谈木材检验工作的重要作用

文章通过对木材检验工作几个作用,如合理利用木材资源;加强企业经济核算与管理;提高企业经济效益等几方面进行论述。使我们加深了对木材检验工作的的重要作用的认识。     

浅谈效益造材机制

作为森工企业的贮木场必须合理利用十分有限的森林资源,为企业创造最大的产值。通过实施效益造材机制,使得整体量材水平大幅度提高,企业获得了更高的经济效益,使在量、造材环节努力提高优质材比重,经济材比重中起关键作用的人的主观能动因素凸现出来,并通过有效的运行和科学的管理,保障了新机制的有序执行,不仅直接体现了增创经济效益,同时人员素质和企业管理模式都得以提高,经济与社会效益并存。     

强化木材检验管理,提高企业经济效益

木材检验工作是森工企业木材生产和经营过程中的重要环节,特别是改革大潮把企业抛向市场,企业的全部工作都纳入以提高经济效益为中心的轨道,木材检验工作就显得尤为重要,所以,必须强化对木材检验工作的管理。     

谈如何加强木材的检验管理

实施＂天然林资源保护工程＂,实施限额采伐,降低产量,充分合理地利用有限的资源并使其发挥最大的经济价值和利用价值。木材检验工作贯穿于木材生产经营的全过程,它从原条的合理量材设计开始一直到木材产品的最后售出,这些过程,与木材产值、产量、质量、品种以及出材率等主要经济技术指标息息相关。木材检验进行的好坏直接影响企业的经济效益和森林资源的合理利用。因此必须加强木材检验管理。     

浅析木材检验

木材是可再生资源,但是随着全球自然环境的恶化,人类加大对森林的保护,这样我们可以用来生产的木材的产量就受到限制,基于此更要发挥木材检验人员的作用,减少不必要的浪费,为企业和国家节省资源。本文主要对木材检验工作的重要性和如何提高木材检验员素质来进行论述。     

浅谈如何强化木材检验工作

木材检验工作贯穿于木材生产经营的全过程,对林业企业的经济效益具有重要意义,本文就如何强化木材检验工作谈了几点建议。     

浅谈木材检验工作的类型

本文从四个方面简要论述了木材检验工作的类型,为林业局的木材检验工作提供参考资料。     

试论加强木材检验工作对森工企业的重要意义

论述了木材检验在木材生产中的重要意义,提出加强木材检验的措施,以及阐述了木材检验的必要性。     

谈如何做好木材检验工作

通过对当前木材检验工作存在问题的分析,总结出一套充分结合林学基础理论来迅速提高木材检验水平的初步设想。     

加强伐区木材生产管理 提高企业经济效益

森林可持续发展是摆在每位林业工作者面前的重要课题,伐区作业质量的优劣直接影响着森林的可持续发展,本文从伐区作业技术着手,提出了使森林可持续发展的伐区作业技术。     

对木材检验重要性及新检验标准的探讨

在木材管理中,对木材的检验是一个重要的环节,必须要得到重视。本文就木材检验工作的重要性,以及对木材检验新标准进行了探讨。     

无损检测在木材检验中的应用

随着科技的发展,这几年来无损检测技术已经得到了很大的进步,在木材检验过程中已经广泛地应用这种技术。现在我国对于这种技术的操作方式已经基本掌握,这对我国木材保护技术有很大的促进作用。接下来,我们就对这个问题进行详细的介绍。     

浅谈木材检验技术与方法

对木材凭证运输实施检查监督,达到控制森林限额采伐,防止乱砍滥伐的有效措施,是保护、发展和利用森林资源的有效保障。本文针对木材运输检查监督中对木材树种、尺寸等级、材积进行现场检查时如何应用木材检验技术问题进行一些探讨。     

加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国企业制度与创新也在日益加快步伐。在这样的制度变革、转型的过渡期间，企业一方面仍然具有对旧体制的依恋，一方面又对新体制的渴望与不适应。因此，在这样两难境况下，企业要根据市场经济体制的要求，率先创新财务管理体制，加强财务管理，提高经济效益，在市场竞争中求得生存与发展。     

促进木材检验工作优化开展措施探讨

木材检验是林业生产中重要的技术环节,木材检验结果与产品的质量、等级、定价等息息相关,同时也与企业的经济效益直接相关。优化木材检验工作,首先要从规范检验标准、统一计量单位、严格评定依据等多方面基础性工作入手。本文从木材检验基础环节中的几项重要指标展开讨论,同时结合厂内检验与销售环节检验等措施,提出促进木材检验工作开展的几点意见。     

资本经营与提高经济效益管理刍议

本文谈到资本经营资本经营,并且进而阐述了盘活存量资本,用好增量资本,优化资本配置,搞好资本收益分配,对提高经济效益,实现资本增值有着重要作用。     

加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国企业制度与创新也在日益加快步伐。在这样的制度变革、转型的过渡期间，企业一方面仍然具有对旧体制的依恋，一方面又对新体制的渴望与不适应。因此，在这样两难境况下，企业要根据市场经济体制的要求，率先创新财务管理体制，加强财务管理，提高经济效益，在市场竞争中求得生存与发展。     

加强工艺管理提高经济效益

本文以选煤生产和管理为例,介绍了加强工艺管理,改善质量提高经济效益实线。