建筑施工质量管理防控措施研究

针对我国目前的建筑施工质量管理现状,首先分析了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备比较陈旧落后,材料的管理混乱以及环境管理掌控能力低下等方面存在的问题,并以此为基础提出了相应防控措施。     

建筑施工质量管理防控措施研究

针对我国目前的建筑施工质量管理现状,首先分析了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备比较陈旧落后,材料的管理混乱以及环境管理掌控能力低下等方面存在的问题,并以此为基础提出了相应防控措施。     

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

建筑施工管理水平直接关系到建筑工程质量的好坏,优化建筑施工管理是提高建筑工程质量的重要途径和手段。建筑施工管理是和现场施工同步进行的,只有做好了建筑施工管理,才能确保现场施工有条不紊的进行。笔者就建筑施工管理中出现的常见问题进行详细的分析,并根据这些问题提出相对应的优化措施,以便改进和优化施工管理水平,提高建筑工程的质量。     

小议如何优化建筑施工质量管理

建筑施工质量管理是提高建筑产品质量的保证。建筑工程施工质量管理是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。在进行建筑工程施工质量管理的过程中,应强化建筑施工质量意识、提高建筑施工人员素质、加强建筑施工监督管理,不断探索优化建筑施工质量管理的策略,只有这样,才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要作用,不断提高建筑施工质量管理水平,促使建筑工程施工质量管理更好地为建筑工程建设服务。     

试析如何有效加强工民建工程施工管理

工民建筑施工管理对工民建筑项目开发具有深远的意义,管理水平的高度直接影响着工民建筑施工质量。工民建筑工程施工管理从管理内容上来看主要包括施工人力资源管理、工程施工材料管理、工程施工质量管理与施工安全管理等四个主要方面,为此本文针对工民建施工管理的这四个方面所存在的问题及解决措施进行论述。     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

浅谈如何做好工程施工组织设计

施工组织设计是建筑施工企业加强管理提高经济效益的重要手段,也是施工单位整体实力、技术水平和管理水平的具体体现。为了更好地发挥施工组织设计的作用,本文比较具体的从多方面探讨如何做好工程施工组织设计。     

机电设备及管道安装问题的质量控制

随着生活水平的提高和施工新技术的不断发展,人们不仅重视建筑物本身的质量和使用功能,也开始重视建筑物相应的一些机电设备等附属物的质量和使用功能。机电安装工程贯穿于整个建筑工程过程中,为保证工程质量、提高施工管理和技术水平,预防机电工程安装过程中的质量问题。为此,在建筑施工安装过程中应注重机电设备和管道施工的工程质量,加强和完善技术管理,提高施工管理人员和操作人员的技术水平,并且针对施工出现的问题提出了相应的解决方案与质量监控措施。     

谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策

从建筑工程施工管理的内涵谈起,分析了建筑施工工程在人员素质、质量和成本控制、安全等方面存在的问题及其原因.做好三个转变,有利于从人员、质量、安全等方面做好现场管理.施工现场管理是一项综合性很强,涉及面较宽的工作,提升管理水平有助于帮助一个建筑企业在施工行业中站稳脚跟并发展壮大.     

有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨

伴随着社会的发展,经济的不断进步,城市建筑以势如破竹之势发展起来,住宅建筑,商业写字楼等高层建筑异军突起,人们的生活水平不断提高,对于建筑质量也有了新的、更高的要求,要想满足广大人们群众的需求,吸引更多的消费者就需要提高建筑的建设质量,然而建筑质量的确保必然建立在良好的施工技术基础上,加强建筑施工技术的管理与优化,提高建筑施工技术水平,对于整个建筑行业的发展具有十分重要的意义,该文针对建筑施工技术管理展开讨论,科学地分析了如何有效提升建筑施工技术管理。     

探析加强工民建工程施工管理的具体措施

建筑工程事业作为我国国民经济发展的重要支柱性产业,在市场经济发展过程中取得了极大地进步,同时也带动了相关产业的发展。近年来随着建筑市场竞争环境的日益激烈,建筑施工企业若想在施工领域稳步发展,就必须加强自身建设,提高施工企业的管理水平,在工程施工过程中需要对各种影响建筑工程施工进度、施工质量以及施工造价的内外在因素进行全面的、动态管理,只有这样才能通过施工企业管理水平的不断提高,促进我国建筑工程事业的全面发展进步,为此本文针对本现阶段我国工民建筑施工管理的现实状况进行了讨论,并在此基础上对如何有效提高我国工民建筑施工管理水平提出了几点建议,希望通过有效的施工管理,对促进我国建筑工程施工质量的提高,保障施工工序顺利进行,工程建设资金被充分合理的利用能够有所帮助。     

试论建设工程项目质量管理

本文针对目前建设工程项目管理出现施工质量问题的原因作出了具体分析,并就工程项目管理和施工管理提出了有针对性的措施,以便对提高我国的建筑施工企业的管理水平提供有益建议.     

建筑施工质量管理系统的研究与开发

在建筑业中，质量问题是关键，特别是建筑施工中的质量管理和质量控制对建筑工程的质量起着决定性的作用。目前，建筑施工质量管理的主要方法是工程技术人员手工查阅相关的标准规范，然后逐项进行核对和检查，并监督其施工过程。这种方法不仅效率低而且容易出错，在建筑工程施工质量管理中利用计算机技术将促进质量管理水平的提高和管理手段的改进。通过对目前施工质量管理的广泛调研，研究和开发了“建筑施工质量管理系统”软件，论述了该软件的结构和相关开发技术。     

工程施工项目管理知识管理初探

建筑施工行业是个发展成熟、影响广泛的行业。建筑施工企业竞争越来越体现在项目管理水平的竞争,知识管理有助于提高施工项目管理水平,如何实施知识管理是施工企业应用知识管理的关键。     

基于建筑工程施工现场管理的分析

建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,不断提高施工现场管理水平,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

浅论房屋建筑工程施工中的项目管理

房屋建筑工程项目管理不仅关系到施工企业形象、施工质量,而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此做好房屋建筑工程施工项目管理工作十分重要。新时期新背景下,加强对房屋建筑工程施工中项目管理的研究有着重要的现实意义。房屋建筑工程项目管理应该努力做好对人、事、物的管理,提高施工企业项目管理水平。本文通过研究建筑施工企业施工项目管理的必要性,论述了建筑工程施工中的项目管理策略,为建筑施工企业在施工项目管理方面的进一步发展提供一些可行新思路。     

建筑工程项目现场施工科学管理

通过提高管理水平促进企业成本的降低，提高企业综合利润。建筑施工管理作为一项系统工程，是建筑得以实现的唯一途径，使施工质量得到很好的控制和保证。本文探讨了建筑工程项目现场施工科学管理。     

浅析建筑企业工程项目质量管理

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要指标环节。随着我国的建筑施工企业越来越多,在工程项目管理与国际上其他发达国家的管理水平还存在较大差距。为了学习和提高工程项目管理水平,建筑施工企业应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。     

浅谈建筑施工管理

该文通过分析当今建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了时建筑施工管理中的安全管理、施工技术管理以及质量管理等几方面的认识。     

浅谈建筑施工中的问题及对策

众所周知,一线建筑施工是一项繁重而又复杂的工作,施工现场的安全与质量是一个老生常谈的话题,作为施工管理人员需时刻熟悉工程进度了解工人作业能力,科学合理的分配工作。作为施工工人也应牢记安全警钟时刻长鸣。随着现代科学技术的发展,各种新材料、新工艺和新设备运用于建筑行业,使得建筑施工变得更加复杂,这就从一定程度上要求建筑企业不仅要有先进技术水平的设备和施工队伍,更重要的是有较强的组织管理水平,进而更好地加强施工管理。