工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

浅谈工程项目造价的控制

项目工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制,是整个工程造价控制的龙头。在设计阶段合理编制工程投资,可有效地保证工程设计规模及设计方案的技术可行、经济合理,使工程发挥其最大的经济效益和社会效益。工程造价控制,贯穿于工程建设各个阶段,如何做好此项工作,是每个工程面临的问题。作为工程项目的业主方,笔者长期工作在工程造价项目工作一线,就工程的造价控制谈下自己的想法。     

浅析工程全过程造价控制的作用及措施

工程全过程造价控制,就是对投资决策阶段的估算、设计阶段的概算、施工阶段的预算和竣工阶段的结算的进行控制。合理的工程造价控制,可以使有限的资源得到充分的利用,实现工程经济效益和社会效益的最大化。该文介绍了工程全过程造价控制的作用,并提出工程全过程造价控制的措施。     

施工企业工程造价管理探析

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益.工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程,从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止.     

浅谈如何加强工程造价管理

控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益.     

如何有效控制建筑工程造价

建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,目标在于提商工程效益。合理确定是有效控制的基础,有效控制是合理确定的保证,两者相辅相成,缺一不可的,只有前面两者达到了有效的搭配与补充,才能够抵达最终的目标。     

浅谈工程造价的控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,有效地控制建设工程造价,必须着眼于项目实施的全过程,即从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段以及工程结算阶段统筹把握,只有实施全过程的造价管理,才能实现对工程造价真正意义上的控制。     

电网工程造价控制对策研究

电网工程的造价控制贯穿于整个项目的建设全过程，合理有效控制工程造价。应从工程建设项目的各个阶段着手。     

建设项目工程造价的全过程控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价盼全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

在建筑工程管理中，造价控制分布在项目的全过程中，如果工程造价控制出现问题，那么将直接影响整个工程项目的顺利实施，因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。     

项目在立项、设计、招标、施工阶段造价的控制

工程建设过程中造价控制是工程控制的目标之一,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文以工程项目建设的全过程造价控制为出发点,叙述了建设项目在立项、设计、招投标、施工阶段的造价控制方法。     

浅议建筑工程造价与施工项目管理

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了探讨,以期实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

控制和降低工程造价之我见

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程。与基本建设的每一个阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此只有注重工程造价控制的各个环节，才能有效控制和降低工程成本与造价。     

浅谈建设工程造价全过程控制

随着社会经济的快速发展,建筑工程也取得了巨大的发展,建筑工程在造价的控制方面就显得尤为重要。长期以来,人们对于工程造价的管理只局限在工程预结算和工程竣工结算上。这只能算是工程造价全过程控制的局部控制,在造价的前期控制方面还存在一些漏洞,使工程项目总成本产生没有必要的增加。本文先是分析了当前建筑工程在造价全过程控制方面尚存的问题,然后提出了相关问题的解决策略。     

浅谈工程造价控制中存在的问题及对策

建设工程造价是指工程建造的费用总额，一般由直接费用、间接费用和利润三部分组成。确定与控制造价的最终目的是合理使用建设工程资金，工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。本文就当前建设工程造价控制现行模式存在的问题，结合工程造价控制教学工作实践和思考，就如何加强工程造价控制管理问题做了一些有益的探索。     

工程造价全过程控制管理研究

本文基于笔者多年从事工程管理的相关工作经验,以工程造价全过程控制管理为研究对象,深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法,论文首先探讨了工程造价控制的三个原则,最后详细论述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

如何有效控制工程预算

为有效的控制整个工程预算,要进行严格的分段管理。在招投标阶段,要合理确定工程造价;在工程中标后,要在价格合理的前提下签定合理工程承包合同;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制进行了分析。     

浅谈《施工企业的工程造价管理》

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。施工企业工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

建筑装饰工程造价控制管理方法探析

建筑装饰工程具有投资额较大、合同工期较短、工作面一般较狭窄、且装饰类新材料不断涌现等特点。而这些特点增加了装饰工程造价管理的难度,因此,建筑装饰工程造价控制管理工作就必定要引起人们的关注。造价工程师要在装饰装修工程的设计阶段便开始参与到整个装修的全过程,使装饰工程一开始就能建立在造价控制的基础之上。     

浅析如何控制智能化系统工程造价

对智能化系统的构成进行分析,结合其造价的评估,文章提出了如何有效控制智能化工程的造价措施,并且通过对国内外相关工程造价的研究,针对工程造价的控制问题进行了论述,并提出,其关键在于整个工程前期的设计以及策划方面对工程造价的控制。