基于质量工程的教学改革项目管理系统设计与研究

高校信息化建设速度的不断加快,使得高等教育在教学方式、方法、内容、手段等方面都发生了巨大的变化．高校质量工程建设一直是国家高等教育工作的关注重点,而教学改革项目管理工作则是质量工程建设环节中的重要组成部分．如何保证高校教育质量,以质量工程项目带动高校自身水平发展已成为一个亟需解决的问题．针对上述问题,本文设计了基于质量工程的本科高校教学改革项目管理的系统,集质量工程项目公告管理、项目管理、项目评审等功能于一体,目的是提高高校质量工程项目信息化管理水平,从而促进高校教学改革进程,整体提升高校教育质量．     

加强我国工程项目档案管理有效对策分析

随着经济建设的快速发展，国家对工程项目开发建设也开始提速，许多新建、改建，扩建工程项目，形成了大量的业内资料即工程档案。这部分档案是对工程项目实施全过程的质量控制．工程项目监理的重要保证。如何有序地管理好工程档案，本文针对我国工程项目档案管理过程中存在的主要问题给出了个人建议。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目是施工管理的基础,工程项目质量管理是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证．探讨新形势下工程项目质量管理有着重要的现实意义．     

浅谈输变电工程项目的前期评估决策

我国的输变电工程项目具有一定的重复性、可控性、规律性特点，所采用的技术成熟、设计夫规范、设备通用性好、标准统一、建设管理、施工安装专业化程度较高。在输变电工程项目的前期评估决策中，要正确决策输变电工程项目的战略目标和包括质量，时间．成本的具体目标，输变电工程项目构思的产生和筛选，输变电工程项目未来的资源投入情况，输变电工程项目的经济和国民效益，潜在风险的估计及应对措施，输变电工程项目方案的产生、正确评估和筛选，输变电工程项目可能对环境和相关环节产生的影响等等。所以，输变电工程项目前期评估决策的质量和科学性对输变电工程嘎目的成致具有重要意义。     

试谈工程施工中的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段．要提高工程项目的质量．就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

浅论工程项目施工阶段质量控制措施

工程项目施工阶段是建筑工程从设计到实体的主要建设与形成过程,工程项目施工阶段的质量直接影响到建筑工程最终的质量与品质,所以社会和行业高度重视工程项目施工阶段的质量控制与管理工作。该研究从工程项目施工阶段的具体质量控制与管理工作出发明确了工程项目施工阶段质量控制的价值,划分了工程项目施工阶段进行质量控制的主要步骤,提供了更好地在工程项目施工阶段进行质量控制的措施与方法。     

大型建筑项目施工组织的设置原则及质量评价指标体系的构建

随着我国的经济体制改革、加入世界贸易组织以及全球化等社会环境的变化和影响，建设行政管理部门的职能正经历着重大改革和转变。在当前市场经济体制下，建设行政管理部门将一方面通过建立健全的建设法律法规体系来规范和约束责任主体的质量行为，从宏观上把握和加强大型工程项目质量监管；另一方面通过委托工程项目质量监督机构对大型工程项目的主要施工环节进行抽查和监督。从微观层次上对大型工程项目建设的使用安全和环境质量进行控制。     

浅谈监理队伍素质对工程质量的影响

工程项目建设监理制度是计划经济向市场经济转变的必然产物,并日益走向规范化、法制化轨道,而做为工程项目质量管理,进度管理和投资控制的监理队伍素质对工程项目质量的影响具有不容忽视的作用。     

浅谈工程质量的持续改进

质量控制是保证工程项目质量的有效方法之一,是工程项目管理的核心,是决定工程项目建设成败的关键,应贯彻在工程项目建设的全过程中。论述了工程质量持续改进的必要性,提出持续改进首先要改进观念,了解质量的持续改进与传统的质量管理的区别,抓住持续改进的关键点,按照持续改进的特点,进行全员的积极的动态管理。     

现代建筑工程施工企业预算编制质量控制分析

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设企业想要在如此发展速度的社会背景之下在工程建筑行业占有一席之地或者立于不败之地,并取得满意的经济效益,那么就要尽可能的保证工程项目施工建设的质量,想要保证工程施工建设项目的工程质量不仅要抓好施工工程建设过程中的施工项目环节,还要加强工程项目施工建设概预算编制的质量.本文就项目工程施工建设内部项目预算管理在工程项目施工建设施工管理中的重要意义作出了详细的分析,并对如何加强项目工程施工建设概预算编制的质量控制提出了几点建议.     

监理在施工过程中的质量控制

由于工程项目施工涉及面广．是一个极其复杂的过程．影响质量的因素很多，机械设备的正常磨损，使用材料的微小差异、操作的微小变化．都会产生质量变异．造成质量事故。而建筑施工是形成建筑实体的过程．也是决定最终产品质量的关键阶段．要提高房屋建筑工程项目的质量．就必须狠抓施工阶段的质量控制。建筑施工项目质量的优劣．不但关系到工程的适用性．而且还关系到人民生命财产的安全。     

浅谈市政工程项目管理中的质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设成败的关键。     

完善工程建设监理提高工程项目质量管理绩效的对策

本文主要从完善建设监理制度、加强监理企业组织建设和完善工程项目组织管理三大方面,深入地探讨了完善工程建设监理、提高工程项目质量管理绩效这一课题。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

基于BP神经网络的工程项目安全耐久性评价

通过对人工神经网络的分析,结合工程项目安全耐久性评价,将BP神经网络的技术应用于拟建工程项目安全耐久性的评估中,可以实现在项目建设前期对工程项目质量等指标的客观定量评价,为工程项目建设的决策提供有效的依据。     

建筑工程项目管理中的问题及对策

目前项目建设管理中,倡导工程项目管理文化和理念,建立工程项目管理模式,对提高工程项目管理水平,降低工程项目投资费用,提高工程项目的施工质量,确保工程项目的如期建成,都有非常现实的意义,以下简要分析了建筑工程的特点、存在的问题及相应的对策。     

浅论工程项目施工现场管理

工程项目施工现场管理应贯穿施工全过程,它关系到工程项目的施工质量和施工安全,也关系到施工工期和工程项目的建设成本。因此,作为工程项目管理人员必须下大力气抓好工程项目施工阶段的现场管理工作。     

浅谈建筑工程项目管理中的问题及对策

目前项目建设管理中,倡导工程项目管理文化和理念,建立工程项目管理模式,对提高工程项目管理水平,降低工程项目投资费用,提高工程项目的施工质量,确保工程项目的如期建成,都有非常现实的意义,以下简要分析了建筑工程的特点、存在的问题及相应的对策。     

10kV配网工程项目质量管理

10kV配网线路的主要特点是线路跨越的区域大、线路长,同时结构相对复杂,线路出现故障的几率非常大。因此,要保证10kV配网线路少出故障或是不出故障,就要提高配网线路质量,从配网工程项目建设过程的质量管理上下功夫。主要结合配网工程项目建设的特点,介绍了配网工程项目管理中存在的问题,并从设计环节到施工环节对如何加强10kV配网工程项目的质量管理进行探讨,以提高工程项目质量。     

设计和施工阶段的质量控制

设计和工程施工阶段的监理工作是工程项目建设的一项重要程序，对工程项目的工期、质量、安全、经济起着举足轻重的重要作用。