浅析理工科女大学生就业中的性别歧视问题

目前,在高校毕业生整体规模日益扩大、就业环境日益复杂、供求环境不平衡的背景下,女大学生就业难已不是一个隐性问题。本文分析了理工科女大学生就业中存在的公用地悲剧,提出充分利用各种资源建立一个社会支持网络,促进理工科女大学生就业。     

女大学生就业问题分析

女大学毕业生是受过高等教育的劳动力,但在劳动力市场竞争中却相对处于劣势,就业形势相当严峻。女大学生就业难的问题是多种因素共同影响的结果,作为社会、政府、学校,包括女大学生自身应积极配合,多管齐下,共同来解决这一问题。     

浅谈女大学生就业歧视

性别歧视作为一种社会现象有其历史潮源，女性一直以来在社会当中处于弱势地位，近年来，女大学生就业歧视问题愈演愈烈，而出现这种性别就业歧视并非偶然现象，本文对于这一问题展开了叙述、原因，和时策，希望对女大学生就业提供一定的参考。     

浅析英语中的“性别歧视”现象

英语中存在着明显的性别歧视现象,这是不同的社会地位、文化意识、社会偏见和传统观念等方面造成的。本文介绍了英语中性别歧视的种种表现,分析了这种现象产生的原因,并总结了在英语语言运用中消除性别歧视的方法。     

我国大学生就业中性别歧视现象及对策

我国改革开放以来,劳动力市场结构发生了很大的变化。同时,随着双向选择体制的实行,大学毕业生业压力日益增大．其中女性大学生就业难问题凸显,出现了用人单位对女大学生的性别歧视。本文以经济学的经典歧视模型为理论基础对就业歧视问题研究的理论和方法,对影响主观判断的因素进行路径分析。总之,即使现阶段大学生就业中的性别歧视无法用收入指标来度量．对女大学生的就业歧视仍然是客观存在的,这就使得女大学生产生强烈的自我歧视,进而使在校大学生主观上夸大了性别歧视对就业的负面影响．最终影响其就业预期。大学生对就业中性别歧视的主观认识不客忽视,在劳动力市场供求矛盾日益加深的背景下,在校学生的主观判断。可能引发高校招生中的性别歧视,乃至影响家庭的生育决策。因此,有必要采取一系列经济和法律等手段以保障女大学生获得平等的就业机会。     

浅议当前女大学生就业问题与对策

妇女就业的实现程度,是现代化文明社会的重要标志之一,当前我国社会的经济转型,对妇女就业带来了极大的冲击和挑战,尤其是女大学生就业难,作为一种社会现象,越来越受到人们的关注.本文试从理论上对此现状进行分析、思考,从对策上略以探讨,以期良果.     

浅析企业人力资源成本的控制

在企业竞争日益激烈的形势下，如何合理利用人力资源，控制人力资源成本，不但有利于提高企业的经济效益，促进企业人力资源的合理配置，而且对企业长远发展和生存都具有十分重要的意义。     

我国企业人力资源成本控制浅析

通过分析我国企业人力资源成本控制现状,提出了人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业竞争力的目的。     

一份调查问卷揭开“精英女性”的无奈——从马克思主义全面发展观解读女研究生遭遇的性别歧视

长期以来,女性遭受性别歧视现象屡见不鲜.基于一份调查数据的研究得知,目前受过高等教育的女研究生在同等条件下仍遭受性别歧视,这极大地遏制了女性的全面自由发展,抑制了女性解放.因此,从马克思主义关于人的全面发展观角度解读这一现状,以期进一步推动女性解放以及男女平等的早日实现.     

浅析我国女大学生就业难的原因及对策

在日趋严重的就业形势下,女生比男生面临着更多的困难,为此,本文对影响女大学生就业的原因进行了分析,提出了建议。对于实现男女平等,构建中国特色的和谐社会,具有深远和现实意义。     

浅谈人力资源成本控制与成本管理

针对现今人力资源成本控制和成本管理的现状，提出了加强人力资源成本控制及成本管理的对策和建议.     

浅谈人力资源成本控制与成本管理

人力资源作为现代企业中的重要资本,其成本的控制和管理对企业的发展有着重大的意义。本文针对当前企业中人力资源成本控制与成本管理的现状,探讨了相应的改进措施,旨在减少企业人力资源的消耗。     

企业人力资源成本分类

人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,企业在该方面的投入也越来越大,资本结构的变化和资源的稀缺性产生了人力资源成本管理需求。而人力资源成本具体包括人力资源取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本。     

企业人力资源成本管理策略研究

人力资源成本控制是在当代经济全球化,企业竞争日益激烈的背景下提出的新的人力资源管理理念,有效管理和严格控制人力资源成本已成为提高企业核心竞争力的关键。本文从建立稳定的员工队伍,培养员工的企业忠诚度,建立创新的激励机制,构建优良的企业文化四个方面探讨了人力资源成本控制的策略。     

煤炭企业人力资源成本控制探析

煤炭企业在成本管理上应更新观念，树立人才就是财富、就是效益，浪费人才就是对资源的最大浪费的观念，认识到人才培养的投入是最具有经济性和效益性的生产性投入，是产出和收益最大的投入。文章对煤炭企业人力资源成本控制进行了分析．     

浅谈人力资源管理中的成本控制

只要投入一定的资源或资本在市场上,它最终都要计入企业的成本,人力资源当然也不应例外。控制人力资源成本,有利于创造合理使用人才的基础环境,降低成本,提高效率,形成人力资源优势,保持企业持续发展的动力,最终达到提高企业竞争力的目的。     

试论我国企业人力资源成本控制

随着市场经济的不断完善和发展,人力资源己经被看作是企业各种战略资源中最为重要的一种资源,而人力资源成本的高低是衡量人力资源管理水平高低的重要标志,人力资源的成本也是影响利润的重要因素之一。因此如何控制好人力资源成本是企业人力资源管理工作的重要内容之一。     

论企业人力资源成本控制与管理

本文主要从人力资源管理的几个方面探讨人力资源成本控制与管理，从而提高人力资源的使用效率，降低人力资源的相对成本。     

浅析我国企业人力资源成本控制与对策研究

人力资源在引进、开发、配置、使用、管理、维护和发展过程中会不可避免的产生成本，如果这些成本支出得不到有效控制，人力资源不但起不到整合和优化其他资源的作用，反而会对这些资源造成严重的挤占和浪费，企业的目标也就不能顺利实现。     

浅析女大学生就业问题及对策

户外就业是女性获得经济独立的重要渠道,也是女性争取男女平等的前提和基础。高等院校全面实施"双向选择,自主择业"的毕业生就业新体制,女大学生择业问题成为政府和各级妇联共同关注的焦点。本文将围绕女大学生就业的问题以及采取的对策展开简单的论述。