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王伟 《科技情报开发与经济》2011,(24):215-218
根据沙泉北煤炭快速装车系统的工艺方案和现场布局,设计了与其相关的电气工程方案。介绍了107t/a快速装车站的供配电系统设计依据和设备选型,阐述了工艺设备的控制方案和控制设备的选型以及生产管理系统的构成。 相似文献
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为提高薄膜场效应晶体管液晶显示器(TFT-LCD)产品的生产效率,基于遗传算法对传统冲压生产线布局进行优化研究.以生产线物流费用最低为目标函数,生产车间总长度、总宽度和设备间保留最小间距等为约束条件,建立了TFT-LCD冲压生产线数学模型,通过编程求得优化解,并根据生产现场实际与自动化改造情况调整出较好布局优化方案.按优化方案进行试生产的测算结果表明,优化布局方案实施效果良好,与优化前布局相比,生产背板周期时间提高了25%,生产线平衡率提高了10%,日产量提高了33.3%,成本降低了25%. 相似文献
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目前公司焊接冲压联合车间出现了烟尘多、设备布置拥挤、操作者操作不方便等问题,这些问题严重影响了操作者的身体健康、降低了操作者工作效率、降低了生产设备使用寿命以及零部件的加工精度等。针对这些问题,研究分析了国内外一些汽车行业的焊接、冲压车间布局,并查阅了焊接、冲压车间布局相关资料,对公司焊接冲压联合车间工艺布局合理性进行探讨,并提出合理的工艺布局方案。 相似文献
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质量过程控制是质量标准体系ISO9001 2008版中新加入的规定,考虑生产流程、面向质量过程控制的车间布局规划是对企业发展提出的新要求.以某风机车间为对象,对其生产现状和存在的问题进行分析,提出面向质量过程控制的生产工艺流程改进方案.在此基础上,运用系统布局规划(SLP)方法,研究生产工艺流程中各作业单位之间的物流与非物流关系,制定面向质量过程控制的车间布局优化方案. 相似文献
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虽然企业对待安全生产标准化建设的心态不一,但毋庸置疑的是,越来越多的企业已经行动起来,越来越多的企业及其员工已经从安全生产标准化建设中获益。"员工安全生产意识大大提高,生产现场环境布局更加合理。""制度更加完善,管理工作体系更加健全。""机器设备管理更加规范,操作使用更加安全。"……这些都是雨花区湖南红星冷冻食品有限公司对标准化企业创建的效果评价,其他 相似文献
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应用设施布置理论,从区域布置和动线规划两个方面综合考虑汽车零部件物流配送中心的工艺布局,得出了4种具有代表意义的布局形式.以变量控制思想,建立汽车物流配送中心的仿真模型并运行,通过分析统计数据,选择了最优的工艺布局方案. 相似文献
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针对选矿厂设计中总图布局与选矿的工艺进行相关探讨,解决存在的相关问题。在选矿厂总图布局与选矿工艺的相关关系方面,根据具体情况进行阐述,同时借鉴类似工程作为参考,对设计原理、相关修改方案和相关问题进行评价和分析。 相似文献
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根据工业工程应用型人才培养的要求,文章提出了虚拟实验室实验与企业生产现场有机结合的方法和方式,探讨了工业工程专业各实验课程具体实施方案。 相似文献
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根据我国硅锰铁合金生产企业分布、工艺特点以及污染物排放情况,按产品、原料、工艺、规模4要素对硅锰铁合金生产企业进行“四同组合”分类,共分二类,即矿热炉≥1万kVA为大中类;矿热炉<1万kVA为小类.同时考虑地域特点选取样本调查企业,大中类共选取5家企业,小类共选取6家企业.通过现场调查和实测得到企业污染源产生和排放原始... 相似文献
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随着公路工程管理的不断完善和发展,越来越多的工程企业开始采用现场管理的方式进行管理。现场管理在公路工程管理中起到了重要的作用。下面,笔者就现场管理的内涵和重要性进行了介绍,并具体从定置管理、工艺管理、质量管理以及安全生产方面的应用等方面阐述了现场管理在公路工程管理中的应用。 相似文献
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本文对钢厂生产过程中节能环保工艺进行了探讨,主要对生产过程和主要生产环节出现的问题进行分析,并提出节能环保技术等方案。落实钢厂工业的节能减排达到环保生产,推动企业经济生产。 相似文献
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CAPP(计算机辅助工艺设计,COMPUTER AIDED PROCESS PLANNING)是根据产品设计所给出的信息进行产品的加工方法和制造过程的设计。只有应用计算机辅助工艺设计(CAPP),才能迅速编制出完整、详尽、优化的工艺方案和各种工艺文件,从而极大地提高工艺人员的工作效率,缩短工艺准备时间,加快新产品的投产。工艺数据同时又是企业编排生产计划、制定采购计划、生产调度等生产管理的重要基础数据。因此,CAPP的研究和应用,对改革我国工艺设计的现状、促进企业的发展,提高企业的适应能力和竞争能力,有着重要的作用。 相似文献
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本文介绍了基于第三方OPC服务器方坯连铸过程仿真系统的设计与实现。通过该系统可以在现场生产环境不具备的条件下,对连铸二级离线测试,同时利用系统的还原功能辅助用户进行工艺研究和控制方案验证。 相似文献
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加强施工现场管理,就是实现施工企业整体优化。施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场管理,就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,以生产现场的区域优化来达到企业整体优化的目的。 相似文献