公路工程承包商项目管理思路研究

本文基于笔者多年从事公路工程项目管理的相关工作经验,通过分析笔者参与的项目管理案例,探讨了承包商对项目的管理,研究了公路工程项目管理的发展趋势和生命周期,全文是笔者长期工作基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

公路工程的项目管理分析

近二十几年来,国家逐步加大对基础设施的投入给我国的公路带来了良好的发展契机,也给公路施工企业带来了新的思考,如何将公路建设做得更好,如何杜绝在公路建设中发生质量问题,如何使工程项目有最大的企业效益和社会效益成了必须要思考的问题。本文介绍了公路施工项目管理的内容和特点,阐述了项目工程管理的全过程控制措施,供大家参考。     

项目管理及其在公路工程企业管理中的应用研究

本文基于笔者多年从事公路工程管理的相关工作经验,以公路工程项目管理及按项目管理的公路工程企业管理为研究对象,分析了公路工作项目管理组织的作用,公路工程项目管理组织体系的构成,进而分析了公路工程项目管理在企业管理中的应用,相信对从事相关工作的同行有着参考和借鉴意义.     

浅谈成本管理在公路工程项目管理中的应用

进度、成本、质量控制是现代工程尤其是公路工程项目管理的三个核心内容。在公路工程项目中标值越来越合理的今天,如何加强和完善项目过程管理,最大可能地降低各种成本,按计划的进度完工是施工企业能否取得最大利润的关键。     

公路工程项目管理浅析

本文分析了公路施工企业工程项目管理工作的目标与任务,论述了项目管理的工作内容及方法。     

基于新形势下的公路工程项目管理中存在的主要问题及对策研究

公路工程建设作为我国基础建设的重要内容,在推动国家社会经济体制转型的过程中发挥着重要作用.随着时代的发展,当前的公路工程项目逐渐朝着规模化和复杂化的方向发展,一定程度上提高了对工程管理的要求.但是在公路工程建设和项目管理的过程中,部分企业在施工、合同以及造价等方面的管理理念滞后,呈现出与市场需求明显脱轨的情况.这些问题...     

公路工程项目管理浅谈

公路工程的一个项目管理包括项目建设意图、调查研究、路线走向及主要控制点的确定、公路项目可行性研究分析、投资决策和资金筹措、编制项目建设规划、编制设计任务书、评选方案和委托设计、进行项目设计和审批。本文对公路工程项目管理进行了详细的阐述。     

浅谈公路工程施工的项目管理和安全施工

从事公路施工项目的管理和作业人员,在制作精美作品,享受建设成果的同时,无不随时随地处于危险因素的包围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害,一旦发生生产安全事故,不仅给他人和自己带来了不幸和灾难,而且也给国家和企业带来财产损失,甚至给社会带来了不稳定因素。因此,如何在施工建设中有针对性的开展安全生产管理工作,落实安全生产管理措施,显得尤为重要,这是保证施工项目顺利进行、圆满完成的基础。本文分析了公路施工企业推行工程项目施工管理的意义,工程项目管理工作的目标和任务,论述了项目管理的工作内容及方法。     

谈如何控制公路工程项目施工质量

我国的公路事业得到迅速发展,为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。本文对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。     

对公路工程项目风险管理的探讨

公路工程项目是比较典型的工程建设项目,具有规模大、建设周期长、露天作业多、周边地质环境复杂等特点,因而需要加强对工程项目建设中风险因素的管理与控制。风险管理在我国已经引工程项目参与方一定的重视,但是在我国工程界还存在风险观念意识淡薄的情况。本文将结合公路项目工程建设的实际,对项目风险管理活动进行分析探讨,以期望对实际的公路工程项目管理活动有积极的借鉴参考。     

浅谈公路工程项目的成本管理

阐述了公路施工企业加强成本管理的重要意义,重点探讨了施工项目成本管理的任务、内容和措施。     

公路工程企业项目化管理思路研究

本文基于笔者多年从事工程管理的相关工作经验,以公路工程企业项目化管理为研究对象,分析了项目管理组织的作用,项目管理组织体系的构成,探讨而来管理的思路和方法,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

搞好公路工程施工监理质量控制的几点思考

<正> 自从1992年5月交通部制定了《公路工程施工监理办法》及1996年10月制定了《公路建设市场管理办法》,至今已建立起符合我国公路工程建设实际情况、结合国际惯例的监理工程师制度。这个制度的核心,就是把公路工程施工中各项管理工作交给相对独立的监理单位,树立其在项目管理和监理中的权威。对公路工程的施工质量、进度、投资等方面,采用组织、技术、经济、合同等措施全面实行监督管理,有效地控制了施工过程中的质量、进度和投资,取得了良好的社会效益和经济效益。然而,在几     

谈如何做好公路工程施工的试验检测工作

介绍了公路工程施工中,试验检测机构的组建,以及验证试验、标准试验和工艺试验检测工作的主要内容,只有认真做好公路工程施工过程中的试验检测工作,才能充分发挥试验检测工作对工程质量的控制作用。     

浅谈公路工程的施工质量管理

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动。具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素。因此，施工单位的现场管理者要大胆探索新的管理思路，加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。     

如何搞好公路工程计量工作的探讨

公路工程计量是贯穿于公路建设过程的一项重要工作,本文结合作者在上瑞高速公路的计量工作实践,详细阐述了公路工程计量工作的依据、原则、内容,并提出了搞好公路工程计量工作的措施,可供公路工程计量工作参考。     

如何做好公路工程的投资控制

公路工程的投资管理是建设项目实施过程中的一项重要内容,直接关系到建设项目的经济效益。本文组织机构等三个方面叙述了投资控制的措施。     

公路工程施工质量控制的研究

本文分析了公路工程质量的特点和影响公路工程质量的因素，并就如何对公路工程质量进行控制以提高公路工程质量进行了论述。     

建设项目管理探讨

项目管理是建筑工企业管理的一个重要组成部分,而建筑施工企业的成本管理是施工项目管理的重要内容之一.本文探讨了建筑施工企业的成本管理与控制,为建设项目的管理提供一定的参考.     

公路工程施工项目管理探索与实践

本文根据宝天高速公路BT17合同段项目部系统管理和全面管理的探索和实践,概括和总结性地把项目部在公路工程施工中开展比较好的实践经验进行归纳,对项目施工中存在的问题予以正视,为项目管理达到更高水平提供客观依据。