存在的总是和原因，提出了进一步发展民营科技企业的措施和思路。     

我国中小企业持续成长的发展战略研究

根据我国中小企业持续成长的现状,找出了其发展战略中存在的问题,详尽地分析了其发展缓慢的原因;并从发展战略的角度,为我国中小企业持续成长的提供了一系列行之有效的对策。     

如何提升民营中小企业能力——从上海青浦地区的民营中小企业引起的几点思考

党的十七大报告指出：提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。俞正声同志在上海市科技奖励大会上指出：科技创新是决定上海未来发展生死攸关的人问题,上海要通过科学技术的重大突破,催生新一轮经济繁荣。如何有效提升民营中小企业自主创新能力成为建设创新型国家不可忽视的重要方面。     

浅议晋中地区民营科技企业发展的现状、问题及对策

文章通过对晋中地区民营科技企业发展现状的分析,提出了存在问题及其发展对策.     

中小企业发展战略制定的原则和重要性分析

在市场竞争中,中小企业如果仅依赖自身资源是无法与大企业相抗衡的,在竞争中也相对处于劣势,但是。将市场资源进行有力整合,制定发展战略,并及时调整,形成全新的恩维和战略发展模式,可使中小企业在市场竞争中获得优势。对中小企业发展战略制定的原则进行梳理,重点阐述虚拟经营原则,并分析了发展战略在企业管理和发展中的重要性。     

我国中小企业营销战略中存在的问题与对策研究

营销战略是中小企业生存与发展的最重要制约因素,通过分析中小企业营销战略中存在的问题,并提出有针对性的对策,从而充分发挥中小企业快速灵活的特点,确保其在决策中及时性具有重意义。     

我国中小企业发展中存在的问题与对策

经济发展实践表明,中小企业的大量存在是经济发展的内在要求和必然结果,是保证正常、合理价格的形成、维护市场竞争活力、确保经济运行稳定、保障充分就业的前提和条件。该文从中小企业的地域分布、经济发展状况、国民收入、文化层次等方面,深入解析中小企业发展,分析存在的问题及解决措施,以期更好、更快地促进其发展。