我国中小医药企业危机管理现状及对策研究

中小医药企业面临着政策环境和营销环境变化的双重压力,对于我国中小医药企业而言,企业危机管理的时代已经来临,不崛起就等于死亡。中小医药企业必须积极应对危机,加强危机管理意识,探索危机管理内容与形式,提高企业危机管理水平。     

论医药企业知识产权战略

企业发展需要战略,通过利用企业享有的资源以付出较小的代价获取最大的经济效益。知识产权是一种稀缺资源,如何利用知识产权保护机制将该资源转化为企业的巨大现实财富,已成为企业发展的战略问题。结合医药企业药品研发的特点,阐述正确适用医药企业知识产权战略是企业经营者必须面对的首要问题。     

浅谈我国制药企业的药品研发问题

目前的国际医药市场存在着新兴市场崛起、研发活动转移及仿制药成为业务发展的重点等特点。而加入WTO以后,我国的医药市场逐步开放,但是国外的医药企业在药品的研发中具有丰富的经验积累及先进的资金技术等优势,使得我国的医药企业在面临较大机遇的同时也面临着空前的压力。本文将对我国目前制药企业在药品研发中存在的问题进行简要分析,并提出相应的解决措施,以期为我国制药企业的药品研发迈向更高质量的台阶提供简要的理论基础。     

全面质量管理在MG医药企业生物制药项目中的应用

药品生产制造过程中的质量性与安全性,是深刻影响制约药品使用过程中的安全性与效用发挥状态的代表性因素,切实在MG医药企业生物制药项目发展运作过程中实现对全面质量管理模式的引入运用,对于支持和确保MG医药企业在开展药品生产制造活动过程中顺利获取和实现最优化的综合收益具备重要意义。该文围绕全面质量管理在MG医药企业生物制药项目中的应用论题,择取两个具体方面展开了简要阐释。     

制药企业IT应用调查

2002年8月国务院公布了《药品管理法实施条例》——2004年7月1日未通过GMP认证的药品生产企业将失去生产资格。业内人士预言:医药市场必将重新洗牌。 在此形势下,医药企业如何看待信息化?医药行业的信息化现状如何?医药行业信息化的趋势是什么?带着这些疑问,我们展开了本次制药企业IT应用现状的调查。     

考虑居民选择行为的过期药品逆向物流网络设计

过期药品逆向物流网络设计成为医药安全领域迫切需要解决的关键问题.本文考虑居民的选择行为,引入回收企业对居民区以及政府对回收企业的补贴激励,构建了基于双层规划的过期药品逆向物流网络优化模型,并设计了求解该模型的分层遗传算法,通过算例得到了不同方案下过期药品逆向物流由分散到集中的网络结构.此外,考虑两种激励策略及模型参数的影响,设计四个实验进行分析讨论,研究表明：同时加大对医药企业及居民区的补贴策略更有利于调动企业及居民参与回收过期药品的积极性;企业成本与居民区成本存在此消彼长的相互作用关系;单位药品运输成本对居民区成本有较大影响,而居民区拥有过期药品的数量对企业和居民区成本均有明显影响.     

我国医药企业财务管理中的问题及对策

我国加入世界贸易组织已逾四年,随着全球经济一体化的发展,我国医药市场将日益成为一个国际性的竞争市场,这就需要我国医药企业加快现代企业制度建设的步伐。财务管理作为企业管理中不可缺少的重要内容之一,有利于医药企业在保证产品质量的前提下降低成本提高市场竞争力。因而医药企业解决好现有问题,做好财务管理意义重大。     

杭州市医药企业信息资源建设情况和需求调查

为全面了解杭州市医药企业信息资源的建设情况和需求情况。课题组对全市有代表性的医药企业进行了调研。根据杭州市医药企业规模的大小．从全市医药企业中选择了综合实力排名靠前的13家企业。被调研的医药企业行业分布状况为：化学药类企业6家，中药类企业7家，生物医药类企业6家，医疗器械类企业2家。     

泸州市决策咨询委员会办公室组织专家调研我市医药产业发展情况

正最近,泸州市决策咨询委员会办公室组织泸州医学院药学院4名专家调研我市医药产业发展情况。市科技局纪检组长孙卫带队调研。调研组深入泸州市医药产业园区及医药企业开展座谈,涉及成药、化学药、中药饮片生产、药品配送共5家发展态势良好,具有成长前景的药品生产、销售和流通企业。调研组就企业基本情况、产品注册情况、新药研发情况、新版GMP认证进展情况,研究中心设置、企业发展规划、产学研合作情况以及当前的难题、存在的     

要江山也要美人——从雷允上ERP工程把脉医药行业信息化

WTO是一把双刃剑。 长期处于国家政策温床下的中国医药企业终于也不得不面临这样的尴尬局面: 包括世界排名前15位的跨国集团在内的众多国际医药企业,目前已相继在我国抢滩设点。国内医药企业在“洋”连锁的“围剿”下,正面临前所未有的生存危机。 事实上,通过信息化手段降低成本,正是医药企业得以制胜的有力武器。这一点恰恰是制约信息化基础薄弱的中国企业发展壮大的瓶颈。 面对如此严峻的市场环境,国内医药企业纷纷上马信息化项目。医药行业的信息化建设需要的是什么?是一套信息化的战略规划,一套系统,抑或是一套以客户为中心的经营战略思想?……在医药行业里的每个人都在不断遇到这些问题,不断实践这些问题,而医药行业的信息化也在这些实践中不断地成熟着。     

中美医药企业营销实践差距与原因分析

本文探讨了中美医药企业营销实践方面的差距,差距表现在诸多方面,既有营销战略层面上的差距,又有营销策略层面和国际营销上的差距。进一步从企业的外部环境以及医药企业的内部资源能力角度论述了产生差距的症结,认为中国医药企业从技术开发能力、企业的核心营销能力、企业的品牌形象力都是与美国医药企业存在着不小的差距。通过比较之后,对中国医药企业的营销实践提出建议,这些建议不仅仅包括对医药企业自身的建议,还包括对中国整个医药行业的建议和营销外部环境的建议。     

浅谈危机中企业与媒介沟通的策略

随着社会的发展,媒介关系已经成为企业公众关系中重要的一部分。特别是在企业在发生危机时,媒介作为危机传播的主要途径,在企业的危机应对中起着不可忽视的作用。企业只有策略性地与媒介进行沟通,才能更好地面对媒介,利用媒介,获得更多的支持,从而顺利走出困境。     

医药企业战略成本管理的对策研究

企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理,将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。作为一种十分有成效的成本管理方法,战略成本管理在西方的企业得到了大量的应用,并取得了很好的效果。我国企业战略成本管理理论与方法的发展严重滞后于社会主义市场经济的发展和企业的实际需要,结合我国医药企业实际情况,医药企业建立适合我国国情的战略成本管理模式具有十分重要的实际意义。     

浅谈公共关系危机处理的原则和程序

在当今社会里,任何一个组织都面临着极其复杂的环境,组织出现公共关系危机的可能也在不断增大。公共关系危机轻则影响组织正常运营,重则危及组织的生存发展。因此,作为社会组织中的企业要全面了解有关公共关系危机处理的基本知识,能够运用公共关系危机处理的一般程序和步骤去解决危机,减少危机对企业造成的影响,及时正确地化解危机,创造新的发展机遇。     

浅谈危机中企业与媒介沟通的策略

随着社会的发展，媒介关系已经成为企业公众关系中重要的一部分。特别是在企业在发生危机时，媒介作为危机传播的主要途径，在企业的危机应对中起着不可忽视的作用。企业只有策略性地与媒介进行沟通，才能更好地面对媒介，利用媒介，获得更多的支持，从而顺利走出困境。     

基于企业的危机信息管理

阐述了企业危机信息管理发展的社会背景及含义,分析了企业危机信息管理的过程和企业危机信息管理中存在的问题,提出了完善企业危机信息管理的对策.     

医药营销总代理制的利弊分析

随着人民生活水平的提高,用于药品的支出也大幅度提高,支出的增长幅度远远大于GDP的增长幅度。巨大的市场吸引了大量的投资,世界上排名前五十名的医药企业,已经全部进入中国市场,造成中     

企业危机处理对策研究

伴随着现代商品社会的发展和企业经营环境的变化,企业无法避免随时都可能发生的危机,企业的危机处理是关企业的生死。本文对企业危机处理的现状及典型案例进行系统的讨论和分析,从而得出一些企业危机处理的对策。     

浅谈重组后医药企业绩效管理系统的构建问题

随着加入WTO,医药企业不管是经营环境还是生存环境都发生了变化,竞争日益加剧,面临更大的挑战.因此,实现金方位的规范化与科学化管理对于医药企业来说是提高企业市场竞争力的当务之急,重组的医药企业更是如此.人力资源管理是现代企业核心竞争力的关键环节,绩效管理又是人力资源管理的重中之重.正如杜拉克所强调:“我们所能评估的,只有绩效,我们所应该评估的,也只有绩效”.提高绩效管理水平就是提高企业竞争力、提升企业品牌效应.     

如何合法仿制外国药品?

中国医药企业多年来一直是在走仿制之路,主要的医药产品严重依赖外国技术,极少有自主知识产权的药品。据统计,至20世纪90年代初期,我国生产的西药产品97.44％都是仿制品;能生