共查询到20条相似文献,搜索用时 174 毫秒
1.
案例一: 2002年“宝莱生物”委托西安中信股权托管公司为其办理股权托管,“宝莱生物”称此次转让的股权“属于公司而不属于任何股东,投资者即成为公司股东,但不能办理过户手续”。 案例二: 2000年10月,四川“ST包装”为脱掉ST特别处理的帽子,走上重组之路,与四川泰港和西藏天科签订股权转让协议,分别将27.11%股权转让给四川泰港,25%的股权转让给西藏天科,并 相似文献
2.
3.
<正> 1998年1月12日,长征机床股份有限公司(以下简称川长征)董事会发布公告:1.公司董事会与四川托普科技发展公司(以下简称托普发展)达成股权转让协议,由川长征购买托普发展持有的成都托普科技股份有限公司(以下简称托普科技)1050万股法人股,购买价格为每股7.42元,川长征采用现金方式购买,共计支付人民币7791.0万元。收购完成 相似文献
4.
试析有限责任公司股权转让 总被引:1,自引:0,他引:1
征国忠 《玉林师范学院学报》2006,27(4):136-140
有限责任公司股东可以通过公司章程对股权内部转让进行限制,股权内部转让还须受公司法关于“一人公司”设立规定的限制。股权外部转让的同意模式具有保护有限责任公司人合性和保证股权流通性的价值,股权外部转让的优先购买权主体为拟对外转让股权股东之外的全部股东。股权转让涉及到股东名册登记变更和股东工商登记变更,通常情形下股权确认应以股东名册的登记为准。 相似文献
5.
上海贝尔则对于与阿尔卡特的股权转让津津乐道。股份转让三年半以来,合资公司不仅每年产生的70多项专利都属于中国所有,而且公司产生利润的50%也属于国资委。仅2005年11月与澳大利亚Telstra23亿美元的订单一项,就为中国带来了相当可观的利税收入。通过合资既获得了技术又获得了效益,这在殷切期待用”市场换技术”却大多陷于尴尬处境的中国产业界来说,是殊为罕见为……也是值得我们关注与借鉴的。 相似文献
6.
7.
在中国的印刷和艺术品行业,雅昌是一个不折不扣的“另类”。它的利润80%以上来自印刷业务,却声称自己“不是一家印刷公司”;它不参与艺术品经营和拍卖业务,但这个圈子的信息和内容资源却被它牢牢掌控在手里。 相似文献
8.
随着各高校全资企业改制工作完成,现代企业制度逐渐确立,经营性资产划转至资产公司,高校资产公司“防火墙”的角色逐渐形成,其股权管理、资本经营的职能逐渐凸现。资本经营是现阶段高校资产公司的主要职能,股权投资是资本经营的重要手段。高校资产公司开展股权投资应以国有资产的安全为前提、以公司战略为指导,遵循市场化导向,并应选择合适的股权投资方式,加强股权投资的过程监管及重视后评估的有效性,构建闭环股权投资体系。 相似文献
9.
风险投资,英文名称是Venture Capital,也称作创业基金,在西方工业国家被视为高科技产业化的发动机和推进器,最早起源于40年代美国的高新技术产业集中地“硅谷”。它以股权投资的形式向尚处于创业或成长阶段的企业、技术、产品或市场提供融资,以期在所投资的公司上市或实现股权转让之后获得高额回报。它所投资的领域绝大多数是具有高成长性的处于朝阳行业而前景看好的高新科技企业,象微电子、通信、计算机、软件、基因 相似文献
10.
11.
王双,于1992年创办九城公司。九城公司的业务定位是“政府的贸易管理,贸易的政府服务”,主要致力于为进出品供应链提供B2G电子政务软件及服务和为贸易管理电子政务提供全面的解决方案两大领域,在进出口率先提出并实现了B2G的全新电子商务模式。自1997年以来,九城公司就作为相关政府部门的软件及服务提供商,参与和推动了“金质工程”和“金关工程”等多个重大项目的建设。 相似文献
12.
13.
引言 股权分置问题却始终是困扰我国证券市场发展的制度性难题,最为根本的是股权分置的存在导致流通股和非流通股利益的高度不一致.这种机制使得公司治理促成公司绩效提高的渠道无法通畅,内部人控制严重,董事会形同虚设,投资者的利益得不到保护.股权分置改革实际上正是为了解决这个问题,股权分置解决之后,大股东和小股东的利益至少有一个共同的基础,这种共同基础为完善公司治理提供了基本市场环境. 相似文献
14.
以2008年至2012年四川省的上市公司为研究样本,考察了股权结构特别是股权集中度、债务融资和公司绩效三者之间的关系。结果显示,公司负债与公司绩效呈一种非线性的倒“U”型关系;而股权集中度和公司绩效水平则呈一种非线性的“U”型关系;与此同时,股权集中度和公司绩效显著正相关。此外,论文还发现股权集中度通过影响负债进一步对公司绩效产生作用。 相似文献
15.
开发西部地区,促进西部对外开放,是21世纪我国经济建设和社会发展的一个战略。抓住机遇,参与西部大开发,从实际出发,加快西部地区图书馆建设和发展,必须重视“以人为本”,做好图书馆的“扎根”、“引凤”、“创星”、“银才”和“育新”等人力资源管理工作。 一、人力资源的扎根 相似文献
16.
《科技智囊》2005,(4)
你的公司出现了营销人员大量跳槽的现象吗?你的公司出现了渠道失灵导致客户流失的情况吗?你的公司出现了销售费用逐年攀升而销售利润却在逐年下滑的状况吗?你的公司出现了分公司与代理商之间矛盾重重以至无法调和的问题吗?……这些现象都在给公司原有的营销体系敲响警钟。这些问题有时是局部的,有时是到了殃及整体发展的地步,这时候作为企业来讲可能就不得不面临营销体系的变革。王西麟,首都经济贸易大学企业管理系副教授,基于多年的管理咨询经验和研究体系,为《咨询》专刊贡献了一个真实的“关于公司营销体系变革”的案例,按他的说法就是“把个性的案例公布出来,让有共性问题的企业借鉴,与咨询界的同行交流。”为了让这个案例更具代表性,本刊编辑部特别就公司营销体系变革进行了一场对话。 相似文献
17.
18.
《公司法》赋予有限公司股东以优先购买权,有利于保障有限公司的人合性和提高公司效率。本文将从新《公司法》关于股权转让优先购买权的法条规定出发,围绕实践中的相关问题,作出自己的学理探讨。 相似文献
19.
“如果是我离开,那还好办,因为易博森先生很有钱,他的财产近一亿美元,从我手里买去股份不是问题。不过,如果是他要离开,我就付不起公司章程约定的股价!公司会面对一场大危机,一场生存危机” 相似文献