建筑工程项目施工管理分析

本文从工程投标成本、技术创新、机械设备及材料等方面析析了实现企业成本全方位管理的有效途径,并阐述了安全管理在施工管理中的重要意义,从而实现企业的经济效益。     

建筑工程项目中的施工管理分析

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。     

浅论建筑工程项目全过程施工管理

建筑工程项目施工管理的核心,就是在施工全过程中,在保证安全施工的前提下,实现工程质量、施工进度和项目成本三大控制,最终实现建筑工程的质量目标。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

由于经济的急速发展,现在的建筑已经逐渐由多层建筑向高层建筑发展。因此,工程质量管理与控制问题也渐渐严重。笔者结合自己的思考和工作经验,分析了我国建筑工程施工项目质量管理与控制中存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

建筑工程项目施工成本管理分析

任何一个企业欲生存并发展壮大,就必须将利润当作追求的第一目标,基于此前提,随着国家对建筑施工管理的进一步规范,建筑工程项目的施工成本管理的重要性也愈发突显其重要性,通过该文相关内容的分析和探讨,希望可以为建筑工程施工项目的成本管理提供一些相关的信息。在目前建筑施工市场的大格局中,企业之间的竞争,在施工质量目标相同的前提下,排除掉一切诸如恶意压低投标报价等违规手段,唯有简单高效做到对施工成本的控制,方能拔得头筹。该文就是基于建筑工程施工成本的特点以及控制环节等内容进行分析和探讨。     

建筑工程项目施工管理技术分析

随着施工的多元化,传统的施工管理技术以及体系无法满足对现代建筑工程项目施工的管理。基于这个现状,本文从建筑工程项目保障的角度讨论了管理技术的分类与实现方法并对实际执行过程中容易出现的问题及规避对策进行梳理,希望为今后的施工管理提供新的思路与实践指导。     

建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析

随着人们生活质量的提升,为建筑工程项目带来了新机遇与新要求。尤其是建筑工程项目的施工质量,更是被相关专家学者所关注。事实上对建筑项目施工阶段来说,控制质量及施工技术十分重要,也是施工阶段工作的重点。本文阐述了建筑工程项目施工质量管理的重点,进而分析了项目施工质量控制现状,依据现状有针对性的给出增强质量控制策略,最后对施工技术做了适当分析,以供相关人士作为理论参考。     

建筑工程施工项目管理探析

最近几年,随着经济发展速度的加快,各种行业以及领域都取得了非常显著地成就。其中和我们生活有着非常密切关系的各种工程项目的发展最为显著,笔者基于这种背景环境,重点的分析介绍了如何做好项目管理工作,目的是为了更好的促进国家经济发展,带动行业进步。     

浅析建筑工程项目施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

建筑工程施工项目质量管理与控制研究

建筑工程项目的施工质量对建筑的使用年限及人们的生命财产安全都有着直接的影响。因此,必须在建筑工程项目的施工过程中严抓质量,如此才能保证工程的寿命以及人们的生命财产安全。本文主要对建筑工程项目的内涵、建筑工程项目质量管理与控制的原则、影响建筑工程项目质量的因素以及对建筑工程项目的质量进行管理与控制的有效措施等问题进行了探讨。     

关于建筑工程项目施工管理的探讨

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

建筑工程项目施工质量控制系统

通过对建设市场的调研，阐明建筑工程项目施工质量控制系统的实现途径，建立了以质量控制点为核心的建筑工程项目施工质量控制目标体系，提出了施工质量的多级控制和评价网络，论述了生成标准的质量评定表、质量通病预控系统和质量分析的方法，确立了系统开发的技术路线与运行平台，介绍了建筑工程项目施工质量控制系统的模块及其功能。该系统是一开放的系统，具有可填充性，可以随时补充新的内容，对施工规范、标准的变动具有良好的适应性。     

浅谈建筑工程项目施工安全管理

本文分析了建筑施工安全中存在的三个问题,并提出了相应对策.     

建筑工程项目施工管理质量问题研究

改革开放以来，随着经济的振兴，技术的进步，建筑业作为展现我国国民经济实力、科学技术水平的舞台有了长足的发展。成绩显著。但是由于种种因素，施工管理质量还存在一些问题，应该加强培训，增强安全生产意识，加强对施工的全过程控制。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中,施工质量管理需要考虑的因素有很多,分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题,才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素,探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,工程质量形成于施工项目。建筑施工管理关键在于施工质量的管理。文章分析了影响建筑工程施工项目质量的要素,提出了工程质量管理与控制的对策,供同行参考借鉴。     

浅谈建筑工程项目施工的管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新的原则和思路。     

建筑工程现场施工的管理与质量控制分析

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,我国的建筑工程数量不断增多、规模不断加大,建筑行业呈现出生机勃勃的发展景象,使我国的社会面貌发生了深刻的变化。但是建筑行业的过快发展也不可避免地带来了一系列的问题,比如工程质量问题,对人们的生命和财产安全产生了巨大的威胁,影响了社会的稳定和国家的长治久安,也在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。因此,加强对建筑工程现场施工的管理与质量控制成为当务之急。本文主要从建筑工程现场施工管理以及现场施工质量控制两方面了进行分析。     

新形势下建筑工程施工管理的探讨

项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。施工管理是目标控制、目标实现的重要措施。为此,本文详细研究了新形势下建筑工程施工管理的探讨。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。