北方片区2008年制造业信息化工作会议

北方片区2008年制造业信息化工作会议日前召开，会议确定了北方片区制造业信息化科技工程在2008年的工作目标，即开展10家大型集团企业“综合集成”示范；培育100家“甩图纸”、“甩账表”示范企业；启动2-3项跨省市制造业信息化重大联合项目；ASP平台技术应用服务1000家中小企业；完成“两甩”与“综合集成”等综合技术培训3万人次。     

企业信息化集成平台建设的研究

信息化管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用,但众多企业仍然存在一个个的信息孤岛,缺少信息化集成平台的建设和支持。本文针对企业的信息化集成平台建设进行了探讨,构建了信息化集成平台实施的具体方案,完成了平台的体系结构设计。     

国际装备制造业信息化高峰论坛

以“协同创新·加速国际化进程”为主题的2008中国国际装备制造业信息化高峰论坛暨中国国际装备制造业CIO峰会近日在沈阳举行。作为“中国国际装备制造业博览会”的重要子活动，中国国际装备制造业信息化高峰论坛已连续举办了4届。论坛上，来自各方的信息化专家进行了精彩的演讲，专家们深入浅出的讲解，受到了与会企业的欢迎。此次论坛不仅在信息化的上下游之间起到了非常有效的沟通桥梁作用，而且帮助企业实现了相互交流，分享成功的制造业信息化实施方法和解决方案，这对于东北地区乃至全国的工业信息化、企业信息化工作将产生深远而具有前瞻性的推动作用。     

制造企业信息集成平台安全性现状及其对策

制造企业信息集成平台是一个支持复杂信息环境下应用开发、应用集成和系统运行的软硬件平台，企业的信息化依赖于这个信息集成平台。当前计算机安全性问题较为突出，因此如何保证制造企业信息集成平台的安全性是一个值得重视的问题。介绍了当前制造企业信息集成平台安全性的现状问题，提出了企业在信息化过程中应该采取的安全措施。重点指出了将安全管理制度与安全管理技术结合起来，整个企业信息集成系统的安全性才有保证。     

信息化创新让制造业充满活力

目前，中国的制造业在装备上正向工业化迈进，管理上也在向现代化推进。我们的制造业没有像发达国家那样，先完成了工业化进程再实施信息化，而是在没有完成工业化的条件下去实现信息化，特别是管理上的信息化。这就导致了大多数企业的管理信息化建设。还浮在局部和表层，亟待解决的问题依然突出。[编者按]     

装备制造型企业信息化建设研究

以装备制造加工为代表的离散型生产过程的管理和控制一直是理论界和实际工作中的难题，由于品种多、批量小的特点，以及交货周期越来越短，市场竞争越来越激烈，许多离散型生产企业都面临计划和执行的不确定性。装备制造型企业信息化主要目的是结合企业资源规划系统（ERP）及制造执行系统（MES）建设，实现中小型集团化企业财务业务一体化管理、设计制造集成化管理。     

装备制造业产业发展环境与技术创新问题研究——以辽宁科技型小微企业技术创新为例

装备制造业产业是为国民经济建设提供技术装备的基础产业,通过构建技术创新支撑体系,推动装备制造业实现新的跨越。阐述了装备制造业产业发展环境与技术创新的正相关关系,重点分析了当前科技型小微企业困境,最后提出了辽宁科技型小微企业技术创新的路径选择。     

利用高新技术改造提升装备制造业的对策研究

我国作为发展中国家，要保持经济和政治上的独立，最重要的是提高经济实力和国防实力，而这在很大程度上取决于国家装备制造业的基础。针对装备制造业在国民经济发展中的重要作用，以及目前所处的困境，提出了通过高新技术促使装备制造业走出困境这一思路，并结合其发展趋势，提出了利用高新技术改造提升装备制造业的对策。     

PDM技术在化工装备企业的应用研究

制造业是国民经济的支柱,是国家总体能力的重要表现,世界各主要大国高度重视制造业的发展。随着时代的变化和科技的进步,全球制造业也出现了新的发展方向,出现了许多新的生产技术和思想。近年来,制造业的发展在很大程度上得到了以信息技术为基础的高新技术的支持。中国化工装备总公司是以制造业为主体的公司,是中国化工集团公司的全资子公司。其ERP和PDM技术成为所有以化工装备和压力容器生产为主的制造企业学习和研究的主要参考对象。化工装备企业的业务涉及的方面比较广泛,其中主要包括化工机械、化工设备、环保等领域。随着信息化进程的不断发展,根据中国化工装备总公司企业信息化建设的工程要求,需要进一步发展其先进技术,采用理论方法,本文针对化工装备产品开发过程和产品开发过程管理的特点,对PDM技术进行了探讨研究,主要阐述了中国化工装备总公司产品数据管理系统的关键技术与实现研究。     

2003年制造业信息化工程工作要点

制造业信息化就是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的智能化,制造装备的数控化,咨询服务的网络化,全面提升我国制造业的竞争力。这是我国应对加入WTO,迎接世界经济全球化,打造先进制造业基地的一大举措,也是杭州市发展经济的重要突破口。     

区域性装备制造企业集群方式及竞争力提升途径研究

针对我国装备制造业企业集中度低的缺陷,提出了区域性装备制造业企业集群方式.给出了我国装备制造业企业集群的模式,以提高集群内企业的劳动生产率和技术创新能力.通过扩大集群的产业规模,提高市场竞争力,通过调整所有制结构,使多重经济相互匹配、协调支持,实现多种所有制并存和信息网络平台支持发展模式,振兴我国的装备制造业.     

坚持自主创新发展谋划太原装备制造业发展

为解决装备制造业企业在发展过程中遇到的问题，提升太原装备制造业发展水平，8月13日，太原市科技局组织召开“坚持自主创新发展太原装备制造业”座谈会，着力解决装备制造业的发展和制约因素，谋划促进太原市装备制造业又好又快发展的对策，以提升太原装备制造业发展水平。与会专家在充分肯定太原装备制造业发展取得成绩的同时，就装备制造企业自主知识产权、人才激励措施、税收、政府服务等方面提出意见建议。     

门户平台在煤矿企业信息化集成中的设计与实现

本文在分析煤矿企业信息化建设与集成现状的基础上,提出门户平台在信息化集成中的设计与实现。建立门户平台,对企业各类数据信息进行聚合,形成统一的用户、资源、权限管理,利用portlets构建包括安全、生产、调度、运营等数据挖掘、分析展示模块,使企业信息进行统一的集中展示与发布平台,同时为企业决策者及相关业务人员提供个性化服务,从而提升煤矿企业信息化建设管理水平,促进企业信息化的快速发展,实现煤矿企业集约型管理模式。     

石油装备制造企业转型发展的实践与探索

随着国家经济实力的增强以及社会化水平的日益提高,大中小企业都面临着转型发展、产业升级的局面,作为石油、石油化工工业重要支柱之一的气候装备制造工业,其产业的转型升级、创造发展,与我国石油行业的振兴、自主创新产业的发展、综合国力的增强息息相关。在国家深入改革开放和发展社会主义市场经济的背景下,石油能源需求持续攀升,石油业及相关产业在未来相当长一段时间了内前景良好,并且我国石油装备制造业已经具备了集团化发展的基础,如何取得石油装备制造业的转型、提高企业利益降低生产成本是企业发展的主要问题,本文从科学管理、创新实践、人才优势等方面探讨石油装备制造业转型发展的实践与探索。     

以信息化带动工业化提升胶州市制造业档次

以信息化带动工业化是利用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造业技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新、企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、咨询服务的     

石化装备制造企业设备的现代化管理探究

石化装备制造企业设备的现代化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文从设备管理的内涵着手,通过分析设备管理的定义和内容,提出了设备现代化管理的具体措施,为企业设备现代化管理提供了一定的理论依据。     

龙威粮油：协同管理软件应用进行时

为了提升企业管理能力,促进企业规模的进一步扩大,龙威粮油2007年开始从企业群模式向集团化模式的转变,相应的,企业管理模式也在原有管理基础上逐步渗透信息化管理要素。为了配合企业管理能力的提升,优化和完善企业管理流程,龙威粮油以“组建集团信息化推动实施小组”为标志,拉开了龙威粮油整体信息化平台建设的序幕。     

浅析电力企业信息网络的安全运行与管理

随着企业信息化进程的不断推进，信息化成为电力企业集团化运作、集约化发展、精细化管理的重要推动力。作为国有大型企业，对信息化网络的需求更是显而易见。电力企业引进信息化网络，就是希望信息网络能够提供更强劲的性能、更丰富的服务、更稳定的运行，从而进一步提高工作效率，获取更高的企业价值。因此电力企业信息化网络的安全运行与管理成为当前电力企业发展的必然需求。     

面向制造业的CIMS应用集成平台

介绍了计算机集成制造系统应用集成平台的产生背景和基本概念.给出了CIMS应用集成平台的定义、基本特性和功能需求.重点介绍了制造业CIMS应用集成平台的系统体系结构、功能、软件开发环境和设计开发方法.所设计和开发的集成平台以多种服务和集成工具的方式为企业的CIMS应用提供了有力的支持,为实现制造业企业CIMS的快速实施提供了良好的应用开发、集成和运行环境.     

制造业管理信息化的应用之路

本文分析了国内制造业发展状况、管理信息化应用现状和应用特性,指出了中国制造业企业管理信息化的应用之路在于营造有利的信息化环境、提升软件和服务提供商的有效服务能力、提高制造业企业自身管理与信息化意识和应用能力、培养和造就各层次人才,认为只有这四大要素协调发展才能使管理信息化真正有效地服务于制造业产业,才能促进软件及相关服务产业的健康发展.