论公路工程的现场施工管理

施工现场作为公路施工企业生产经营活动的基础,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。本文着重阐述了公路工程施工现场管理的几个方面及一些建议。     

公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施

公路是经济发展的重要基础设施之一。近年来,随着国家对公路工程投资力度的加大,公路建设取得了长足的进步。但同时公路工程中存在诸多质量问题,引起全社会对公路工程质量的关注。其中一个重要原因就是施工现场管理出现了问题。施工现场管理是整个公路工程管理的核心,与施工进度、施工质量有着密切联系。鉴于此,该文对公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

浅析公路工程施工现场的有效管理

加强公路工程施工现场的有效管理是公路工程质量的有效保障.本文将从当前公路工程施工现场存在的问题人手,找出问题产生的根源,结合实际提出几点对公路工程施工现场进行有效管理的建议.     

公路现场施工安全管理的几点建议

2012年,《交通运输企业安全生产标准化考评发证实施办法》颁布并开始实施,此实施方法中对公路施工的安全管理原则加以规定,对促进施工现场安全管理工作的标准化、规范化具有重要意义,但仍存在公路工程体系不健全、安全技术薄弱及施工管理不严格的问题.本文结合实际工程,针对公路工程安全事故类型及原因提出几点施工安全组织和安全管理措...     

浅析公路工程施工现场管理

本文通过论述现场管理的概念和具体特点,分析了公路工程施工现场管理的程序,希望对我国公路工程施工现场管理有所作用。     

公路工程现场施工项目管理

公路工程施工现场管理关系到整个工程的施工,加强对施工现场的管理具有极为重要的意义,既是对施工单位工程管理的水平、施工能力的高低以及管理机制是否健全的具体表现,又将对施工工程的整体质量、施工周期及经济效益都将带来不同程度的直接影响。本文从深入分析施工管理重要意义基础上,结合相关实践案例,提出了一系列加强公路施工现场管理的措施。     

论建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,实现经济和社会效益双丰收,采取有效措施加强施工现场的安全管理十分重要。     

浅谈建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。建筑企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。     

现场管理在公路工程管理中的应用探究

随着公路工程管理的不断完善和发展,越来越多的工程企业开始采用现场管理的方式进行管理。现场管理在公路工程管理中起到了重要的作用。下面,笔者就现场管理的内涵和重要性进行了介绍,并具体从定置管理、工艺管理、质量管理以及安全生产方面的应用等方面阐述了现场管理在公路工程管理中的应用。     

浅谈施工现场管理

建筑产品施工质量的好坏,施工进度的快慢,都与施工现场管理水平息息相关。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理．才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。     

论建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平高纸，直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。建筑企业只有不断地优化施工现场管理，才能实现企业管理整体优化，最终实现企业的经营目标。     

公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨

从本质上来讲,道路工程质量所关系的,不仅仅是城市的经济发展,其更是影响着整个国民经济的发展与社会的进步。随着道路建设的快速发展,我国的公路工程建设也实现了突飞猛进,强化对公路工程施工的现场管理,是确保公路工程施工质量与施工安全性的重要保证。因此,该文就针对公路工程施工现场管理存在的问题进行简单分析,并在此基础上为之提出相应的解决对策,以供日后参考所用。     

公路工程施工现场管理实例探究

随着我国社会经济的发展,我国的公路建设如火如荼的进行着,发展异常迅速,相应的公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐地增加,公路建设得到快速发展,公路的质量问题也日益突出。因公路工程有下列特点:投资较大、工序错综复杂、工期较长、受外界环境影响较大,所以任何一个环节出现问题都可能给整个工程带来严重的后果。鉴于此,就使得相关施工单位必须将公路工程施工现场管理作为头等大事来抓。结合笔者的工作实践经验,谈一谈如何进行公路工程施工现场管理。     

浅析公路工程监理在施工阶段的质量控制

公路工程的施工质量既关系到公路施工企业的声誉,又关系到广大驾驶人员和周边群众的人身安全。务必要秉承"高标准""严要求"的原则来加强公路工程的施工质量控制,而这些都离不开工程监理的作用。该文首先分析了工程监理在公路工程项目施工阶段中目的与任务;其次深入探讨了公路工程监理在施工阶段的质量控制优化措施,包括:重点抓好现场施工质量监理控制,提高工程监理人员的能力和素质,狠抓施工现场安全监理工作,积极参与编制施工方案,加强现场施工安全防护监督,加强施工现场材料监督管理等,具有一定的参考价值。     

强化煤矿企业井下施工现场安全生产管理的粗浅认识

优化施工现场安全生产管理是煤矿企业永恒的主题,是创造良好施工作业环境条件和质量标准化达标的前提,是职工最根本的福利,是企业最大的效益。本文就如何实现煤矿企业优化施工现场安全生产进行探讨。     

基于公路施工技术管理重要性的研究

随着社会经济的不断发展,我国交通事业迅速发展,其中公路工程的发展尤为迅速。公路工程是我国现代交通建设的重要内容之一,对我国社会经济的发展有着非常重要的意义。在公路工程建设中,施工技术管理处于关键的地位,它对我国公路工程的建设起着至关重要的作用,是我国公路工程施工质量的重要保障,也是公路施工企业提高其整体管理水平的关键,是公路施工企业提高其经济效益的重要手段之一。本文结合我国公路施工企业施工技术管理的实际情况,探讨公路施工技术管理的重要性。     

装饰企业在施工现场管理的几个要素分析

就装饰装修施工企业而言,现场管理是企业整体管理工作中最重要的组成部分之一。施工现场管理水平的高低,是企业生产经营的综合体现,代表着企业管理水平的高低。如果建筑企业在现场管理的引入中没有遵循科学合理以及经济效益的原则,施工现场的秩序以及施工质量都难以得到保障。该文主要对装饰施工现场管理的原则、途径、措施、目标这几个要素来进行分析和探究,以期用科学的管理方法来提升工程现场管理的效率。     

关于加强公路工程现场施工质量管理的几点建议

在我国公路建设事业迅猛发展的今天,关于现场施工质量管理的问题愈显突出,如何加强公路工程施工现场管理,使工程施工有组织、有秩序地进行,并保证工程的施工质量,无疑是公路建设者普遍关注的课题之一。这些问题可以说在一定程度上极大地限制了我国社会经济的发展。现如今,针对对公路工程现场施工质量管理问题的研究越来越多,笔者在前人研究的基础上,结合了自身经验,对我国公路工程质量管理进行一些初浅的分析与探讨,并针对性地提出了几点建议。     

如何提高公路工程施工现场管理水平

公路工程施工现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

土建施工现场管理的对策探讨

加强现代建筑企业施工管理,可以不断建造出质量较高,客户满意的建筑产品。土建施工管理的核心是施工现场的管理,而施工现场管理则是确保土建工程质量和施工安全、文明、高效的关键环节。因此,对土建施工现场进行科学合理的管理,不仅可以树立建筑施工企业形象和提高声誉,而且可以使建筑施工企业获取可观的经济、社会效益。