供应链管理的特征及发展意义

全球经济一体化的背景下,跨国公司在全球经济中的影响越来越大,中国在加入WTO后,将直接面临跨国公司的竞争与挑战,由于信息技术的飞速发展和全球经济一体化的进程日益加快,跨国公司供应链管理正日益成为跨国公司管理的核心内容。当今物流进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。随着新技术和管理模式的不断涌现和应用,供应链管理在企业内的角色和地位在过去三十多年中已经发生了巨大的变化。     

港口供应链物流能力影响因素及其协调策略研究

随着全球经济一体化的加快进展,港口企业在物流服务中的作用越来越突出.将供应链的相关思想应用于港口业的发展,并把供应链管理理论运用于港口物流管理的实践,据此加强港口供应链管理的研究,已成为港口企业提升自身核心竞争力的重要战略.首先对港口供应链的现有模式及发展趋势进行了分析,继而对港口供应链物流能力的内外部影响因素展开详细剖析,并通过对其实施评价寻求提升港口企业核心竞争力的途径,最终提出促进港口供应链有效运作与协调发展的相关策略.     

电子商务环境下的纺织企业集团物流管理系统研究

针对目前我国纺织企业物流管理系统相对比较落后,远远不能适应电子商务发展要求的实际情况,基于供应链管理思想,研究企业集团如何发挥自身优势,有效利用现有资源,合理依托第三方物流,建立适合中国国情物流管理与配送系统的问题,提出了纺织企业集团发展物流业的模式和战略。     

基于供应链的逆向物流与正向物流整合机制探讨

在对供应链物流相关原理及其基本模型进行界定的基础上,阐述了逆向物流与正向物流的关系,分析了诸如顾客、零售商、供应链管理及环境驱动、经济驱动等影响逆向物流成因的因素;构建了基于供应链的逆向物流和正向物流的整合机制;探讨了我国逆向物流的发展及其战略价值,提出正向物流与逆向物流整合机制实现的策略和措施.     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

试论企业绿色供应链管理的路径选择

实施绿色供应链管理是企业实现绿色发展的战略选择。目前我国企业绿色供应链管理主要存在绿色生产观念淡薄、缺少绿色供应链的发展战略和法律法规等问题。因此,政府要健全法律法规,加大执法力度;完善服务平台,健全评价体系;提高绿色意识,营造良好氛围。企业要牢固树立绿色发展理念,积极制订绿色供应链发展规划,提高技术水平,巩固合作伙伴关系,不断提高绿色供应链管理水平。     

试论企业绿色供应链管理的路径选择

实施绿色供应链管理是企业实现绿色发展的战略选择.目前我国企业绿色供应链管理主要存在绿色生产观念淡薄、缺少绿色供应链的发展战略和法律法规等问题.因此,政府要健全法律法规,加大执法力度；完善服务平台,健全评价体系；提高绿色意识,营造良好氛围.企业要牢固树立绿色发展理念,积极制订绿色供应链发展规划,提高技术水平,巩固合作伙伴关系,不断提高绿色供应链管理水平.     

SCM构建企业核心竞争力

目前，企业的物流管理逐步过渡到供应链管理。现代经济环境下，企业之间的竞争扩展成为供应链之间的竞争。SCM是企业构造核心竞争力的必备武器，建立有效的供应链战略本身，已成为企业不可模仿的核心竞争力。     

生产企业供应链物流模式的竞争优势分析——基于海尔、戴尔、丰田模式的分析

随着供应链管理思想的发展,传统物流也向供应链物流发展。文章基于海尔、戴尔和丰田企业的供应链物流的运作特征,对生产企业供应链物流模式进行了分类,并对各种模式的竞争优势特征做了详细的分析,最后探讨了每一种供应链物流模式的成功与企业和产品的配合。     

我国第四方物流企业差异化竞争战略与对策

文章探讨了从个性化、多样化供应链服务、品牌、深度专业化分工的"3S"战略、物流服务标准化、规范化、信息服务、组建现代物流企业组织、"一对一"营销、网络覆盖能力和信息支持能力建设等方面,实施我国的第四方物流的差异化战略的问题.     

供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是一种全新的经营与运作模式,也是企业的一种新的竞争策略,它赋予了物流管理新的意义和作用。深刻领会供应链管理环境下物流系统及其管理模式,探索有效管理供应链物流过程的新方法,将会有助于发挥供应链管理的整体效益,对我国企业竞争力的提高具有重要的意义。供应链与供应链管理20世纪90年代以来,由于科学技术飞速进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间竞争加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。面对变化迅速且无法预测的市场,企业逐渐意识到仅靠自身的有限资源已不可能有…     

供应链管理中我国第三方物流企业的客户理念

供应链管理作为一种新的竞争战略模式一出现便被许多企业广泛使用。在供应链中,第三方物流企业与客户的关系有了很大的变化,分析了“客户是上帝”这一理念对第三方物流企业的影响后,提出我国第三方物流企业应及时转变观念,树立“客户是战略伙伴”的理念,通过协作来维护“战略伙伴关系”。     

电子商务与物流管理信息化探略

信息化是现代物流管理的基本特征,是物流与电子商务链接的核心。物流管理信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。物流企业流程改造和过程的优化控制以信息化基础为起点的,而供应链的形成和供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础。我国物流业的专业化、社会化程度较低,物流时间过长、物流成本过高,其根本原因,在于物流与电子商务脱节,物流企业的信息化管理程度不高。电子商务环境下我国物流管理的信息化应当标本兼治,从硬件、软件两方面入手建立起开放、互联互通、经济有效的社会化物流配送信息体系。     

供应链管理及其发展策略的探讨

供应链管理(SCM)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式.是一种集成的管理思想和方法,执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制职能;是一种新的管理策略,把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作;是一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体.本文从概念入手对供应链管理的实施进行分析和探讨,并在此基础上提出实施供应链管理的相关策略.     

我国企业物流战略管理问题研究

分析了物流和企业战略的关系,论述了企业物流战略管理的目标和内容,提出了我国企业物流的发展战略。     

供应链环境下物流配送研究

介绍了集中配送、即时配送、计划配送、共同配送和一体化配送等现代配送模式,以及存在的问题.供应链环境下合理的物流模式可以使供应链和物流形成一个良性互动的发展过程,指出物流发展已经成为供应链向前发展的关键.     

基于港口集团式双扇型供应链的供需同步模型

基于港口实施纵向战略联盟下的港口集团式双扇型供应链基本结构模型,研究供应链供需计划同步问题,目标是考虑需求的不确定性,制定从供应商到客户整个港口纵向供应链系统同步的供应计划和需求计划.依据供应链系统中物流、信息流、成本流的流程,详细阐述供应计划和需求计划子模型的建立过程,在此基础上考虑需求不确定性,建立带有补偿问题的基于纵向联盟的港口供应链供需同步二级随机规划模型.     

实施供应链管理 提高企业竞争力

供应链管理是当今国际盛行的管理方式之一，正在成为企业的一种重要的战略竞争资源。本文阐述了供应链的兴起、发展、演变的内涵及供应链系统应用所具有的优势，对提高我国企业竞争力具有一定的借鉴作用。     

供应链思想影响下的煤炭企业物流管理

随着信息技术的发展与管理思维的创新,供应链管理应运而生。本文分析了供应链环境下煤炭企业物流管理的必要性,指出我国煤炭企业供应链管理中存在的问题,提出煤炭企业供应链物流管理的实施对策。     

经信委之窗

<正>"聚焦‘四新’经济,创新供应链管理与服务"专题研讨会召开近日,上海市生产性服务业促进会同市物流协会、上海交大先进产业技术研究院、复旦大学管理学院、上海海事大学物流研究中心承办了"聚焦‘四新’经济,创新供应链管理与服务"专题研讨会。上海市发展和改革委员会、上海市商务委员会、上海市财政局、上海市税务局等单位参加。上海市经济和信息化委员会副主任傅新华出席研讨会并听取本市部分物流、供应链管理企业对贯彻落实