提高企业管理水平需改革企业统计制度

通过对比过去企业和现在企业的管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的诸多不同,剖析了过去统计工作存在的弊端,同时阐述了企业统计工作的重要性,论述了企业统计制度改革的必要性.     

浅论统计制度的改革

企业的改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的改革，随着社会主义市场经济的逐步建立，就要求有相适应的统计制度、统计体制和统计制度的改革只有顺应经济体制和绎济增长方式的转变，统计事业才能有更高的发展。     

浅谈新经济环境下企业统计的改革

新经济的到来,对企业统计提出了挑战和新的要求。企业统计应确立新思路,研究新问题,要在统计的各方面实现改革。观念上在服务对象、统计内容、方法和手段、信息源等方面的改革;统计制度、体制的改革;统计理论的改革;培养高素质统计队伍和具有专业知识及多种能力的统计人员的改革。这些,都是在新经济时代,为满足企业需要,适应市场经济,使企业可持续发展所需要的改革。实现上述改革,必将发挥巨大的积极作用。     

浅谈企业统计制度的改革

指出了当前企业统计工作中存在的问题,并对其产生的原因进行了分析,阐明了企业统计制度改革的方向,以更好地促进企业管理和决策水平的提高.     

浅析当前我国企业统计制度的改革与创新

随着市场经济的发展和现代企业制度的推进以及网络经济的到来,传统的企业统计制度面临重大变革。如何对我国传统的企业统计制度进行改革以建立起新的适应时代发展的企业统计制度,使其能更好的为企业的发展服务,从而推动我国经济的稳步增长,成为当务之急。本文从我国现行的企业统计制度存在的问题出发,就企业统计制度改革这一问题提出一些自己的想法。     

企业统计制度的弊端与改进

随着市场经济的发展,现代企业统计制度越来越不适应企业的发展,统计的作用被削弱。我们应改革统计制度,发挥其应有的作用。本文简单阐述了企业统计制度的弊端及其改进措施。     

加强企业统计工作的几点思考

统计工作是对企业实行科学管理，监督企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据，是进行订单跟踪协调的基础。建立健全统计组织，完善统计工作，将为生产决策和宏观调控提供准确、及时的第一手资料。随着现代企业制度的建立，运用科学的发展观加强企业统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进统计工作方法，形成一套合理有效的统计管理模式，是现代企业制度的必然要求，也是企业进行科学决策的重要基础。     

浅议贸易统计制度和调查方法的改革

统计制度是政府统计部门对调查对象、调查内容、调查表式、调查方法、报送时间及方式等内容进行的专门规定,它既是对统计指标体系的具体体现,又是对具体统计调查工作的综合要求。统计制度的改革相对于指标体系改革而言,既有从属性,又有相对独立性。就目前贸易统计制度的改革来讲,笔者认为要注意做好以下几个方面工作:一、贸易报表制度修订要遵循“进度侧重反映趋势、年度侧重反映总量与结构”的原则     

浅议新时期下的企业统计工作的改革

改革是一个民族进步的灵魂,是国家发展的不竭动力。所谓统计工作改革就是以提高统计效率、增强企业统计服务能力为目标,对现有的统计运行体制和机制进行根本性的变革,以适应市场经济发展的变化和要求,这就要求企业统计主动顺应时代发展需要,调整企业统计发展战略,更好的服务于企业、服务于社会。一、统计工作的意义和作用统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。     

加强企业统计工作的几点思考

统计工作是对实行管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些,随着企业制度的建立和现代化管理的,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

企业统计工作中存在的问题及对策建议

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定策略和计划的主要依据,当前企业统计工作中存在的一些问题,影响了企业建立现代企业制度和实行现代化管理。必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式。     

加强企业统计工作的几点思考

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据,、在当前企业统计工作中却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

企业统计工作的几点思考

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。在当前企业统计工作中却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强统计工作职能,为企业经营和决策服务

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能,加强统计分析,为企业经营和决策提供依据,为企业经营发展提供服务。     

企业统计改革的若干思路

国有企业自50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业,以产值产量统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为核心。从班组起,就建立了规范的登统制度,严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。一是统计工作得不到企业领导重视,认为统计     

劳动工资统计中存在的问题和改革措施

劳动用工制度改革已经多年,针对目前劳动工资统计工作存在的一些比较突出的问题,包括统计范围的局限性、统计方法比较单一、指标的针对性和劳动工资总额上存在的一些问题。在分析问题的基础上,提出改进劳动工资统计工作的必要性和主要改革方向,探索建立一套具有地方特色、适应市场经济发展、符合国民经济核算要求的劳动工资统计制度,以进一步完善劳动工资工作,为国民经济宏观决策提供准确的统计数据,确保国民经济又好又快地发展。     

审视国企管理,再探“三项制度改革”

回顾企业内部人事、劳动、分配制度（以下简称三项制度）改革历程。审视国企三项制度改革十年,随着国企改革的深化,国企市场化提高、企业三项制度改革仍是企业管理创新工作的重要内容,是调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。对处于市场化过程和市场化边缘的国企,恐怕还需充分理解三项制度改革的本质,探究根本,寻求策略。     

浅论探索我国企业统计改革的有效途径

企业统计能够为企业管理者提供真实可靠的经营决策数据,是企业管理工作的基础和重要组成部分,针对企业统计存在的问题,必须转移企业统计工作重心,改变企业统计运行方式,科学设计统计指标体系,加强企业统计信息化建设,提高企业统计人员素质,积极探索我国企业统计改革的有效途径。     

统计工作的重要性和改革的必要性

论述了统计工作的重要性,分析了现行统计制度的不适应性,根据现有企业统计制度存在的问题,提出了具体的改革措施。