企业内部控制的措施

在市场经济不断发展的情况下,企业面临的问题是,如何适应外部环境的变化和如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。本文对企业内部控制的措施进行了总结。     

企业内部控制制度初探

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。     

浅析中小企业内部控制的问题

目前，在企业管理方面，中小企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本，企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱，严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此，本文结合我国中小企业内部控制的现状，提出有针对性的分步建立内部控制框架体系，旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

企业会计内部控制初探

会计内部控制制度是一种动态行为,受经济因素和单位外部环境的影响较大。会计内部控制的有效实施对于企业稳定健康发展具有非常重要的意义。就内部控制存在的问题进行了探讨,提出了加强会计内部控制的举措。     

浅谈企业财务会计中内部控制存在的问题及应对措施

企业的财务会计管理在企业的发展中的作用举足轻重,如何科学、合理的进行财务管理,是提高企业管理水平的一项重要内容。同时企业的内部控制在企业管理中的地位重要,企业要想发展,必须提高财务管理职能,加强内部控制。本文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施。     

浅谈如何完善工程承揽企业的内部控制

本文描述工程承揽企业内部控制的现存问题，从内部控制的制度角度分析了这些问题产生的原因，并根据内部控制理论，对如何解决这些问题，从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性出发，在工程承揽企业制度健全，部门之间的内部牵制，充分发挥内部审计职能，加强企业风险控制等方面提出了自己的看法。希望以此达到帮助企业加强管理有效控制成本，提高经济效益的目的。     

浅谈企业内部控制与企业文化的关系

加强和完善内部控制,实施企业文化建设,促进企业科学快速发展,确保企业目标顺利实现,是当前企业界最为关注的话题。本文从内部控制与企业文化的关系出发,具体分析了二者之间如何相互影响和相互补充,阐明了加强内部控制与企业文化建设对促进企业科学快速发展的重要作用,提出了如何加强内部控制与企业文化建设的意见,旨在促进企业科学快速发展。     

浅析如何完善企业内部控制建设

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继出台,上市公司如何进一步加强内部控制体系建设迫在眉睫。本文基于对目前上市公司内部控制制度建设和实施的现状及问题分析,提出了完善上市公司内部控制制度建设的对策建议。     

对我国石油企业加强内部控制的思考

由于石油企业得特殊性,加强内部控制是必要的,石油企业在内部控制方面存在一些问题,只有健全内部控制制度、强化内部审计、加强内部控制考核、健全全面预算管理体系和加强资金内部控制才能强化内部控制,提升企业的核心竞争力。     

完善企业财务内控工作之我见

随着市场竞争的日益激烈,企业的现代化信息系统管理已经势在必行.如何提高企业的经济效益,必须加强企业的内部控制管理水平,如何将企业的内部控制管理水平与现代化的信息系统相结合,从而降低管理成本,最终提高经济效益,是企业应该注重的问题之一.企业的内部控制制度,具体内容是为了能够保证企业的各项经济业务能够顺利的进行,从而制定的管理措施,监督措施等.企业的不断壮大,经营者和所有者的分离已经是企业的普遍问题,所以加强内部财务控制制度是企业管理的重中之重.内控是近年来财务工作的重点之一,该文先简述了传统手段在内控工作中存在的缺陷,分析了财务系统对内倥工作的促进作用,以及财务系统进行内控的措施.     

我国企业内部控制现状及对策研究

如何加强企业内部控制,实施有效管理,以提高企业的经济效益,从而使企业能持续、稳固的发展,这是我国乃至全世界关注的问题。从内部控制的内涵和基本要素、目标、现状及应对措施三个方面进行了探讨。     

网络环境下会计电算化内部控制研究

随着电子商务的发展和网络会计的逐步实施,企业会计核算与会计管理的内部外部环境发生了巨大变化,传统会计电算化系统的内部控制机制和手段很难适应互联网环境。建立适应于互联网环境下的内部控制体系是企业急需解决的问题。     

关于如何加强企业内部控制的探讨

从内部控制的概念入手,阐述了加强企业内部控制的意义,并从内部控制制度的建立与执行两方面,对如何加强企业内部控制的具体措施进行了探讨.     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

ABC公司如何通过加强内部控制提高经营效率的浅要分析

内部控制是现代企业加强内部管理的组成部分,内部控制虽然有时会给企业带来一定的管理成本,但有效的内部管理制度会提高企业的管理效率,改善企业的经营管理,给企业带来远远超过管理成本的效益.文章结合案例,就企业如何加强内部控制提高经营效率进行了浅要分析。     

加强企业内控制度建设,促进企业健康发展

内部控制是一种动态管理,受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着国有企业体制改革的不断深入,企业面临着管理多层次,经济利益多元化的局面,研究企业内部控制制度是企业健康良性发展的必经之路。有效的内部控制制度对提高企业经济管理水平、促进企业健康发展具有重要意义。     

我国企业内部控制中存在的问题及其原因探析

严格的内部控制是实现企业经营目标的重要保障,我国很多企业的内部控制中存在因职责不清、人员素质差等导致的各种无人管、无法管、管不好的问题,致使企业资产大量流失,其深层原因则有外部环境不利、理论支持不够、环境变化快、技术手段落后、企业体制不完善等原因。     

企业内部会计控制的难点及对策

目前企业内部会计控制制度存在较多的薄弱环节，要加强内部会计控制制度的建设，提高控制质量，必须在企业内部建立会计控制制度的三道防线，明确控制重点．实现职务分离和授权批准控制，确立“以人为本”实行人员素质控制，积极营造良好内部会计控制制度建设的外部环境。