企业发展战略与投资项目信息管理系统的研究与设计

随着企业信息化的深入,企业信息管理已经从面向技术的信息管理模式转向面向竞争的信息管理模式．本文在充分调研国内外企业发展战略与投资项目信息管理系统的开发现状后,分析了研究企业发展战略与投资项目信息管理系统的必要性,提出了该信息管理系统结构的总体框架,介绍了系统能够实现的功能,并对系统的应用前景进行了展望．     

电力营销精细化管理策略探讨

伴随着市场经济的高速发展,能源市场越来越受到重视,经济的发展离不开能源的利用,因此也导致了能源市场竞争越来越激烈。这就要求各个电力企业把握住自己的竞争优势,走一条持续发展的道路,在保证企业创新的条件下,还要注重对典礼营销精细化管理制定各项策略。为了确保企业的能实现盈利,本文主要是对电力企业实习精细化典礼营销的内涵和意义,并对电力营销的现状精细介绍。     

电力企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机网络技术的不断发展,信息化技术已经应用到企业的各个方面,对企业发展的影响也越来越大,但是信息化技术在企业中的应用也不可避免地给企业的人力资源管理带来了巨大的冲击,传统的人力资源管理模式已经无法适应现代企业的管理需求。笔者从实际出发,剖析了目前企业人力资源管理的现实困境,探讨了实现企业人力资源管理信息化的措施,对企业人力资源管理的发展有着重要的理论和现实意义。     

基于SWOT分析下的济源市中小企业人力资源管理研究

企业人力资源管理的成败决定着企业的发展和衰亡。通过对济源市中小企业人力资源管理现状进行SWOT分析,提出了制定人力资源管理战略、加大人才引进和重视校企合作等对策。唯有重视企业人力资源管理研究,企业才能充满发展活力,实现可持续发展。     

探讨博弈论在人力资源管理中的运用

随着改革开放进程不断加快,我国经济市场逐渐地向世界经济市场进行推进,我国的市场经济体制越发地体现其本身的价值,同时全球经济一体化的新形势给我国的经济市场带来了更大的竞争压力,各个企业对于人才的需求量空前扩大。在这种形势下人力资源管理的优良性将直接决定着一个企业能否在激烈的市场竞争中获取优势。人力资源管理学中博弈论的分析方法在人力资源管理过程中起到了重大的作用。博弈论文化形成于二十世纪初期阶段并且从此得到人们的高度重视,在二十世纪七十年代开始博弈论文化进入高速发展阶段,并且开始应用于企业的人力资源管理过程中。本文笔者主要是通过博弈论的分析方法,分析研究企业在人力资源的招聘、培训、业绩考评、奖罚中的重要作用和具体的运用方法。     

新时期电力企业管理研究

<正>随着全球经济一体化进程的不断推进,社会主义市场经济体制建设也日益完善。电力企业作为资金和技术密集型产业,其项目建设对于建设周期和投资的要求也较高,加之其在技术、管理、经济等方面有很大的不确定性,使电力企业在运行过程中面临多元化挑战。本文,笔者结合自己多年的工作实践,对当前电力企业安全文化建设的薄弱环节、人力资源管理制度上     

集团化企业开展“3标”研管究理体系建设和认证工作

<正>随着集团化企业业务的不断拓展,企业规模不断壮大,产业类型日渐增多,企业规模和效益产出不匹配、人力资源建设和规模壮大不协调、管理效率较低、管理不到位等问题逐渐凸显出来。在市场竞争不断加剧的今天,如何建立统一高效的集团化管理体系,推动企业精细化、标准化管理,实现向管理要效益的目标,成为集团化企业在多元化过程中必须直面的首要问题。     

企业人力资源管理中的问题及对策探索

企业人力资源管理顾名思义就是对企业中人的管理。在知识经济时代,人力资源管理将越来越凸显其重要作用。当代著名管理学家德鲁克曾说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。”但目前,国内国有企业和民营企业的人力资源管理现状令人担忧,存在不少问题亟待解决。一、人力资源管理中存在的问题1.企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化,预测企业未来任务和环境的要求,从而为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程;其开发和整合有赖于企业战略的确立与明确。但是目前国内大多数企业的人力资源管理往往只注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,忽视了顾客的需求和市场的变化对企业人力资源管理战略的影响;尤其是一些中小企业,只是形式上存在招聘、考核、调动等传统人事管理的职能,在实质上根本就没有和企业的长远战略作为支撑。2.对人力资源管理的理解和实践存在误区。一是缺乏系统观,没有将人力资源管理作为企业管理系统中的一个子系统来看待,相反,对于人力资源管理的理解过于简单化和片面化;二是把人力资...     

企业人力资源管理的作用及要点分析

<正>任何一个国家经济的发展和腾飞都需要优秀的企业去支撑和引领。企业在发展中要面临来自各方面的挑战,其中,必须面对的、最重要的也是最大的挑战,就是人才问题,也就是企业发展所需要解决的人力资源管理问题。在企业管理的实践中,从以下几个方面浅谈一下人力资源管理要思考的方向。     

基于GIS的校园房产信息管理系统的构建

采用Geodatabase空间数据库统一存储和管理校园房产信息中的空间信息和属性信息,应用ArcGIS Engine组件构建校园房产信息管理系统.该系统实现了图形、属性数据的一体化存储与管理,显示建筑物的具体分布以及建筑物各层各个房间的分布情况,并实现图文互查等系统功能,提高了校园房产信息管理的科学性.     

基于WEB的科技管理信息系统建设研究

信息时代,信息化技术为人们的日常生活提供了极大的便利,对信息数据进行高效的收集、整理和管理已经成为目前需要关注的首要问题。当前,很多企业规模不断扩大,信息数据需求与日俱增,为了实现稳定发展,企业必须进行信息化管理,利用信息管理系统来科学管理信息数据。因此,本文简单分析了科技管理信息系统的概念和开发意义,重点研究了系统设计和系统完善的方法。     

计算机在化工企业自动化仪表系统中的开发分析

随着工业经济的发展以及现代信息技术的不断进步,工业企业生产信息化的完善是现代工业经济发展的必然趋势。计算机信息应用技术在化工企业自动化仪表系统中开发应用的实现,是化工企业实现化工生产自动化和信息化的重要表现,对于推动化工企业的生产和经济发展有着积极的作用和意义。本文主要从化工企业计算机自动化仪表系统的介绍、计算机化工自动化仪表系统的结构功能和计算机化工自动化仪表系统在化工企业生产中的开发应用等方面,对计算机信息技术在化工企业自动化仪表系统的开发进行分析论述。     

对电力企业管理信息化的探讨

电子技术的快速发展为电力企业的管理提供了一个新的途径,那就是将信息化建设与电力企业管理有机地结合起来从而保证企业的生产效率和成本控制。近年来国家电网公司认识到企业信息化建设的重要性,先后采取了大量措施来推进信息化建设,以提高自身的市场竞争力。经过不懈的努力,电力企业管理信息化基础设施已经逐步完善,部分电力企业信息化程度项目在国际、国内多次拿奖,获得了国内外人士的高度认可。本文基于我国电力企业管理信息化现状,分析信息化对企业管理的作用和影响,指出我国电力企业目前信息化管理中存在的问题并针对性地提出一些措施,旨在促进电力企业信息化建设的进一步发展。     

装备制造企业人力资源规划实证研究

人力资源规划是企业人力资源管理活动的重要组成部分,是整个人力资源管理的"选、用、育、留"四大职能的起点。目前国内外对装备制造业人力资源规划的研究相对较少。本文以装备制造业的骨干企业A公司为例,使用三维度人力资源规划模型对A公司的生命周期、发展战略、人力资源现状进行了分析,并运用二次指数平滑法等技术对企业的人力资源进行需求预测和供给预测,预见人才需求的数量和质量要求,保证企业人力资源的供需平衡,为实现公司的长期持续发展提供战略参考。     

关于电力企业档案管理之创新探讨

对于电力企业来说,其管理队伍的管理内容是非常庞大的,各环节之间都有着密不可分的关系,这其中,企业的档案管理具有非常重要的作用。对于目前电力企业的档案管理来说,虽然已经具备了一定的规模和方法,但是还存在很多问题,对于电力企业管理的整体质量有着一定的影响。因此,对于电力企业的档案管理应该给予高度的重视,并且要在管理的方法和模式上进行改进和创新。本文则主要对电力企业档案管理的创新内容进行简单分析。     

企业信息管理系统的实现对策分析

企业信息管理系统满足了各企业的信息需求,同时也随着信息科技的发展得到了不断的完善,企业不仅要利用信息管理系统,还要做到实现企业中的信息管理系统。本文阐述了信息管理系统对于企业的重要性,提出了企业信息管理系统实现的基础以及具体步骤。     

集团化企业开展“3标”研管究理体系建设和认证工作

随着集团化企业业务的不断拓展,企业规模不断壮大,产业类型日渐增多,企业规模和效益产出不匹配、人力资源建设和规模壮大不协调、管理效率较低、管理不到位等问题逐渐凸显出来。在市场竞争不断加剧的今天,如何建立统一高效的集团化管理体系,推动企业精细化、标准化管理,实现向管理要效益的目标,成为集团化企业在多元化过程中必须直面的首要问题。     

传媒企业人力资源管理的创新

随着社会经济发展速度的加快,在加剧市场竞争的同时,也激活了企业之间的市场竞争。在这种形势下,企业要想更好地满足当前社会发展的需求,就必须要增强自身的内部管理。在企业资源中,人力资源是所有资源的基础,其具有双重性、能动性以及再生等特征,是企业发展的一项核心资源,是企业获得成功发展的一个基础。由此可见,对企业人力资源管理进行创新,提升企业人力资源管理以及水平,可为企业发展以及生存提供一个强有力保障以及支持。本文就传媒企业人力资源管理的创新进行研究与分析。     

加强人力资源开发管理 促进企业可持续发展

人力资源开发与管理已成为影响当前企业可持续发展的关键因素。本文从人力资源开发与管理的内涵及对企业发展的重要影响入手,通过分析我国国有企业传统人事管理存在的弊端,从宏观上提出了新时期国有企业搞好人力资源开发与管理的构想与各位同仁探讨。     

企业人力资源管理的作用及要点分析

任何一个国家经济的发展和腾飞都需要优秀的企业去支撑和引领.企业在发展中要面临来自各方面的挑战,其中,必须面对的、最重要的也是最大的挑战,就是人才问题,也就是企业发展所需要解决的人力资源管理问题.在企业管理的实践中,从以下几个方面浅谈一下人力资源管理要思考的方向.