建筑工程施工项目管理的探讨

工程项目施工建设阶段的施工项目管理是整个工程项目施工建设项目管理过程中的一个十分重要的环节,而工程项目施工建设阶段则是项目工程建设施工的最后阶段,是工程产品竣工之前的最后一步,工程项目施工建设阶段每一个环节工作质量的好与坏都会对工程建设产品的质量产生严重的影响,并且此种影响是非常难以更改的.由此可见,想要保证工程建设产品整体质量的优质,就必须要加强对工程施工过程中的每一个工作环节的控制与监督.     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

提高工程项目质量管理的对策

加强工程项目施工管理中的质量管理,确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。本文介绍了项目施工中质量管理的重要性,提出了提高质量管理的对策措施。     

浅析工程项目实施过程的施工管理

文章结合施工管理的理论和实际经验,从工程项目实施过程中的人员管理、合同管理、项目控制等工程项目的各个方面出发,研究了业主在工程项目实施过程中的管理内容和管理手段,为提高工程项目的管理效果和质量,提供理论参考。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

工程项目施工阶段是工程建设最终的实施阶段，直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，才能实现对公路工程管理的有效性，确保工程质量。     

水利工程施工管理的质量控制措施探究

为解决当前水利工程施工质量无法满足预期发展目标,施工管理存在严重不足的问题,以水利工程项目为例,对此工程项目在施工中的质量控制策略展开研究.文章从四个方面,阐述此类工程项目在施工管理中的特点,针对其存在的质量监督管理有待强化、水利工程规划精细度不足、水利工程管理资金不足等问题,提出对应三个方面的质量控制策略,包括强化小...     

项目经理对现场管理的质量控制

本文主要从项目经理在现场施工中的职责出发,论述了施工中项目经理对工程项目质量的控制要点。好的项目经理只有落实好工程项目的全面质量管理,就能实现项目的最大效益。     

浅论工程项目施工现场管理

工程项目施工现场管理应贯穿施工全过程,它关系到工程项目的施工质量和施工安全,也关系到施工工期和工程项目的建设成本。因此,作为工程项目管理人员必须下大力气抓好工程项目施工阶段的现场管理工作。     

浅谈加强工程施工质量管理

从提高施工人员素质、发挥质量管理体系在工程施工中的过程作用、把好工程材料质量关、施工机械设备控制、加强对施工方法和环境条件管理5个方面论述了工程项目建设中加强施工质量管理的重要性。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目是施工管理的基础,工程项目质量管理是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证．探讨新形势下工程项目质量管理有着重要的现实意义．     

建筑企业的施工管理

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理.施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析.     

浅谈施工过程中的质量管理

一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

论述工程项目施工管理

通过多个建筑工程项目的管理实践,运用系统的观点、理论和方法,对工程项目施工阶段前期管理、施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理及安全文明施工管理等进行了系统阐述,为工程项目的成功管理提供了经验,可供同行参考。     

浅析交通工程项目的预制混凝土梁施工管理

交通在中国经济发展中的重要性日渐突出,尤其是近几年中国经济的快速发展,提升了道路交通在中国经济发展中地位。在道路交通工程施工中,桥梁施工是交通工程施工中的关键环节,为了保证交通工程项目中桥梁的施工质量,需要加强桥梁施工管理。在桥梁工程施工中,预制混凝土梁施工是一项重要的施工技术,本文针对交通工程项目中预制混凝土梁施工管理,以及相关的内容的进行分析研究。     

应用计算机技术进行工程项目动态管理

0.引言作为建筑施工单位,工程项目施工是我们的主要任务。工程项目经理是实施工程项目施工管理的第一线,负责工程项目施工管理的组织、协调的指导工作,需要完成成本控制、进度控制和质量控制三大基本任务。因此,众所周知,工程项目经理部是施工企业与用户交往的窗     

电力工程施工质量管理与控制

电力工程施工管理是工程项目管理的一个重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障.本文主要针对电力工程施工的特点,从不同的影响因素对电力工程施工质量管理与控制进行了探讨.     

浅谈电力工程建设施工的进度管理

本文论述了在电力建设工程管理中,工程的质量管理与施工管理被视为工程管理的主要方面,而施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。     

工程质量技术管理的探讨

本文结合工程案例，从多方面论述了建设工程施工质量的管理程序。质量控制贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程。施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。质量管理人员技术材料现场因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要     

如何实现工程质量管理的最优化

对于土木工程施工项目而言,其成败就取决于质量,甚至可以说,质量就是土木工程施工项目的生命线。所以如何对于土木工程施工项目进行科学有效的质量管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。然而要确保工程项目的施工质量,建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的管理团队,从而对整个施工项目各个方面进行多角度全方位的质量管理。     

水利水电工程工程质量管理实践探讨

工程质量管理是甲方所重点关注的措施之一,其也是工程项目全过程质量控制的关键阶段,本文结合某水利水电工程施工实例,提出质量管理人员从技术材料进场至各施工环节入手,探讨建筑工程项目施工过程中的质量管理技术,旨在为同类水利水电工程管理提供参考。