国内外工程管理的比较与思考

工程管理作为一门新兴的专业学科诞生于20世纪80年代末期。当时,西方国家对工业工程教育进行评估,发现传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们大都缺乏必要的沟通技巧和管理知识。根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都     

管理会计在企业中应用之我见

我国的管理会计是20世纪80年代初，在引进西方管理会计的基础上发展起来的。随后，我国众多的学者开始了对管理会计的研究工作，取得了较大的成效。但是，目前管理会计在我国的应用却不尽如人意，与实际需要还有较大差距，那么，如何才能将管理会计应用到企业中呢？下面就管理会计在我国普遍应用的途径进行初步探讨。     

区域创新体系的内涵、政策与对"泛珠"区域创新体系建设的思考

区域创新体系是相对于国家创新体系而言的,是创新体系的两个层面之一。自20世纪80年代未国家创新体系这一概念被提出以后,世界范围内掀起了一个国家创新体系的研究热潮。区域创新体系,作为国家创新体系的重要组成部分也随后被提出,从20世纪90年代开始学术界对区域创新体系展开了研究。     

日本的“一村一品”运动

“一村一品”最早出现在20世纪80年代初的日本，由当时日本大分县知事平松守彦发起，其经验成了许多国家效仿的模板，并且在众多国家和地区生根发芽。     

20世纪西方教师教育改革对我国的启示

随着科学技术的发展,知识更新速度的加快,教育普及程度逐步提高,20世纪西方的教师培养进行了大面积的改革。师范教育的概念逐渐被教师教育所替代,教师教育更加注重职前职后一体化和教师的专业化发展等,在改革过程中积累了丰富的经验,给我国的教师教育改革带来了深刻的启示。     

读懂“门外的野蛮人”

20世纪80年代,整个美国经历了一场企业并购的狂潮,而雷诺兹-纳贝斯克的并购案,正是这场饕餮盛宴的最高潮。     

正视耐克公司“亚洲流浪记”——知识产权成本是“压垮”中国经济的最后一根稻草，还是中国“置换性崛起”的枪和炮

一．耐克公司亚洲漂流记 20世纪50年代末,耐克离开美国,把主要的制造基地放到日本。10多年后,日本取代美国,成为世界制造中心。20世纪70年代,耐克离开日本,把主要的制造基地放到韩国、中国台湾。结果,日本逐渐丧失了世界制造中心地位。20世纪80年代,耐克总裁曾宣称,耐克到哪里,哪里就是世界制造中心。当时,中国经济刚刚起步,耐克也刚刚进入中国大陆。很多人并不相信耐克进入的中国大陆会是未来的世界制造中心。     

美日科技战略调整对我国的启示

从20世纪80年代到现在，美国和日本等发达国家通过对自身科技战略的调整，进一步加强了政府在国家科技进步中的作用，为保持国际科技领先地位奠定了坚实的基础。     

走近“魔术剧”与“玻璃球游戏”1949——2003年中国黑塞研究述评

评述了建国以来国内对著名德语作家赫尔曼.黑塞的研究状况,根据实际情况把重点放在20世纪80年代以后。在概述这一阶段的翻译出版和“黑塞研究热”的大致走向后,侧重分析和评估了黑塞研究中的几个聚焦之点,包括个性自由和“自我之路”、精神世界的丰富性和探索道路、创作主题、人物形象塑造及文本艺术风格。在此基础上,提出了当前黑塞研究中存在的问题,展望了未来发展的前景。     

国外科技型中小企业的发展创新模式

自20世纪80年代以来，以高新技术为基础的科技型中小企业的发展一直是各国政府和理论界关注的重点。与传统企业相比，科技型中小企业是一种知识、技术和人才密集型并以追求创新为核心的企业实体。西方发达国家高新科技中小企业的快速发展，发挥了支撑经济的重要作用。概括而言，西方科技型中小企业的发展创新模式具有以下几个方面的特点。     

从战略视角审视公司不动产管理

随着全球经济一体化和跨国公司的区域扩张，20世纪80年代以后，公司不动产管理作为独立的研究领域在西方企业界和学术界越来越受到重视。     

评80年代初对三个剧本的论争

80年代初关于《假如我是真的》等三个有争议的剧本的那场论争，具体地看是就文艺创作的题材，真实性，社会效果等问题的激烈论争，实质牵涉到十一届三中全会之后，在此基础上中国社会主义现代化步子如何迈的一种认识上的分歧的辐射，令人深思。     

高校科技园区建设与知识产权管理

我国从20世纪80年代中期开始探索高校科技成果产业化与科技园区建立。把具有产学研一体化功能的产业组团定义为大学科技园区。1988年东北大学率先创建了东北大学科技园．以开发我国自主版权软件，建立民族软件产业为宗旨，成立东大软件中心，以软件和信息技术为核心，不断向机电一体化领域的软件和数宇化产品的研究、     

旅游企业实施CRM的难点及对策研究

CRM（Customer Relationship Management）即客户关系管理，是当今继ERP、SCM之后世界各地主要企业关注的焦点，从20世纪90年代起，这种崭新的企业经营模式开始在西方国家被广泛应用，并获得了巨大成功。我国自1999年引入后逐渐为企业所追求，并且越来越认识到CRM对提高企业竞争力和增加企业价值的重要性。     

成都0-3岁婴幼儿家庭教养调查情况分析

在我国,尤其是在城市,3—6岁幼儿的人园率已经达到相当高的水平,人们自然地将学前教育的重点向下延伸,强调提升0～3岁婴幼儿的受教养机会与权利。早在20世纪20年代,不少西方国家将启蒙教育计划确定为从出生至3岁。     

引入设施管理 提高园区竞争力

什么是设施管理 所谓“设施管理”（Facility Management，简称FM）于20世纪80年代诞生于美国，其前身是物业管理，之后又进行了一系列的变革。现在的设施管理是以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作。它“将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理”。具有专业化、集约化、智能化、网络化、精细化、流程化、定制化等特点，是具有相当潜力的新兴行业。     

阿拉伯的“春天”来得有点晚

19～20世纪现代阿拉伯国家相继建立后,就进入了威权时代,不管它们在政体上是实行君主制还是共和制。值得注意的是,与君主制阿拉伯国家相比,埃及、叙利亚、突尼斯、利比亚、也门等共和制阿拉伯国家的威权主义政权显得更为脆弱。据不完全统计,仅在上世纪60～70年代,阿拉伯共和制国家发生的成功政变就高达14次,     

如何做好管理咨询行业的客户开发和管理

20世纪80年代中期,国外的大型管理咨询顾问公司敏锐的意识到：改革开放的中国将是咨询行业的一块大蛋糕。于是乎,著名的国际机构如麦肯锡、安达信等纷纷进入中国设置办事处,开始了长期的教育和培养市场的历程!因为在当时,改变中国企业家“一手交钱,一手交货”的朴素经营理念,要一个企业家花几十万、几百万甚至上千万去购买那些“看不见、摸不着、以后才会有效果的东西”,对于中国企业家来说,无疑是天方夜谭!     

自主研发 创新制胜——跨国公司研发全球化对我国企业的利弊分析及对策

研发（Research and Development，简称R＆D）全球化是指跨国公司将研发活动扩展到本国以外的其他国家或地区，利用他国的资金、知识投入以及科技人才等科技创新资源，组织跨国的研发活动。20世纪80年代以来，跨国公司开始从全球战略的角度考虑研发投资布局，出现了投资全球化的发展趋势，而在华研发投资则成为近期跨国公司投资的新热点。辩证地对研发投资进行利弊分析．以自主创新研发来迎接跨国公司研发全球化的挑战．对于增强我国企业实力，促进我国经济发展．具有重要的现实意义。