企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

提升企业内部控制失效的路径分析

本文通过从对企业内部控制的详细阐述,从理论上对内部控制进行了剖析并结合我国企业内部控制的现状,探讨了市场经济时代企业内部控制失效的表现和成因,并结合实际对如何解决企业内部控制失效提出了解决对策。     

企业内部控制制度初探

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

企业内部控制制度初探

阐述了建立内部控制制度的基本要求及控制要点,分析了建立和健全内部控制制度体系的关键并提出了有效的措施,指出内部控制制度的建立是国家法律、法规的必要补充,在制定时各企业应遵循一定的原则,制定出适合本企业的内部控制制度。     

公交企业内部控制制度评审初探

城市公共交通企业是为人的位移提供服务的。它具有生产场地的流动性、组织上的分散性和同社会接触的广泛性的特点。对内部控制制度进行审查，评价制度是否严密、确定企业内部信息可依赖的程度，能帮助企业完善管理制度，提高营运质量，保证企业经营目标的实现。     

加强企业内部控制建设初探

从目前企业内部控制的现状出发。揭示了企业内部控制存在的问题，提出加强内部控制建设的建议。包括营造良好的内部控制环境，建立必要的风险评估机制，实施完整的内部控制活动，建筑稳固的信息和沟通渠道，设王完善的内部控制监督体系等。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

企业内部控制失效的表现、成因及对策

当前普遍存在的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题，与内部控制制度失控有很大关系。本文拟从分析我国企业内部控制失效的现象入手，说明出现这些现象的主要原因，提出深入贯彻《会计法》，完善企业内部控制的基本对策；1、加强内部控制的客观环境建设；2、深化产权制度改革，完善法人治理结构；3、加强企业的内部审计制度和外部监督；4、加强对内部控制行为主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处；5、建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制效果。     

论企业内部控制之审计控制

企业内部控制制度，是经济发展到一定阶段的产物，并随着企业的成长逐步发展完善起来的。建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。内部审计作为内部控制制度的重要组成部分，更加以再控制的身份在企业管理中发挥着不可替代的作用。     

论企业内部控制

本文论述了建立企业内部控制的重要性及完善企业内部控制的策略。     

从人力资源管理看内部控制失效及对策思考——基于高层管理者角度

本文对企业内部控制及人力资源管理的定义及两者内在联系进行了分析,并从高管人员角度提出优化内部控制的措施。     

企业内部控制问题探讨

内部控制是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。内部控制作为企业强化管理的重要手段,建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证,也是促进企业发展的核心动力。本文针对我国目前企业内部控制上存在的问题进行分析并探讨改进措施。     

加强企业内部控制的探讨

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。本论文首先论述了现阶段企业内部控制存在的主要问题，然后从完善法人治理结构，优化企业内部控制环境、制定适合企业实际的内部控制制度、推行全面预算控制和充分发挥内部审计的作用等方面提出相应政策建议。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

浅议企业内部控制

分析了企业内部控制存在的问题,并提出了强化企业内部控制的几点建议。     

对企业内部控制的认识

阐述了在企业内部控制过程中必须注意处理好企业内部控制与内部审计的关系，常规控制与例外控制的关系，“硬控制”与“软控制”的关系，会计控制与管理控制的关系，内部控制的灵活性、经济性及简便性的关系等。     

浅析企业内部控制

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。本文介绍了内部控制的各个要素,并特别阐述了实际操作中,内部控制理论应该要注意和做出调整之处。     

内部控制的监督失效及其对策探讨

我国内部控制法规制度体系已经基本建立。一方面，政府部门、各类行业、所有企业都建立了自己的内部控制监督机制，并在不断地完善之中；另一方面，企业管理层凌驾于内部控制之上、政府部门的监管效率低下以及审计缺乏独立性，导致内部控制监督机制运行失效的现象客观地存在。修订审计公告等法规，加大审计结果依法公开的广度与力度，建立健全倒通机制，是促进内部控制监督机制有效运行行之有效的方法。     

论企业内部审计对企业内部控制的作用

从内部审计与内部控制的关系入手，结合企业内审实际，说明内部审计是在内部控制的控制之上对内部控制的执行情况进行审查，发现问题，提出改进建议，从而进一步完善内部控制，最后，对未来内部审计发展趋势提出了几点构想和建议。     

现阶段企业内部控制与内部审计的依存关系之思考

随着新会计准则、审计准则的出台,我们有必要对与之密切相关的一些概念进行重新审视,为了理解国家政策变化的方向及在新准则指引下的一些操作方法的更新,本文试图就与企业财务管理有关的两个概念——内部控制、内部审计进行分析,阐述内部控制体系在整个企业管理中的重要作用。