建筑工程管理的现状及改进措施分析

随着我国经济的快速发展,建筑工程行业也得到了快速的发展,建筑施工工程不断增多,使得对建筑工程管理水平的要求也越来越高。然而目前很多建筑工程管理属于粗放式管理,并没有与建筑行业得到协调发展,存在着诸多问题。该文首先阐述了建筑工程管理的重要性和现状,随后对问题提出针对性的改进措施,对建筑工程管理水平的提高具有积极的指导意义。     

浅论房屋建筑工程施工中的项目管理

房屋建筑工程项目管理不仅关系到施工企业形象、施工质量,而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此做好房屋建筑工程施工项目管理工作十分重要。新时期新背景下,加强对房屋建筑工程施工中项目管理的研究有着重要的现实意义。房屋建筑工程项目管理应该努力做好对人、事、物的管理,提高施工企业项目管理水平。本文通过研究建筑施工企业施工项目管理的必要性,论述了建筑工程施工中的项目管理策略,为建筑施工企业在施工项目管理方面的进一步发展提供一些可行新思路。     

关于石油行业地面建设工程项目管理的几点看法

结合多年从业的经验,浅谈石油行业地面建设工程项目管理的现状及其问题,同时就本行业与国际通行项目管理一般方法接轨进行分析,与相关同行交流,以提高石油行业地面建设工程广大项目管理人员的管理水平。     

建筑工程施工项目管理分析

建筑工程项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,加强管理不但保证质量与工期,也是提高经济效益的重要方法。另外随着我国改革开放的步伐进一步加快,建筑承包的国际往来日益频繁,因此提高我国整个行业的管理水平就很有现实意义。     

浅议建设工程项目管理中项目经理的特征与策略

随着我国建设工程项目管理水平的不断提高,对项目经理的任务和要求也相应发生了改变。本文浅议了现阶段建设工程项目管理中项目经理的特征与策略。     

小议如何优化建筑施工质量管理

建筑施工质量管理是提高建筑产品质量的保证。建筑工程施工质量管理是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。在进行建筑工程施工质量管理的过程中,应强化建筑施工质量意识、提高建筑施工人员素质、加强建筑施工监督管理,不断探索优化建筑施工质量管理的策略,只有这样,才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要作用,不断提高建筑施工质量管理水平,促使建筑工程施工质量管理更好地为建筑工程建设服务。     

对建筑工程项目管理创新的研究分析

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为基础,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,采用并加强对项目管理的创新举措,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的思维方式。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

浅论如何创新建筑工程项目管理体系

建筑工程项目施工管理体系是建筑施工单位根据企业运行状况,通过生产诸要素的现代化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益和建筑工程项目的创新管理水平。本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了建筑工程创新管理的具体实施方案。     

建筑工程项目管理模式的探讨

建筑项目是一个涉及面较广的工程,随着新型城镇化进程不断的加快,项目管理是对建筑施工过程有着十分重要的意义。因此,如何建立完善的项目管理体系、提高建筑业的层次,推进建筑市场的持续发展是建筑企业研究的一个主题。对当前建筑项目管理中存在的问题,进行建筑工程项目管理模式的探究,给建筑企业在工程管理的深化改革中会起到一定的促进作用。     

浅析建设工程项目全面质量管理的应用

提高建设工程项目质量管理的水平是建筑行业不懈追求的目标。本文引入全面质量管理理念,对目前建筑工程项目质量管理存在的问题与不足进行分析并提出相应的措施,以期提高建筑企业质量的管理水平。     

建筑工程技术的管理研究与探讨

建筑工程技术是建设工程建设的核心内容,建筑工程技术水平的高低直接决定了建筑项目整体的效果,包括项目工程造价、项目的施工进度等多个方面的内容。随着现代新的建筑工程技术的不断出现。在工程项目中实施有效的工程技术管理就显得尤为重要。论述了建筑工程技术管理的重要性,对建筑施工项目在不同过程的各领域的施工技术进行分析,提出了加强现代工程技术应用与管理的合理性方案。结论表明,加强建筑项目中的建筑工程技术管理能够有效提升项目的整体水平,提升项目的经济效益与社会效益。     

浅议建筑工程项目管理模式

随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业管理体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况,对项目管理提出了更加严格的要求。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理模式进行深入探讨,不断深化建筑工程管理体制改革。     

通信建设工程的施工方项目管理浅析

结合目前通信建设工程中施工企业项目管理的模式,阐述了现代项目管理知识在现有通信项目管理框架下的应用,对进一步提高项目管理水平提出了设想。     

探析加强工民建工程施工管理的具体措施

建筑工程事业作为我国国民经济发展的重要支柱性产业,在市场经济发展过程中取得了极大地进步,同时也带动了相关产业的发展。近年来随着建筑市场竞争环境的日益激烈,建筑施工企业若想在施工领域稳步发展,就必须加强自身建设,提高施工企业的管理水平,在工程施工过程中需要对各种影响建筑工程施工进度、施工质量以及施工造价的内外在因素进行全面的、动态管理,只有这样才能通过施工企业管理水平的不断提高,促进我国建筑工程事业的全面发展进步,为此本文针对本现阶段我国工民建筑施工管理的现实状况进行了讨论,并在此基础上对如何有效提高我国工民建筑施工管理水平提出了几点建议,希望通过有效的施工管理,对促进我国建筑工程施工质量的提高,保障施工工序顺利进行,工程建设资金被充分合理的利用能够有所帮助。     

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

建筑施工管理水平直接关系到建筑工程质量的好坏,优化建筑施工管理是提高建筑工程质量的重要途径和手段。建筑施工管理是和现场施工同步进行的,只有做好了建筑施工管理,才能确保现场施工有条不紊的进行。笔者就建筑施工管理中出现的常见问题进行详细的分析,并根据这些问题提出相对应的优化措施,以便改进和优化施工管理水平,提高建筑工程的质量。     

加强建筑工程管理的有效措施探讨

随着经济全球化的发展,建筑行业发展迅速,我国建筑施工质量也在不断的提高,这与良好的建筑工程管理分不开。建筑工程管理是建筑施工中一个重要的内容,良好的管理方法是提高工程效率的有效途径。本文对建筑工程管理的意义与存在的问题进行分析,并探讨加强建筑工程管理的有效措施,从而保证工程质量。     

在建筑工程项目中推行人文化管理模式

构建和谐社会是人心所向，如何提高建设工程中项目管理水平，推行人文化管理，营造和谐施工环境，成为提高竞争能力的新标志，文章对工程项目管理中的人文化管理模式做了简要探讨。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

建筑施工管理中质量目标管理的应用分析

目标管理作为现代企业管理中的先进管理方式,在建筑施工管理中运用这一制度,有助于提高建筑工程项目的管理水平,调动施工人员的工作积极性,协调企业的内部管理。该文简要的分析了建筑施工管理中质量目标管理的原则和作用,并介绍了提高质量目标管理水平的方法。