建立健全安全生产责任制是做好安全生产工作的前提和基础

科学、规范、系统地建立健全安全生产责任制,全面提升安全管理水平,对煤矿企业的未来发展显得尤为重要。《安全生产法》进一步明确了企业单位的安全生产管理必须形成制度加以规范,同时规定企业法定代表人是安全生产第一责任人,对安全生产工作应负全面的领导责任,有义务承担安全责任,有义务落实各级安全责任,有权利对下级安全责任的好坏进行考核和奖惩。安全责任的规范和科学是安全工作科学管理和现代企业发展的需要。     

加强安全生产既要靠法制也要讲良知

安全生产事关科学发展,事关社会民生。督促企业落实安全生产主体责任,进一步改进和加强安全生产工作,既要靠法制,也要讲良知。研究日本企业发现,他们比较关注中国古代两个人,一个是孔子,另一个是提出良知学说的明代     

坚持严细实专 推动企业安全管理上水平

正安全管理是企业发展永恒的主题。没有安全管理作保障,企业的生产经营和发展都将无从谈起。安全生产要实现"有序可控",就必须在"严、细、实、专"上下功夫。安全管理必须"严"字当头安全生产"得之于严,失之于宽"。做好安全生产工作必须从严落实责任、从严督促检查、从严考核查处,确保"党政同责、一岗双责、失职追责"。从严落实责任。安全生产责任重于泰山。明确责任,落实责任,是加强安全生产工作的根本途径。我们要按照"党政同责、一岗双责"的要求,坚持"三个不动摇"。一是坚持     

安全生产也是政绩

最近的《求是》杂志发表了国家安监总局局长李毅中的文章——《安全生产也是政绩》，称，政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体。安全生产工作必须建立、落实政府行政首长负责制和企业法定代表人负责制。两个主体、两个负责制相辅相成，共同构成中国安全生产工作基本责任制度。文章阐述了安全生产与政绩的辩证关系，为各级政府正确处理安全生产与经济发展的关系指明了方向。     

抓好企业安全生产管理工作之我见

正企业是安全生产的责任主体,但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生产管理工作?企业是安全生产的责任主体,法定代表人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,分管领导负具体的领导责任。抓好企业安全生产管理工作,首在强化责任落实。只有抓好了生产经营单位主要负责人和安全管理人员这个"领头羊",强化他们的安全意识,才能提升企业安全生产管理能力、隐患排查治     

落实企业主体责任,内生动力如何激发?

<正>说起"企业安全生产主体责任",大家一点都不陌生。落实企业安全生产主体责任,是安全生产责任体系建设的关键环节,是实现安全生产的根本保证,也是政府及部门做好安全监管工作的出发点和落脚点。落实企业安全生产主体责任,平时要求提得多,工作安排强调多,事故总结时出现得也多,主体责任却依然难落实,"病根"在哪里?推动安全生产的政策、法规、标准和要求落实到基层、到企业、到生产现场一线,监管部     

安全生产也是政绩

最近的《求是》杂志发表了国家安监总局局长李毅中的文章——《安全生产也是政绩》,称,政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产的责任主体。安全生产工作必须建立、落实政府行政首长负责制和企业法定代表人负责制。两个主体、两个负责制相辅相成,共同构成中国安全生产工作基本责任制度。文章阐述了安全生产与政绩的辩证关系,为各级政府正确处理安全生产与经济发展的关系指明了方向。文章说,从政府的角度来说,发展经济是政绩,安全生产也是政绩。作为本行政区域内安全生产第一责任人,省、市、县、乡镇各级政府主要领导要把安全生产纳入区域…     

强化班组安全教育 积极创建安全型班组

<正>习近平总书记强调,所有企业都必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位、确保安全生产。对此,我们每一个员工都要有清醒的认识和深刻的体会,更要有具体的落实行动。安全是企业永恒的主题,是企业最大的效益。安全管理的重点在生产现场,难点同样也在生产现场。生产现场都是由一个个班组构成的,大力倡导建设安全型班组是企业安全管理的一个重要手段。     

落实企业主体责任 有效整治安全隐患

<正>党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视安全生产工作,习近平总书记多次作出重要指示,强调"各级党委和政府要牢固树立安全发展理念,坚持人民利益至上,始终把安全生产放在首要位置,切实维护人民群众生命财产安全",为我们做好安全生产工作指明了方向、提供了根本遵循。今年全国"安全生产月"活动,确立了"全面落实企业安全生产主体责任"这个主题,旨在进一步强化企业安全生产主体责任,并通过广大企业辐射全社会,提     

加强安全生产管理 构建事故防御体系

本文从一些生产单位安全生产主体责任不落实、红线意识淡薄、安全生产管理机构不健全、安全生产管理松懈导致各类事故发生入手,指出了安全生产是企业发展的内在需求,也是企业应尽的社会职责。提出了预防事故发生的办法和途径。做好安全生产工作,是企业发展的内在需求,也是企业应尽的社会责任。笔者通过调查分析,对进一步加强安全生产有工作,有效遏制重、特大事故进行了粗浅的思考。     

安全文化是矿山和谐发展的基石

安全事故是制约煤炭企业持续健康发展的主要障碍,在煤矿的日常工作当中我们必须充分认识到安全生产责任重于泰山。在任何时候我们都必须坚持＂安全第一、生产第二＂的安全生产工作方针,坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。实施安全文化工程,坚持＂以安全塑文化、用文化保安全＂的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造安全盾牌,从而保证和推动企业安全生产的稳定发展。安全文化是企业安全工作的灵魂,只有抓好安全文化建设,才能有效地防止事故的发生,确保煤矿的安全生产。     

浅谈安全生产责任制的健全与完善

通过对建立健全安全生产责任制的理解,充分阐述了安全生产责任制对企业的重要性,明确了企业安全生产管理必须形成制度化、规范化,健全和完善安全生产责任制,是安全工作科学管理和现代企业发展的需要,可以大大地提高企业的安全管理水平,有效地预防、控制、减少安全事故的发生。企业是安全生产责任主体,是企业生存的内在需求,是企业发展的根本保证。企业的安全生产管理直接关系到国家和人民的生命财产安全,影响到一个单位的和谐稳定与发展,需要扎扎实实地做好安全生产管理工作。     

破解企业安全生产主体责任落实难——看我省各级安监部门负责人如何找“病症”、说对策

<正>"企业安全生产主体责任落实难是重中之重、难中之难,要义无反顾、责无旁贷,推动企业落实安全生产主体责任。"2016年12月,全省安监局长座谈会召开,会议围绕贯彻落实《中共中央、国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,落实生产经营单位安全生产主体责任等进行了讨论,交流了2016年安全生产监管工作经验,研究探讨了2017年安全生产思路措施。省安委办主任、省安监局局长李大剑强调:"企业安全生产主体责任落实难是重中之重、难中之难,要义无反顾、责     

浅析违章作业、违章指挥违反劳动安全纪律及其对策措施

在企业生产活动过程中,违章作业、违章指挥、违反安全劳动纪律,既严重影响企业生产,又危及职工生命安全。侥幸心理,图省事,怕麻烦,对安全生产重要性认识不够,对安全生产规章制度,事故预防措施不落实,安全生产责任不落实。安全责任重在落实。认真搞好安全教育培训工作,建立健全落实安全管理各项规章制度,加强安全监督检查工作,落实安全责任。     

湘潭加强非公有制企业安全管理

本刊讯报道湘潭市政府针对非公有制企业安全事故高发的特点,在广泛调研的基础上,针对非公有制安全管理责任主体不明、安全责任不明、管理关系不顺、企业安全生产行为不规范等问题加以规范,出台了《关于加强非公有制安全生产工作的指导意见》。《意见》明确了非公有制企业安全生产的责任主体,共分为五个层面:即政府责任、安全生产监督管理部门、政府各赋有安全生产监管的部门、基层乡镇政府和街道办事处的安管机构、非公有制企业的责任主体。《意见》还明确了安全责任原则,非公有制企业生产安全管理责任,按照“权责一致,各司其职,各负其责”…     

建筑施工企业安全管理存在问题的深层次原因分析

据业内人事透露建筑行业实际发生的安全生产事故次数、伤亡人数远高于主管部门统计。为了遏制建筑施工事故多发的形势,近年来出台了一系列的法律法规,加大各个安全生产主体的责任追究,尤其是建筑施工企业作为安全生产的主体,从经济处罚、行政许可、市场准入等方面进行约束,迫使企业下大力改善安全管理状况。因此安全工作在建筑企业的地位逐年提高,成为关系到企业生死存亡的头等大事。     

认识与责任“两到位”安全与发展“两不误”

随着新的《安全生产法》获得第十二届全国人大常委会第十次会议表决通过，标志着我国的安全生产工作又被提升到了一个崭新的高度。安全生产责任历来重于泰山，抓好安全生产工作就是抓稳定、抓发展。面对中央、省、市各级越来越严格的工作要求，我们每一位负责或参与安全生产工作的同志，都必须抓实抓牢抓好这项工作，确保认识与责任“两到位”，做到安全与发展“两不误”。     

推进“四化”是安全生产监管的当务之急和治本之策

企业是安全生产的主体、内因和根本,政府监管、社会监督只有落实到企业的生产管理行为中,才能最大限度消除安全隐患。然而,当前仍有部分企业安全生产主体责任不落实,盲目追求经济效益,重生产轻安全,安全管理薄弱,导致生产安全事故频发。一起起惨痛的事故警示我们,如果企业主体责任不落实,安全生产形势不可能持续好转。如何强化企业主体责任的落实?衡阳市安监局局长雷雨时从衡阳市的实际出发,提出了"四化"理论,即安全标准化、施工作业机械化、员工职业化、管理专业化。     

浅论提升煤炭企业精细化管理软实力

精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要尽职尽责。煤炭生产企业作为特殊行业,专业环境特殊,专业技术要求严格,精细化管理作为煤炭生产企业管理发展的必然趋势,成为我国煤炭企业管理实践的必由之路。提升煤炭企业精细化管理软实力,是实现煤炭生产企业转型跨越、安全高效、科学发展的关键。     

树立以人为本思想 推进安全文化建设

安全生产是煤炭企业的生命线,是煤炭企业各项工作的重中之重。推行安全文化建设,必须树立以人为本思想,提高人的安全素质,加强企业安全思想建设,严格政府责任,从而杜绝重特大事故的发生。