浅谈施工企业如何加强现场成本管理提高企业的竞争力

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。其目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证建筑产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的工程成本耗费取得最大的经营成果。一个企业经营的是否成功，能否取得好的竞争优势直接关系到企业的存亡和发展，直接受成本的影响，所以，如何加强对成本的管理，成了目前最重要的事情之一。本文就怎样加强成本管理为企业获得一个更好的发展空间做了一下分析。     

试谈现代企业成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建议现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来。在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重干对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在社会主义市场经济体制下，企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿干生产经营的整个过程。与传统的成本管理相比，战略成本管理具有明显的优越性。     

知识经济：21世纪制胜之道

知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式，是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为经过四次飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变；第二次是由单一生产型向生产经营型转变；第三次是由生产经营向资本经营转变；第四次就是目前西方发达国家的一些成功企业，面对知识经济的出现，开始由资本经营向知识经营转变。如果说资本经营是紧紧抓住资本价值这个核心，实现了由实物管理向高层次的价值管理的质的飞跃的话，那么，知识经营则是紧紧抓住知识价值…     

新世纪企业经营趋势

结合“科学技术突飞猛进 ,知识经济已见端倪 ,国力竞争日趋激烈”的科学论断 ,纵观企业经营活动系统的各种演变趋势 ,分析知识经济时代企业经营的新特点。企图为企业经营战略策划与经营策略制定提供科学参考。     

知识经济时代成本核算初探

当今社会的形式对企业生产经营环境等都产生深刻影响，从而对企业的财务会计、财务管理、成本核算等提出严峻的挑战。本文仅就知识经济条件对成本会计环境的影响及如何适应知识经济社会，改进当前成本核算体系进行阐述。     

模糊推理在企业经营决策中的应用

运用模糊推理理论建立决策模型，解决了企业的成本－利润双因素模糊决策问题．根据企业实际生产经营状况，确定出最大利润额下的产品成本状态．     

煤炭企业的成本控制研究

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点，煤炭企业的经济效益提高，很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。实践证明，产品越滞销，越要抓成本控制与管理，只有以成本控制为重点，深挖内潜，向科学管理要效益，企业才能在激烈的市场竞争中获得生存与发展。在市场经济条件下，我国煤炭企业特别是大型国有煤炭企业只有依靠技术、管理、制度集成式创新，才能真正实现企业成本的全面与战略控制，使企业不断稳步增长，同时，还要建立和完善符合企业自身需求的制度体系。本文结合煤炭行业自身的特点，在研究了煤炭企业把成本控制作为成本管理的重点极其局限性的基础上，分析了煤炭企业成本控制的关键所在，提出了加强成本控制的具体措施等。     

浅议知识经济对传统会计的冲击和影响

随着科学技术的飞速发展，知识经济将给企业的生产、经营、管理、组织、服务带来全面的抗战。文章从知识经济对会计基本概念和范畴的影响入手，着重阐述了知识经济对会计目标、会计假设、会计确认和计量理论以及会计实务的影响。     

知识经济条件下的会计电算化问题

通过对知识经济的知识型资本经济和知识经济无形化的特点以及在知识经济条件下会计电算化问题的分析，针对知识经济的含义、知识经济条件下会计所面临的新问题、知识经济条件下企业电算化的新特征等作了论述。     

我国企业成本管理的弊端及改进措施

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作用。分析了我国企业传统成本管理方法存在的弊端，提出了改进企业成本管理的措施和建议。     

园林绿化企业在施工过程中成本管理的探讨

园林绿化企业在绿化工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工过程搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。     

柯布--道格拉斯生产函数条件下的线性盈亏平衡分析

该文讨论在多种生产要素的Cobb一Douglas生产函数条件下盈亏平衡分析方法。建立了使成本最小的盈亏平衡模型，得出了在盈亏平衡点上各要素的合理使用量及最小成本，为企业进行集约型经营提供理论依据。     

施工项目成本控制分析

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节．本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。     

试论计划成本管理

实施计划成本管理是有效降低企业生产经营成本，维持企业生存发展、提高企业竞争力的重要途径。实施计划成本管理要制定科学的计划成本指标、进行指标测算和分解，落实到人、监督实施并建立有效的激励机制。实施计划成本管理会实现观念的转变、促使成本管理更加科学、合理并有助于依法合规生产经营。     

论虚拟企业

当前，在知识经济和知识管理的大背景下，构建虚拟企业，实施虚拟经营，正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。世界著名的英特尔公司、波音公司等都成功地实施了虚拟经营，并因此能够在瞬息万变的世界上保持其领先地位。国外有关专家曾断言：虚拟企业将成为２１世纪一种重要的企业管理新模式。一、何为虚拟企业虚拟企业（ｖｉｒｔｕａｌｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ），又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式，是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能，但…     

浅谈知识经济环境中的企业生态系统

介绍了企业生态系统的涵义和特征，分析了新经济环境对现代企业的影响和知识经济下企业生态系统的特点，从企业生态战略管理、技术创新、动态企业管理等方面阐述了企业应对知识经济生态环境的策略。     

知识经营:21世纪制胜之道

 知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式,是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为经过四次飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变;第二次是由单一生产型向生产经营型转变;第三次是由生产经营向资本经营转变;第四次就是目前西方发达国家的一些成功企业,面对知识经济的出现,开始由资本经营向知识经营转变。     

如何加强应收账款的管理

当前，在国际金融危机的大背景下，大多数企业因生产经营的资金链断裂而临近破产，其原因虽然与企业生产的产品质量有关，但更重要的原因是应收账款无法及时回笼，从而严重影响企业的生存与发展。该文主要分析企业应收账款产生的原因和持有成本，并就存在的问题提出相应的解决措施。     

简析企业经营中的成本控制与核算

在企业的经营中，成本管理贯穿在经营的全过程。成本管理中的重要环节就是成本的控制。随着目前市场竞争水平的增大，要求施工企业在保证工程建设有效进行的同时加强项目的管理，在控制各种指标的前提下，掌握有关的成本控制与核算的技巧。     

建筑施工企业的成本管理与控制

建筑施工企业存工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，作施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。首先，针对建筑施工企业的成本管理问题，就其慨念进行了阐述。提出了成本管理的控制方法和措施，以切实强化项目成本控制，实现施工项目的各项承包指标，最大程度地节约成本。