TRIZ创新方法在企业的推广应用研究

TRIZ作为一种新兴事物引入到中国以来倍受重视,国家科技部从建设创新型国家的战略高度出发,提出大力开展创新方法工作,因此一批学校和企业开始进行TRIZ的研究和应用.本文从企业推广TRIZ创新方法的意义着手,阐述TRIZ创新方法的内涵和精髓,根据TRIZ在企业的推广现状,总结遇到的问题,并通过国内外案例、国内推广现状层层分析,归纳出企业在推广应用TRIZ创新方法过程中的注意事项和应对措施.     

TRIZ创新方法在中国企业的推广应用模式探讨

创新是企业持续发展的不竭动力,也是企业转亏为盈的契机。目前,国外许多知名企业在应用创新方法方面已经积累了大量的经验。总结和分析这些经验,再结合国内目前应用TRIZ创新方法的现状,探讨TRIZ创新方法在中国企业的推广应用模式,对提高中国企业自主创新能力有着重要意义。     

福建省创新方法推广应用模式研究

开展创新方法区域推广与融合应用工作是建设创新型省份的重要战略抓手.本文通过对福建省创新方法推广应用基本现状及存在问题的梳理分析,研究提出了基于福建特点的“四结合”立体化创新模式,即企业推广和校内培养相结合、基地建设与企业工作站相结合、普及培训和项目实战相结合、平台建设与管理体系相结合,促进创新方法在增强区域自主创新能力水平、驱动福建科学跨越发展中发挥重要的方法和支撑作用.     

推广应用创新方法开启合力创新之门

正安徽叉车集团始建于1958年,占地2500亩,员工约6000人,主营业务为工业车辆、重装车辆、工程机械和关键零部件,是目前中国规模最大、产业链条最完整的工业车辆和运搬机械研发、制造和出口基地。1996年10月,安徽叉车集团核心子公司安徽合力股份有限公司(以下简称"合力")在上海证券交易所上市     

广东省创新方法推广应用研究中心培训师周金平

<正>周金平,广东工业大学机电学院工业工程系讲师,广东省创新方法推广应用研究中心培训师、咨询师,北京慧达创新科技有限公司高级顾问、培训师,东莞科技进修学院创新方法高级培训讲师、咨询师,西门子数字化工厂与数字化制造——Plant Simulation生产系统仿真专家,创新方法研究会认证创新方法培训师(一级)和创新工程师(三级)。     

推广应用6Sigma 助推企业创新

20世纪80年代产生的6Sigma全面质量管理方法造就了一批世界级企业,经过30多年的实践与发展,6Sigma已由一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具,逐步发展成为以顾客为主体来确定产品开发设计的标尺,     

广东省创新方法研究会:加速创新方法推广应用进程

正广东省创新方法研究会(以下简称研究会)在2011年9月成立,是一个跨部门的社会团体,是联系政府、高校、科研机构和企业间的桥梁与纽带,旨在为创新方法的研究和应用搭建公共交流平台。自成立以来,研究会紧紧围绕团队建设和企业应用这两个重心,在完善自身组织架构,培育创新方法人才,推进创新方法企业试点示范工作,加强培训、宣传与对外交流等方面都做了大量工作,取得了一定的成效。     

创新方法“TRIZ”在德国的理论研究和推广应用情况

TRIZ理论在德国被一些研究者作了进一步的发展,形成了若干种基于TRIZ理论的创新方法论,即WOIS理论、PI理论、MIS理论。其中WOIS理论被认为是对TRIZ理论作了最大程度扩充的一种德国的创新理论。WOIS理论WOIS是一种原本为解决技术问题而构建的创造力和技术创新战略,利用它来激发产生新的产品和新的生产过程。WOIS融合了一些局部系统化的老方法以及技术系统连贯性历史分析和确定技术系统在进化中的位置等工具。WOIS的基本思想是置之死地而后生,将矛盾推向极端,形成似乎没有     

给钱不如给思想——安徽推广应用创新方法提升企业创新能力

正仅用两个月时间,由于进行了企业创新方法推广应用培训,合肥荣事达三洋的科技人员在技术研发上就取得了丰硕成果:解决技术难题40项,得到备选方案300多个,产生专利意向127项,其中发明专利意向26项。日前,包括合肥荣事达三洋等22家创新型(试点)企业被安徽省科技厅认定为"安徽省第一批创新方法试点企业"。安徽省坚持以企业为主体,以培养企业创新人才为     

标杆管理在供电企业的推广应用

标杆管理的管理理念已被世界上许多著名大企业广泛应用。本文作者根据标杆管理的实质和作用,阐述了供电企业开展标杆管理的必要性,以及在供电企业应如何实施标杆管理,开展标杆管理的方法、步骤及应注意的问题,通过"抓典型、树标杆"提升供电企业在市场的竞争力和可持续发展,为构建和谐社会这项艰巨而复杂的系统工程作出应有的贡献。     

浙江省创新方法推广应用现状分析及对策

创新方法是创新活动的推进器,是自主创新的根本之源。本文主要分析了浙江省创新方法推广应用工作成效及存在的主要问题,在此基础上,重点从组织模式、推进模式、试点示范培育、人才队伍建设和保障措施等方面,研究提出推进浙江省创新方法工作持续发展的对策和建议。     

新型纺织设备在新疆纺织企业中推广应用的研究

1新疆纺织企业基本情况通过对新疆部分棉纺织企业的调研,对本地区纺织企业主要生产设备、关键工序所使用的设备及其生产效率、单产情况、质量水平等有了比较全面的了解。高品质的棉花优势是新疆纺织企业迅速发展的基础。新疆的纺织企业经过近年来的技术改造,纺织装备水平有了较     

植入创新基因 激发创新活力——合肥通用机械研究院推广应用创新方法纪实

正中国21世纪议程管理中心副主任、创新方法研究会秘书长周元在接受媒体采访时指出,"推广创新方法,其目的除了提高创新效率、增加创新效益之外,最重要的是要把创新基因植入企业,通过创新方法的导入,让企业形成内生创新力量,把创新团队建立起来,真正成为自主创新的主体。"作为中央在皖的机械行业著名的"国字号"研究院,合肥通用机械研究院在安徽省较早推广应用创新方法,显著提升自主创新能力,有力地佐证     

创新,有方法可循——上海市创新方法推广应用与示范基地建设

正创新,事关国家、企业生存大计,创新的脚步稍有停歇,失败的脚步就会快速赶上。为了加快提升企业创新的速度和质量,王大珩、叶笃正、刘东生三位院士早在10多年前就曾联名向国家领导人提出《关于加强我国创新方法工作的建议》,时任总理温家宝亲自批示:自主创新,方法先行。2007年,科技部会同国家发改委、财政部、教育部、中国科协正式启动了国家创新方法工作专项,以实施创新驱动发展战略和建设创     

点燃创新的火种——合锻推广应用创新方法初显成效

正合肥合锻机床股份有限公司(以下简称合锻公司)始建于1951年,系集液压机、机械压力机等各类锻压设备的研发、生产、销售和服务为一体的大型装备制造性企业,是我国大型锻压设备自动化成套技术与装备产业化基地和中国金属成形机床制造行业排头兵企业。产品广泛应用于汽车家电、军工、航空航天、石化、新材料应用等领域。在液压机行业,产品销售收入和市场占有率均保持国内第一。公司建立了覆盖全国的营销网络,是同行业首家向美国、德国和日     

创新种子发芽抽穗——荣事达三洋公司积极推广应用创新方法

正2012年12月至2013年1月,创新方法在合肥荣事达三洋电器股份有限公司进行培训推广,播下的创新种子已发芽抽穗,为创新方法在全省推广形成示范效益。合肥是全国著名的家电产业基地,其中,最具代表性的就有处于主导地位的合肥荣事达三洋电器股份有限公司(以下简称荣事达三洋)。荣事达三洋成立于1994年11月,主要生产洗衣机、冰箱、微波炉及核心部件等产品,洗衣机、微波炉市场占有率一     

让天下没有难搞的创新——侧览浙江省创新方法推广应用实践

一提起发明创造,总给人一种高不可攀,非常人所能及的感觉,其实,创新从来就不是灵光乍现,而是有规律可循,有方法可依的寻常事.自主创新,方法先行.以TRIZ为代表的创新方法是自主创新的根本之源.TRIZ是一把打开创新之门的金钥匙.它使得工程师在创新活动中不用再依靠试错和灵感,而直接采用系统化的思维方式和结构化的工具来构建解决方案,被誉为工程技术人员的孙子兵法.     

张明副厅长谈：推广应用创新方法的“广东模式”

编者按：随着“创新型国家”、“创新型广东”的相继提出，“创新”已成为区域发展的重要关注点。近年来，广东省在深入调研的基础上，先后开展了产业技术路线图、产业地理生态系统、标杆分析法等创新方法的研究及应用推广工作。2009年，广东省被科技部批准为创新方法试点省后，又重点开展了发明问题解决理论（TRIZ）的推广应用。目前，广东创新方法工作已悄然步入快车道。广东省科技厅利用自己的优势大力作为，为助推区域经济发展添上了浓墨重彩的一笔。在我们专访中，省科技厅副厅长张明畅谈了广东省创新方法工作的思路、规划、作为和展望。     

企业集成创新的要素与评价方法研究

当今,集成创新已成为企业保持核心竞争力、维持企业经济效益的源动力。通过对国内外有关集成创新的文献理论回顾,分别从集成创新的内涵、集成创新的构成要素两方面予以归纳整理,综合对相关文献进行简要评析。最后,文章对相关的集成创新的综合评价方法进行了介绍。