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评标办法的制定是招标人选择优秀的承包人的衡量尺度,也是投标人进行合理、公平竞争的导向和准则。如何选择合适的评标办法是公路工程招投标活动中的一项重要工作。 相似文献
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本文结合公路工程招标管理实践,阐述了高速公路招标管理的准备阶段、招投标阶段、评标及签订合同阶段的工作程序与重点环节,并且对如何做好公路工程中的施工招标工作做了详细的叙述。 相似文献
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刘珊 《中国新技术新产品精选》2012,(12):175-175
招标与投标是一种国际上普遍采用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物或服务的买卖方式。为了进一步规范招标投标活动,促进招标投标市场健康有序稳步发展,2011年12月20日,国务院总理温家宝签署613号令,发布了《招标投标法实施条例》。本文就这一条例,进行了探讨。 相似文献
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本文主要从工程项目质量管理的控制、检查、评定三个方面入手,结合公路施工的具体情况,对工程项目质量管理的主要方法、措施和存在的问题,进行了分析,并提出了可行的改进和完善措施。 相似文献
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公路工程项目质量评价体系是公路工程项目质量管理领域的重要内容,完善合理的公路工程项目质量评价体系对于确保公路工程项目质量,提高公路工程项目质量管理水平具有重要意义。本文在全面分析了公路工程项目质量评价体系结构,分析了公路工程项目各阶段对质量形成的影响。 相似文献
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在公路工程项目的招投标阶段,制定合理的开标流程,遵循科学、合理、有效的评标规则,显得非常重要。就其中问题较多的开标、清标工作进行了阐述。 相似文献
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项目施工招标策划阶段是施工招标活动策划、招标文件和合同条件形成的关键阶段.对合同实施有决定性意义。在建设工程招标阶段采取有效措施控制招标工作质量,有利于建设工程项目管理目标的实现。 相似文献
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公路工程项目建设招标、投标已经是国际上通用的科学合理的工程承发包方式。自1999年8月颁布、2000年1月正式执行的《中华人民共和国招标投标法》,在我国公路工程项目建设中推行招标、投标制度虽然只有短短十年历史,但对于规范所有招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济综合效益,保证项目质量,以及监控工程项目建设投资都起到十分重要的作用。 相似文献
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赵俊华 《科技情报开发与经济》2007,17(3):286-288
施工单位要在公路工程投标中取胜,除具备一定的资历与实力外,还应注重编标报价的技巧。就招标文件报价编制及投标的技巧进行了论述。 相似文献
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加强公路工程施工招投标管理,采取各种措施和技巧,力求在投标竞争中获取工程任务,以谋求更多的利润。外延性的辅助工作配合和高质量的投标文件是中标的关键。 相似文献
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浅谈公路工程投标报价 总被引:1,自引:0,他引:1
工程施工单位在工程投标中为了提高中标率,在投标报价中就要根据投标单位的施工管理水平和能力提出一个科学经济合理的、有竞争能力的报价.这就要求施工企业在投标报价前充分做好投标基础工作,合理运用投标策略和报价技巧,正确计算报价,提高中标率,实现工程最终赢利. 相似文献
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招标投标制度是我国建筑市场中遵循的一项重要的制度,本文简单论述了施工企业在投标前应注意与重视的工作,为是否投标或投标策略的制定的提供参考。 相似文献
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浅谈我国公路工程招投标过程中存在的问题及解决措施 总被引:1,自引:1,他引:0
招投标制度的设立无疑促进我国社会主义市场经济的发展,但由于种种原因目前在招投标领域里还存在着一些不正常现象和问题,本人去年通过了全国招标师的考试,根据本人近几年参加公路施工招投标项目的实际情况来看,由于有些地区及部门对公路施工招投标制度理解不够,在指导思想、具体操作等方面的偏差,存在着诸多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面: 相似文献
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<正>随着公路市场竞争越来越激烈、越来越规范,特别是国家七部委联合制定的《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施,今后公路市场中的竞争不仅仅要靠与投资方(业主)的沟通交流工作,更重要的还要靠在投标过程中标书的编制水平。投标性施组是业主以及评标专家考察施工企业技术水平、组织管理水平,成本管控能力,质量安全以及工期保障是否可行的重要依据。因此,要想在施组部分得到业主及评标专家的认可,拿到高于其它施工单位的分数,高质量的投标施组文件便成了关键。下面笔者就如何提高投标施组文件质量说说自己的看法:一、在做施组前,首先要意识到投标性施组和实施性施组的区别我们常常把施组文件划分为两类:一是投标过程中编制的投标性施组文件;另一种是中标后施工过程中编制的实施性施组文件。两种施组文件所面对的对象都是同一个工程,但是却存在很多不同之处,主 相似文献
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公路工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动,也是最为常见、最为典型的项目类型。公路工程项目的内部会计控制就是在工程项目的决策与实施活动中,工程项目建设单位及其会计机构或人员,通过运用会计手段和方法对工程项目进行全方位和全过程的内部控制或管理,是防范经营风险和财务风险的重要举措。 相似文献