教学秘书工作中的问题和解决方法

教务秘书是各高校中层管理队伍中的重要组成分，本文通过作者多年的工作经验，深入浅出的分析了系部教务秘书工作应具备的素质、能力以及如何处理与学生、教师、领导、同事和其他部门的关系等，并就如何更好地做好教务秘书的本职工作进行了探讨。     

论高校二级学院(系)教学秘书队伍建设

教学秘书是高校教学管理队伍的重要组成部分,作为高校二级学院最基层的教学管理人员,在教学管理中起着上传下达、联系左右的重要作用,既是二级分院领导的得力助手,也是联系高校教务处和师生的桥梁,同时也是协调部门关系的纽带。本文从高校二级学院(系)教学秘书的工作特点入手,分析了教学秘书队伍的现状及存在问题,并就建立一支高素质、稳定的教学秘书队伍提出相关建议和对策。     

加强高校教学秘书队伍建设的研究与实践

教学秘书是高校教学管理队伍中最基层的管理者和执行者，是师生联系的纽带，是教务管理部门与教学单位之间的桥梁，同时也是保障教学管理工作正常运行的核心力量，提高高校教学质量的重要途径是建立一支高素质的，具有创新意识的教学秘书队伍。目前高校的管理体制缺乏对教学秘书的正确定位和重视，致使教学秘书队伍极不稳定，这也在一定程度上阻碍了教学管理的发展。因此，明确教学秘书在教学管理中的作用，关注教学的状况，解决教学秘书队伍建设中的问题，了解教学秘书发展的困境，是保证教学秘书队伍稳定的前提条件，也是提高高校教学管理水平的重要保障。     

系秘书形象的初步研究

一、高校系秘书的角色特点与职能高等院校是专门从事高等教育,培养高级专门人才的地方.系秘书是高校中不可缺少的一员,他在高校的基层单位——系里担负一定的管理工作;但他不同于系级领导,虽参与一定的教学行政管理,但没有决策权;兼备各种职能且事务性工作缠身,却又要求高素质、强能力、高效率,以求在知识分子集聚的高校中立住脚.因此系秘书是大学基层单位中不可缺少,但又难以创造大成就且不易被普通教师所认识和理解的重要职位.     

浅谈秘书工作中如何履行监督职能

秘书工作除了协助领导处理一些日常工作，还要协调上级与下级、领导与领导之间、部门与部门之间的关系工作。除此之外，秘书的另一重要职能就是督查工作。领导同志往往身挑重担，事务繁杂，如果凡事从决策到实施整个过程均参与其中，就会影响到领导的工作效率。秘书作为领导的助手，有为领导服务参谋的职能。因此在领导授权下进行监督检查成为秘书工作的重要组成部分。秘书的督促检查工作不仅仅是为领导分担了部分工作负担，更主要的是在落实党的方针政策、推进决策的科学化、改进领导工作方法、收集各类信息等方面具有十分重要的意义。     

高校行政秘书、教学秘书工作刍议

高校秘书在教学、管理、科研、服务等工作中起着承上启下,上传下达的重要作用;秘书在学校领导与广大师生之间起着重要的桥梁和纽带作用;本文就行政秘书、教学秘书工作有机的整合和探讨。     

关于加强高校系办公室队伍建设的几点思考

高校教学管理是一个复杂的开放式系统，人在其中起着至关重要的作用。学校教学管理部门要统筹管理，制定相应措施，加强系办公室队伍建设，提高管理队伍的整体素质，充分发挥其管理、服务和联络的功能。     

浅谈如何做好高校二级(院)系科研秘书工作

随着新建本科院校的快速发展和(院)系二级管理体制改革的不断深入,科研秘书作为学校科研管理队伍中的重要组成部分,对学校科研工作有直接影响作用,已经不可或缺。科研秘书的工作包括科研工作管理、课题申报管理、科研统计管理、科研成果管理等七个方面。需要科研秘书具备思想道德素质、专业技能素质和专业秘书的素质。通过树立秘书角色意识、科研服务意识、创新意识及产学研合作意识等做好科研秘书工作。     

地方本科院校二级学院科研秘书队伍建设探讨

高校这一重要的科学研究机构在中国的科研体系中发挥着越来越重要的作用。二级学院科研秘书是高校科研管理工作的基础。转型发展的背景下，科研水平的高低已经成为衡量高等学校软实力的重要指标之一，科研秘书作为高校科研工作重要组成部分，其队伍的建设不容忽视。目前高校院系科研秘书队伍的现状不容乐观，存在着诸多问题，如科研秘书队伍稳定性差、潜力不能得到有效发挥、自身发展受限制等问题。该文从转型发展的背景出发，分析了队伍建设中存在的问题，提出加强高校科研秘书队伍建设的措施。     

浅谈高校教学秘书个人职业发展困境及解决办法

教学秘书作为高校教学管理的基层工作者，其队伍的建设直接影响了教学管理水平的。本文阐述了高校教学秘书的重要性，分析了现阶段高校教学秘书个人职业发展的困境，并针对发展困境提出了一些简单的解决办法，希望通过这些方法，可以充分调动教学秘书的工作积极性．更好的为高校教育服务。     

刍议网络对秘书信息工作的负面影响

本文阐释了信息时代下秘书信息工作的重要意义及网络对信息工作的负面影响,并就秘书如何更好地为领导决策、行政管理提供高效、优质的信息服务提出了建议。     

对做好高校教学秘书工作的认识与思考

高校教学秘书是高校教学管理的主要力量之一,其工作质量直接影响着教学质量。教学秘书具有教学管理、沟通协调、收集信息与反馈信息的职能,以及教学秘书工作具有服务性强、责任重大、业务繁杂等特点,这些都要求教学秘书具备甘于奉献和乐于服务的思想素质、扎实的业务素质及良好的身心素质。高校应充分认识到教学秘书工作的重要性,重视教学秘书工作,采取有效措施稳定教学秘书队伍,这对做好高校教学管理工作具有现实意义。     

浅议秘书素质的要求及其培养途径

秘书是从事脑力劳动的职业,其职责是为居于领导地位的机构或个人决策时提供信息或意见,并为决策的贯彻执行提供必要的事务性服务。秘书素质的优劣,直接影响领导机关的形象和决策水平,因此,通过做好选拔与培育工作,加强继续教育和自我修养等途径以提高秘书人员的综合素质尤为重要。     

谈谈如何做好领导的高参

现代管理需要依靠多学科知识的支持，同样领导的决策也需要参谋人员为其提供有效的信息和理论支持。在秘书工作中。秘书人员在领导的管理决策过程中，为其提出积极的工作计划和目标并“出谋献策”，这就是秘书的参谋职能。这是秘书职业的特殊地位与任务所决定的。而在新时期，秘书人员如何才能更好发挥自身的参谋职能，真正成为领导的高参，便是我们应该深入研究和探讨的问题。     

教学秘书的角色意识及其培养

通过教学秘书的角色理解,论述教学秘书在高校系级教学管理中发挥的作用,树立和培养高度民主的责任意识、岗位管理意识、创新意识、服务意识、团队合作意识、现代化管理意识和效率意识等。加强对教育管理理论和业务知识的学习,提高教学管理水平。     

浅谈高等院校教学秘书在教学管理中的作用

教学秘书工作是高等院校教学管理工作中的重要环节,是连接教务处工作与系部教学工作的桥梁与纽带。本文论证高校教学秘书在教学管理中的重要作用,旨在提醒高校领导需重视教学秘书工作,提高教学质量。     

教学秘书在系级教学质量管理中的作用

教学质量管理是高校系级教学管理的重要内容；教学秘书作为一线管理，具有参谋、反馈、协调、调控的作用；必须创造条件，调动教学秘书工作的积极性、创造性。     

高校教学秘书工作刍议

高等院校的教学秘书．是秘书职业的特殊分支，是秘书队伍的重要组成部分。由于其工作性质、特点、对象和任务的特殊性，因此，比起队伍庞大、分工细密、素质要求高、作用较突出的党务秘书、行政秘书、企业秘书、外事秘书等来说，这支队伍的培养和建设在秘书学界和社会上未能引起高度的重视，不能不说是一个极大的遗憾。高校教学秘书工作的本质属性是什么？其工作特点主要表现在哪几方面？它的基本工作任务有哪些？如何加强这支队伍的培养和建设？本文试就上述诸问题谈谈笔者的一管之见，以作引玉之砖，期盼得到秘书学界和高等院校专家、学者…     

符号互动论视野下的教学秘书工作解析

教学秘书是高校教学管理队伍的重要组成部分,在高校日常工作中起到承上启下的作用。做好系教学秘书工作的关键在于不断提高从业人员的自身素质,认真做好每项工作,这样才能确保教学质量的提高。本文从符号互动论的视野中重新审视教学秘书的工作,从而找出教学秘书工作的关键点。     

努力提高信息调研水平,优化秘书的参谋职能

秘书部门的重要责任就是为领导机关和领导者在正确决策并有效执行方面提供参谋服务,而为了能提供科学优质的参谋服务,就要求努力提高信息调研水平,切实做好信息收集及分析工作。一、秘书职能、精在参谋参谋工作的开展,是不断发展变化的新形势的需要,是领导工作