用先进企业文化引领高职人文教育——以淮南职业技术学院为例

对于校企合作模式的高职院校,发挥先进企业文化的育人作用,既能提高学生的人文素养,又能培养企业需要的合格人才。通过企业文化与人文教育的关系分析,提出了先进企业文化引领高职人文素质教育的若干路径。     

论企业文化管理

企业文化管理作为对传统经验管理和科学管理理论的扬弃,其管理思想具有独有特性及优势,本文分析了企业文化管理的这些特点,并对E时代下的企业文化管理发展趋势进行了预测。     

管理.企业管理趋向.企业管理文化内函

论述了管理作为一种社会活动的全过程的含义，内容，方式和作用，探讨了现代企业管理主要趋向，并结合中国企业管理的缺点透视了其文化内函。     

论企业管理中的人文成本

在企业管理中,核心问题是对人的管理,从目前管理理论来看,其目标是通过将非标准化的指标标准化,进而达到对人的标准化管理,即制度管人。而制度是静态的,人是动态的。也许我们可以通过努力使制度随人的行为及管理目标的变动而变动,但其存在滞后性。制度管理人听起来似乎很完善,但谁又是制度的制定者,谁来管理制度呢?从人本身而言,人创造了制度,反过来又用制度来管理人,这似乎是个悖论。所以往往在实践中制度本身无错,出错的是人。当然我们并不能因为制度不可能完全控制人的行为而放弃制度,而更应该完善制度,最大程度量化、标准化人的行为,尽最大可能消除人为破坏制度而产生的低效率。关键是如何将制度与人的需求相结合,达到制度的人文关怀。这就需要我们对制度及与制度有关的人进行文化分析。     

企业文化是企业管理中的有效工具

一个企业成功与否,首先看它是否拥有正确的价值取向,是指导企业所有行动的准则,也是企业文化的灵魂。文章提出了企业文化管理理念,必须坚持广义文化观,防止走向狭义文化观的死胡同,是继科学管理之后的一种管理理论,是中国企业实现科学管理,做大做强的必经之路。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。构建企业文化,是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素,企业文化对企业发展起着重要的作用。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化伴随管理实践的发展应运而生,是以对人的管理为中心,以培育企业信念、企业价值观为核心内容,以全体员工的认同为基础,以塑造企业形象为基本手段,以增强企业竞争力为目的的新型管理理论。尽管企业文化与战略管理、营销管理、人力资源管理等硬性管理不同,但它以管理思想、管理灵魂的价值定向、导向功能在企业管理中起着统筹作用,以企业生命基因的地位决定着企业的发展趋势。     

管理·企业管理趋向·企业管理文化内涵

论述了管理作为一种社会活动的全过程的含义、内容、方式和作用，探讨了现代企业管理主要趋向，并结合中国企业管理的特点透视了其文化内涵。     

建立与企业管理相适应的企业文化

<正> 现代企业不仅是一个生产经营的单位,更是一个文化的所在,是企业文化的重要载体。企业文化作为一种强大的精神力量,正和经济、科技日益融合并成为构成第三代生产力的重要因素,在企业管理、经济与社会发展中发挥着重大作用。     

论企业管理文化

探究了文化、文化交融发展，结合学习ＭＢＡ有关企业管理的内容、企业管理文化的目的与作用。试图探讨企业管理文化的主要趋向和如何构建企业管理文化的文化氛围。     

企业领导如何引领企业文化

<正>企业领导人如何引领本企业的文化建设是每一个企业都面临的根本问题。我们常常讨论,对一个企业而言,最重要的到底是什么?有人说是人才、有人说是管理,也有人说是资金、质量、服务,还有人说是品牌、企业文化等。或者干什么的就说什么最重要。     

重视企业文化 规范企业管理

通过对企业文化含义以及企业文化建设的分析,论述工程监理企业如何建设具有监理企业特色的企业文化,用明了企业文化对监理规范管理的重要性。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

从人文关怀视野谈企业知识产权管理的战略目标

本文诣从人文关怀的角度来重新审视企业知识产权战略的目标定位问题,从企业知识产权战略缺失人文关怀的困境入手,从而提出人文关怀下的企业知识产权战略目标的重新定位,以期实现企业、社会公众、国家乃至世界全人类的进步和利益的最大化。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

企业文化与企业管理的良性互动

企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。     

浅谈企业管理中企业文化的作用

从支柱、凝集感召力、激励约束、意志导向、维系纽带、形象塑造六个方面对企业文化在企业管理中的作用进行了论述。     

建筑企业文化管理邹议

改革开放以来,随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,中国的市场越来越开放,市场竞争也日趋激烈.通过实践和沟通交流,越来越多的企业已经意识到现代企业的竞争已经深入到了文化层面,他们已经给企业文化建设予以较多的重视,不少企业还在市场竞争中打文化牌.如何认识企业文化?它有何影响力?怎样打造企业文化?企业文化与思想政治工作关系如何?对于这些问题,本人有如下理解.     

企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

认识企业文化管理

从企业文化管理的特点、实践内容等方面认识企业文化管理.