公路工程施工中企业层对项目层实施有效管理方法的探讨

分析现阶段公路工程施工中企业层对施工项目层管理的现状,顺应国家管理体制改革的总体要求,作者提出以项目法施工为前提,以企业内部承包责任制为纽带是现阶段公路工程施工企业对施工项目实行管理的有效方法,并从实用性出发进一步分析阐述企业内部承包责任制方案及操作原则.     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

成本管理是公路工程施工项目管理中一个很重要的组成部分。本文的探讨旨在为公路工程施工项目成本管理提供有益的参考,以推进公路工程施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对公路工程施工项目成本管理的现状和存在的一些问题进行了初步的探讨,并就解决公路工程施工项目成本管理中存在的问题,进行了策略的分析与思考。     

公路工程项目管理中成本管理的运用

随着交通事业的不断发展,公路建设的规模和数量也在不断增加。为了优化公路工程项目建设的成本管理和控制,有效降低公路项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路工程项目管理中充分地应用成本管理手段。成本管理在公路工程项目管理中的应用是现代公路工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路工程项目管理工作提供一定的参考。     

浅谈公路工程施工项目管理

随着国民经济的发展,公路工程施工项目日益增多,文章对公路工程施工项目管理中存在的施工进度延误工期、施工原料监管混乱、对施工质量缺乏有效的监督等问题进行了总结,并从质量管理、安全管理、进度管理、物资管理等角度对加强公路工程施工项目管理的措施进行了分析,从而更好地提高公路工程施工项目管理的水平,确保公路施工的质量。     

浅谈德州市改建公路工程项目的质量管理与控制

以山东省德州市近年来新、改建公路工程项目的建设为例,从公路工程的建设单位、监理单位、施工单位及施工过程等各方面对公路工程质量管理进行了分析论述,提出了有效措施。结合实际,就如何做好新、改建公路工程项目的质量管理与控制提出了自己的观点与看法,为我国目前的公路工程项目建设提供可借鉴的经验。     

浅谈公路工程内业资料的管理

公路工程内业资料的管理是工程施工项目管理工作的重要组成部分。在现代公路施工中,内业资料既作为施工信息存档的依据,也被作为大部分高等级公路施工中计量支付的基础资料,为公路竣工和工程档案及时准确归档提供可靠有效的全部资料。因此公路工程内业资料的管理在公路工程建设中至关重要。     

对公路工程施工技术控制与管理的研究

在一个完整的公路工程中,施工技术是保证其质量的关键部分.特别是在我国对公路工程质量要求不断提高的前提下,如何运用新技术、新设备、新环境,实现对公路工程施工技术的有效控制与管理,是目前摆在公路工程面前的一个重点,也是一个难点.介于此,本论述结合自身的实际工作经验提出几点对公路工程施工技术控制与管理的分析,并结合陇西公路管理段管养的国道316线公路工程的实践,旨在为更多的公路工程施工技术控制与管理提供有价值参考.     

公路工程施工管理措施探讨

随着我国公路工程建设的快速发展,公路工程的施工管理存在着诸多问题,影响着公路工程的总体质量,因而施工管理越来越引起相关人员的重视.因此,本论述通过对公路建设施工管理的必要性进行概述,对施工质量难以保证、管理模式落后以及资源浪费等施工中存在的问题进行了简要分析,并在此基础上提出了施工准备工作、技术监管以及机械设备等管理措施,结合公路工程施工管理现状,重点在提高工程质量方面提出了切实可行的有效管理手段,为施工质量控制提供了良好方案.希望给予相关人员一定的参考启示,以提升公路工程施工质量.     

公路工程项目施工管理研究

本文主要阐述公路工程项目施工管理内容,施工管理的控制因素,施工管理的核心以及如何创新和提高公路工程项目施工管理水平。     

公路工程施工成本管理系统的研究

以项鲁法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法,提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

论公路工程项目管理工作要点

随着社会主义经济建设的不断发展,公路工程项目施工的要求也日益增高,想要提高工程经济效益、增强自身社会竞争力就要更好的加强公路工程项目成本管理和控制。本文结合了公路工程项目施工的实际施工状况,就如何提高加强公路工程项目成本的管理与控制进行了深入的分析。     

公路工程施工管理应注意的几点问题

本文系统的介绍了公路工程施工管理过程中应注意的问题,就如何做好施工管理,实现公路工程项目施工的快速、优质、低耗,提出了自己的观点与看法.     

公路工程施工质量管理方法

本文分析了公路工程项目的质量特点和影响公路工程质量的因素,对对公路工程的施工质量管理问题进行了研究.     

浅析公路工程项目成本的施工过程控制

本文是结合施工实际浅析公路工程项目成本的施工过程控制,从建立健全成本责任制、重视和进行合同交底、制定科学合理的施工组织设计和施工方案、强化人工、材料、机械管理和质量、安全、进度、合同管理,采用新工艺、新设备、新材料方面探讨了施工过程的成本控制,旨在对公路工程项目成本控制提供参考。     

浅谈公路工程施工中的成本管理与控制

工程施工项目的成本控制是考核项目经济效益的综合性指标,本文结合笔者多年公路工程施工管理的实践经验,针对成本管理与控制在施工企业中的重要性,以及施工企业中存在的问题,简要分析影响公路工程成本的因素,控制方法及要点,并且提出了要用动态控制方法进行全过程控制,从而有效降低施工成本,取得更大的经济效益。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及改进措施

成本管理在每一个企业以及每个项目中都有着非常重要的作用,公路工程的成本管理也不例外。在市场经济条件下,就更要求施工管理的施工技术都得到相应的管理和提升,目前由于公路工程项目受计划经济体制的影响特别严重,大部分公路工程项目成本管理都没有得对成本管理有一个好的管理办法,这样就不利于施工项目的良好发展,将会直接影响到企业成本的收益。本文对公路工程施工项目成本管理存在的问题进行分析的基础上,提出了一些改进措施。     

公路工程项目合同管理与索赔管理

项目合同管理与索赔管理在公路项目管理中占据重要位置，牵涉到参建各方的直接利益分配，各个项目在管理过程中都不一致，尚未形成成熟的理论及经验可以参考。本研究通过梳理相关文献，分析了公路工程项目管理及索赔管理的关系，得出了项目施工管理需要注意的问题，提出了公路建设项目参建各方需要注意合同管理及索赔管理的一些措施，为公路工程施工管理提供有益的参考。     

公路工程造价的动态控制研究

公路工程造价管理是一项专业性和技术性很强的工作,它贯穿于投资的决策,项目的设计、招投标以及公路工程施工和竣工结算各阶段.本文基于现有公路工程的造价控制以及管理体系,在阐述工程造价管理的内容及目标的基础上,分别从影响工程造价的四个方面:依托合同设计阶段、实施阶段、变更阶段以及整体工程体系管理系统做出分析,旨在为公路施工过程中的工程造价管理控制提供合理化工程模型.     

浅谈公路工程安全管理与措施

公路工程安全生产管理是以保证公路工程项目建成以后以及施工过程中以安全为目标的标准化、科学化的管理。本文通过建立健全公路工程施工安全管理组织体系、提高施工安全技术、公路工程施工安全生产的主要控制措施等三方面来阐述公路工程安全管理与措施。     

浅谈公路工程机械的管养

公路工程机械施工环境较恶劣,机械较易发生故障,针对公路工程机械施工特点,对公路工程机械进行有效管理并定期分级保养,以确保公路工程顺利进行.本文简要介绍了公路工程机械管养的相关内容.