建筑施工企业项目成本管理的探讨

本论文从影响建筑施工工程成本管理的主要因素着手,研究当前建筑施工工程成本管理中存在的问题,得出项目施工中成本控制的方法。     

论建筑施工企业质量成本控制

质量成本控制,对建筑施工企业提高施工质量,节约成本,提供建筑企业的核心竞争力,有着重大的现实意义,本文正是基于这一点,对建筑施工企业的质量成本控制进行了分析和探讨。     

建筑施工企业如何进行成本管理

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,成本控制是项目经营活动中尤为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用.     

谈建筑施工企业成本管理和成本控制

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,同时有效的控制成本才能更好的提高企业效益。     

建筑施工企业质量成本管理优化方法的探讨

本文在总结和分析目前我国建筑施工企业开展质量成本管理面临的问题的基础上,从优化角度提出了质量成本控制的实施方法。     

建筑施工企业成本管理创新探析

成本管理是现代企业制度下建筑企业管理的一个重要方面,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。本文主要对施工企业的如何实现成本管理创新进行探讨。     

浅谈建筑施工企业成本管理

当前，施工企业在成本管理过程中出现了许多问题，给企业造成较大的经济效益损失。成本管理意识小强、管理措施小到位、奖罚机制小完善等等，都是造成施工企业亏损的重要原因。因此，加强施工企业成本管理，捉高企业经济效益是施工企业的当务之急。     

建筑施工企业的成本管理与控制

建筑施工企业存工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，作施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。首先，针对建筑施工企业的成本管理问题，就其慨念进行了阐述。提出了成本管理的控制方法和措施，以切实强化项目成本控制，实现施工项目的各项承包指标，最大程度地节约成本。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

对不同的工程规模,不同的建筑企业,不同的管理体制施工企业成本管理都有差别,但其共同点都是为了增产节约,增收节支,这就需要在实践中不断地总结、创新和提高,在激烈的竞争环境下及微利经营的空间里,挖掘企业潜在的经济效益,以保证成本目标的实现。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

建筑施工企业在工程中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这已问题进行探讨。     

建筑施工企业项目成本管理小议

由于我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,因此在施工项目成本管理的方法上还很不完善,在施工项目成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了施工企业的发展,基于此,分析了建筑施工企业成本管理方面存在的一些问题,并在此基础上提出了相关的改进措施。     

提高建筑施工企业质量管理工作探讨

针对当前建筑施工企业建筑质量工作存在的问题，提出了加强和提高现代建筑施工企业建筑质量管理工作的相关对策。     

建筑施工企业的成本管理与控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。首先,针对建筑施工企业的成本管理问题,就其概念进行了阐述,提出了成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制,实现施工项目的各项承包指标,最大程度地节约成本。     

建筑施工企业应对质量成本管理问题的对策

针对目前建筑施工企业质量管理的现状及存在问题,结合施工企业的特点,借鉴先进的理论和方法,本文提出了以“三个建立,一个改变”为主要内容的解决对策,围绕这四个方面的内容,搭建了施工企业合理的质量成本管理实施方案的框架。其具体内容包括以下几个方面：     

浅析建筑施工企业质量管理

施工企业质量的管理和控制是建工程项目质量管理和控制的重点。是一门综合性的系统科学,从事建筑施工企业质量管理工作,就此谈点浅见。     

如何搞好建筑施工成本管理的探讨

建筑施工项目成本管理的水平如何,直接维系和制约着企业的发展,搞好施工项目的成本管理,提高施工项目的经济效益势在必行。本文详细阐述了建筑施工成本管理存在的问题,并针对性地提出搞好建筑施工成本管理的措施,为解决建筑施工成本管理问题提供了可供借鉴的资料。     

如何加强建筑施工企业质量成本控制之我见

工程质量是建筑企业生存的根本。在建筑施工企业的总成本中,虽然质量成本一般只占5%左右,但在建筑材料及其人工成本市场趋于均衡的情况下,它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响。加强对质量成本的控制是建筑施工企业进行成本控制不可缺少的工作之一。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

本人就施工企业的项目成本管理中存在的问题提出对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。     

关于建筑施工企业成本管理及研究

近年来,国民经济总产值稳步快速提升,这和建筑业所做的贡献是离不开的。建筑业的发展离不开建筑施工企业的进步;建筑施工企业的发展离不开科学的成本管理。因此如何做好建筑施工企业成本的管理,直接关系到一个企业的目前的盈亏和未来的发展。加之近年来建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业更应该做好成本管理方面的工作。对于建筑施工企业的成本管理涉及到方方面面。作者仅对于建筑施工企业成本管理方面最应该注意或常见的问题进行分析,探寻科学的成本管理办法。     

建筑施工企业项目成本控制和管理方法

由于现在社会经济的进步,社会竞争力的增强,各种行业都会通过不同的渠道来降低成本和提高竞争力,建筑施工企业也不例外,建筑施工企业项目的管理是一个非常复杂的过程,建筑施工企业要如何做到以建筑施工企业项目管理中心点,在保证工程的质量下和进度下降低工程成本,来提高社会经济效益,提高社会竞争力。