关于高校外聘员工入会与维权情况的探讨

本文以我校为依托，探讨了高校吸纳外聘员工加入工会，保护外聘员工的合法权益，为外聘员工维权的必性和可行性。     

对国有企业外聘员工的激励机制探讨

解释了外聘员工的概念,分析了当前我国国有企业产生外聘员工的原因,探讨了国有企业对外聘员工进行激励的对策。     

公路工程施工监理企业的经营管理

从实行企业法人治理结构、面向市场建立健全财务管理制度、加强对外聘监理人员的管理力度、注重企业文化与企业发展、以激励机制调动员工的积极性等方面简述了公路工程施工监理企业的经营管理问题。     

新时期高职院校外聘教师管理存在的问题及路径

一直以来,高职院校外聘教师的管理上存在着诸如人员聘用困难、流动性强、管理不善、教学质量低下、教学热情不高等问题。解决上述问题的路径则是完善外聘教师聘用机制、改变管理者对于外聘教师临时性的观念、加大外聘教师培养力度和投入、完善外聘教师权利和义务机制,创造积极条件多多吸引企业高技能人才加入外聘教师队伍。     

浅谈高校图书馆外聘人员的工作职能与管理对策

随着高校图书馆的发展，外聘人员数量呈逐年上升的趋势，如何用好、管好外聘人员，成为迫切需要解决的问题。从高校图书馆外聘人员的必要性出发，分析了外聘人员的工作职能，探讨了外聘人员的管理对策。     

高职院校外聘教师师资队伍建设及思考

目前,我国高校在实际教育的发展过程中,为了提高整体教育质量,逐渐加强了对于兼职教师的外聘。事实上,由于兼职教师在实际的教学过程中凭借着其自身拥有的技术性强、企业实践经验丰富等优点,逐渐成为高职院校师资力量的重要组成部分,并在实际的教学过程中推动着高职院校的人才培养。在这样的背景之下,为了更好地发挥出外聘教师队伍的作用,需要相关部门加强教学理念的转变,并加强对于相关外聘教师师资队伍的建设。该文基于此,分析探讨如何推动高职院校外聘教师师资队伍建设。     

传递价值，改变观念——咨询师的首要任务

要改变或提升一个企业的管理水平，技术方法固然重要，在我看来，改变观念至关重要。多数企业决定外聘咨询师的时候．一定是发展受阻，企业内部无法自身突破的情况下，被迫或无奈的选择。     

浅淡企业法律工作

该文从企业法律工作的概念开始,较详细地说明了企业的法律风险、企业法律顾问制度和企业法律顾问的作用,并说明了企业外聘律师的局限性,对当前企业面临的法律风险给予了一定的警示。在企业重大经营决策、公司治理、合同、知识产权、涉外投资、民事诉讼、民商事仲裁、企业规章制度管理、企业登记、企业破产重组、法制宣传教育和企业外聘律师管理等方面,企业法律顾问都发挥着不可替代的作用。     

浅谈企业法律工作

该文从企业法律工作的概念开始,较详细地说明了企业的法律风险、企业法律顾问制度和企业法律顾问的作用,并说明了企业外聘律师的局限性,对当前企业面临的法律风险给予了一定的警示。在企业重大经营决策、公司治理、合同、知识产权、涉外投资、民事诉讼、民商事仲裁、企业规章制度管理、企业登记、企业破产重组、法制宣传教育和企业外聘律师管理等方面,企业法律顾问都发挥着不可替代的作用。     

高职院校外聘教师的管理亟待加强

外聘教师是高职院校师资队伍的重要组成部分,在高职院校发展中发挥着毋庸置疑的作用。但是由于种种原因,对外聘教师的管理还存在着诸多问题,使外聘教师队伍成了师资队伍建设的短板。所以我们亟待提高认识、研究问题,积极探索应对策略,形成有效的外聘教师管理办法和机制,充分发挥外聘教师在教育教学过程中应有的作用,保证教师队伍整体水平的提高。     

高职院校外聘教师作用的重新认识及管理思考

由于历史等多方面的原因,我国高职院校普遍存在着数量和质量两方面的师资欠缺,此时外聘兼职教师就成为了高职院校师资力量的一种重要补充。同时,随着各高职院校对职业教育认识的不断深化和国家教育主管部门政策导向作用的不断加强,高职院校中外聘兼职教师的数量和所占比例都将不断扩大。系统分析了外聘兼职教师对高职院校建设与发展的多方面作用,并对高职院校中外聘兼职教师的管理提出了自己的思考。     

论张謇的外聘人才观

张謇的外聘人才观,既包括从事“实业救国”应优先广泛地聘用外籍人才的主张,又含有外聘过程中须维护操权、注重标准、加强考察的见解,还涵盖了提倡给予外聘人才特殊待遇,以及期待由本国专业技术人才早日取代外聘人才等内容。它是张謇强烈的爱国激情与对救国之途理性思考相结合的产物,对大生集团的形成与发展产生过重大影响,至今仍具有借鉴意义。     

提高外聘人员工作的积极性，构建真正和谐的大学校园

随着我国高等教育进入大众化时代,高等教育在快速发展的同时积累的问题和矛盾也日益显露,尤其是高校连年扩招师资比例严重失调,这为大量外聘人员的生存提供了土壤,因此如何更好地管理和使用高校外聘人员,提高他们的工作积极性,日渐成为高校管理过程中的一个重大课题,也成为消除高校不和谐因素不可忽略的组成部分。目前高校外聘人员的生存状态令人堪忧,笔者基于此,分析外聘职工生存现状并提出对策。     

浅论成人教育学院的外聘教师的管理

在我国成人教育迅速发展,而师资相对紧缺的情况下,成人教育学院在解决师资方面多管齐下,外聘教师等各种形式的师资建设较好的解决师资不足的问题。在师资建设中,外聘教师的形式存在很多可取之处,但是由于其自身的特点,也带来了一些管理方面的问题,本文探讨了外聘教师的管理方面存在的一些问题,在新的发展阶段,就如何改善管理提高成人教育学院的办学水平,提出了一些具体的对策。     

浅析企业新员工职业生涯规划

企业新员工的职业生涯规划,无论对于员工本人,还是对企业而言,都至关重要。职业生涯规划能充分发挥员工的主动性、积极性,并有效实现员工个人发展与企业发展的高度结合,对企业新员工的职业发展有十分重要的作用。本文从企业新员工职业生涯规划的重要性出发,分析了企业新员工的职业特点和他们在职业生涯规划中存在的问题,并对企业如何做好新员工的职业生涯规划提出了建议。     

加强外聘教师管理的对策研究

外聘教师作为高校教学队伍的重要组成部分,在各高校的教学、管理中起着越来越重要的作用。因此,认真研究外聘教师的管理,充分发挥外聘教师在教学中的作用就显得尤为重要,本文结合工作实际,提出了加强和改进外聘教师管理的若干对策。     

对企业开展员工职业生涯规划的认识

职业生涯规划,即企业、员工将企业发展目标与员工发展目标进行有机结合,分析对员工未来职业发展产生影响的各种因素,制定未来发展规划,同时通过各种途径实现发展规划,最终实现员工与企业的综合发展。基于此,该文对企业开展员工职业生涯规划展开全面分析。     

职业生涯规划在企业激励管理中的应用

文章介绍了员工职业生涯发展的基本规律,并从激励员工角度出发,提倡企业要做好人力资源规划,帮助和指导员工进行个人职业发展计划。这样,才会保证个人利益与企业利益的一致,从而实现个人发展与企业发展的匹配,最终做到企业与员工的双赢。     

以人为本 促进高校企业员工全面发展

以人为本,促进高校企业员工全面发展,不仅是认真贯彻落实科学发展观应有之义,还是增强企业竞争力和企业活力、提高经济效益,实现企业又好又快发展的有效选择。以人为本,促进员工全面发展要求高校企业加强企业文化建设、提高员工生活质量、改善员工工作环境、优化员工业务技能、培育学习型组织。只有坚持科学发展观,以人为本,全力促进员工的全面发展,才能立足于激烈的社会竞争,创造一流的高校资产品牌。     

企业薪酬管理对员工的激励初探

随着我同经济的快速发展,传统的企业人员管理模式已经不能满足企业的发展。企业占领市场的关键就是员工工作的积极性和态度。因此,企业需要做好员工的激励工作。分析企业员工的激励问题,对提高企业的竞争能力和市场占有率至关重要。对企业和员工而言,员工激励中起着决定性因素的是薪酬制度的管理。结合工作经验,就企业薪酬管理于员工的激励问题做出简要的探讨。