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相似文献
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1.
贾静松  孙建明 《广东科技》2013,(24):96-96,79
班组是电力企业生产最基本、最基层的组织单元,日常各项生产、检修任务最终都要通过基层班组来实施完成。班组的安全基础建设搞得好与坏,直接影响着电力企业的各项安全生产和经营指标,对于确保输电线路人身安全、设备安全和电网稳定可靠运行是至关重要的。为进一步提升输电线路基层的班组安全建设,结合电力企业“三集五大”体系建设的实施,保证班组建设更加专业化、精益化管理的要求,输电线路以开展“安全管理提升年”活动为契机,从统一员工思想和规范员工行为人手,开展班组安全基础管理工作,有力地确保了输电线路安全生产工作的稳步推进。  相似文献   

2.
在企业安全管理工作中,常常遭遇因员工知识技能不足或思想情绪波动带来的“不安全因素”。营建亲情和谐的安全管理“家文化”,有助于改善作业场所工作氛围,提升班组工作效率,培养员工团结互助,确保班组“保安全、创效益”。  相似文献   

3.
被"五大灾害"威胁的煤矿井下生产,员工的安全意识、责任心与安全生产工作的好坏息息相关。如何提高员工的安全意识,消除不安全行为?湘煤集团南阳矿业公司紧扣班组安全建设,以"十佳安全班组"竞赛为突破口,充分调动班组及全员抓安全质量的热情,激发了班组的活力。违章作业"一票否决"南阳矿业公司将安全、质量、生产三者融会贯通,大  相似文献   

4.
王飞 《安徽科技》2011,(5):53-54
班组是煤矿最基本的组成细胞,是安全生产作业的最基本单元,足落实煤矿安全生产、经营管理各项工作的最终执行者。搞好班组安全管理,保障班组安全生产,是实现煤矿长治久安的根本所在.而班组安全教育又是提高员工安全操作意识和能力,提高班组安全管理水平,保证安全生产的前提。  相似文献   

5.
<正>按照长沙市安全生产委员会办公室关于在全市企业推进班前会工作制度的通知文件精神,长沙县辖区内各行业坚持召开安全生产班前会,把班前会作为安全生产的重要保障,并将班组安全早会日常化,强化员工安全教育,推动企业安全生产主体责任落实。班前会将安全生产的"大要求",变成了班组作业前的"安全注意要点",每天十分钟左右的班前会,将安全宣传教育贯彻到每天工作日常,让一线人员知晓安全注意事项,并做到个个执行,预防事故的发生,成为最简洁、高效、低成本的安全预防手段。  相似文献   

6.
宋占清 《中国西部科技》2012,11(8):55-56,50
班组是企业的细胞,是最基本的生产单元。抓好班组建设工作就是抓住了矿井安全生产与发展的基础,通过强化班组管理,提高了班组员工自身的安全技术操作技能和安全生产意识,从而达到了"上标准岗,干标准"的目的,全面促进了矿井的安全与发展。  相似文献   

7.
王伟 《科技信息》2013,(20):81-81
<正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在电力企业,班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。只有班组建设这项工作做好了,安全生产才会有夯实的基础。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义基础不牢,地动山摇。而班组建设就是企业生存发展、生产经营的  相似文献   

8.
安全生产是企业取得经济效益的基础,“安全第一,预防为主”更是电力企业长期坚持的重要方针。对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的细胞,是企业生产活动的阵地。只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。  相似文献   

9.
孙俊杰 《科技咨询导报》2011,(26):213-213,256
百年大计,安全第一。安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行一人、一会的安全管理模式,通过狠抓一人(班组长或工作负责人)、一会(班前会或交底会)的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。  相似文献   

10.
孙丽莉 《科技信息》2011,(13):393-393
班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,企业的各项制度、生产指令和经营管理都要通过班组长落实,班组工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。煤矿班组长是安全生产最基层的管理人员,是煤矿井下安全生产的直接组织者。提高班组长的安全素质和安全意识,是确保煤矿安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措,也是加强煤矿井下现场安全生产管理,反“三违”、防范事故的有效途径。  相似文献   

11.
水电运行班组是进行发供电设备稳定运行作业和日常安全管理活动的最基层组织,其安全管理工作的实质就是保证人身安全和发供电设备稳定运行,也是有效控制事故的前沿阵地。只有不断地提升班组安全管理,才会构筑安全生产的坚强堡垒。  相似文献   

12.
安全生产,是关系到职工生命、健康、幸福以及企业发展,利益的大事,同时也是我们社会得以稳定发展的基础.班组是企业最基本的组成部分,是企业安全生产的执行层,是企业强化安全工作、创建和谐文明、培育人才队伍、落实安全生产责任制、实现安全生产最基础、最关键的基层组织,是各项工作的落脚点.本文主要针对港口生产组织的特点,浅谈一下我公司在安全生产班组建设方面的几点经验及努力方向,意在通过班组安全管理工作的提高最终实现企业整体的安全生产,打造一流的港口安全生产企业.  相似文献   

13.
一个火工一线的班组有着这样的记录:全年没有出现重大火灾、燃烧爆炸等安全事故:被评为2006年度湖南省青年安全生产示范岗。这个班组就是三分厂035车间二班——江南机器(集团)有限公司团委“青年安全生产示范岗”创建活动中涌现出来的先进典型。公司团委为使团组织积极融入公司安全生产中心工作,联合公司安技环保部深入开展了以“安全生产、青年当先”为主题的创建“青年安全生产示范岗”活动。  相似文献   

14.
班组安全管理是企业安全管理的基础,从班组安全生产责任制、班组安全生产教育、班组安全检查、班组生产现场的安全管理、做好事故的报告和分析及处理工作5方面论述了班组安全管理的主要内容和具体方法。  相似文献   

15.
班组是企业最基层的生产组织,是企业运行中的重要组成部分。正因如此,各种设备事故、人身伤害事故的发生与班组人员息息相关。无疑,做好班组安全管理工作,是企业的一项重要的基础工作,它对企业做好安全生产管理工作具有重大意义。  相似文献   

16.
煤矿安全生产的基础在班组,班组安全生产的责任在安全员。因此,有一批责任心强、工作过细的安全员是矿山之福。纵观各地,矿山安全的“组织网络”似乎也很健全,但为什么重大责任事故还是接二连三地出?我认为原因有三。第一,对安全员重要性认识有误区。很多企业领导都有一种错误的思维定式,安全不能当“饭”吃,抓生产却能解决大家的“吃饭”问题。而安全员是“刺头”,报忧不报喜,没事找事或小题大作来“干扰”生产。因而在安全生产还是生产安全的排序上,尽管说起来头头是道,而实际上生产总在安全之前。这种“言行不一”使这个极其重要的工作成…  相似文献   

17.
正班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。企业的各项制度、生产指令和经营管理都要通过班组长落实,班组工作的好坏,直接影响着企业的安全、生产和经济效益。煤矿班组长是安全生产最基层的管理者和组织者;是煤矿井下安全生产的组织者和生产者,是集团中最基层的负责  相似文献   

18.
李霞 《科技信息》2010,(1):396-396
班组长是安全生产管理的中坚力量,对安全生产管理,特别是现场管理负有重要责任。班组长的安全工作方法有时能左右该班组安全生产的水平。因此,班组长在安全决策、用人、协调等具体的班组安全领导工作中,围绕本班组的安全生产工作任务、搞好班组安全科学管理.才能最大限度地保证本班组安全生产的顺利进行。  相似文献   

19.
班组是企业最基本的生产单位,是企业一切工作目标和任务的出发点和落脚点.因此,只有班组和谐了.企业才能和谐.近年来,集输大队稠油首站以创建和谐班组为出发点,积极探索创建和谐班组、构建和谐团队的模式,为基层建设,生产经营,安全管理等各项工作的发展注入了强大的精神动力.  相似文献   

20.
班组是企业中最基层的组织,是企业一切工作的落脚点。开展学习型、安全型.清洁型.节约型,和谐型班组创建活动,是一个全面提升基层队伍能力和素质的系统工程,既融入了建设学习型组织的新理念。又适应企业生产经营安全,清洁的需要.还切合节约优先,和谐发展的时代特色,具有很强的针对性,创建“五型”班组,也为石油行业搞好班组建设,提高基层队伍素质指明了努力的方向和途径。  相似文献   

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