工程合同档案管理的探讨

笔者以合同在工程中的管理为主题，对合同管理任务、问题进行了分析，并提出了几点建议。目前建筑市场竞争激烈，利润减少，合同的风险加大，条件更加苛刻。只有重视合同、重视合同管理，才能有效的降低工程风险，增加企业利润。     

商品经济条件下小型建筑和细部处理的必要性

随着我国加入WTO,我国建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是建设工程合同管理水平,与国内先进企业相比差距较大,与国外建筑企业比较更是不可同日而语。主要表现在合同体系不健全、合同管理水平低、人员素质较低。在建筑市场上,不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境,因此,中小型建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,以提高企业的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。     

建筑工程施工合同问题及改进方法探讨

近年来,随着建筑市场管理体制的进一步规范和完善,市场监管力度的不断增强,建筑行业的利润空间越来越趋于合理化和正常化。在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承、发包双方来说都在变的越来越重要,合同管理也不再仅是一个报价和签字那么简单,施工合同从某种角度来说已经变成了一个风险管理的问题。本文主要对目前建筑市场的工程施工合同管理中存在的问题进行了分析,并总结实际项目合同管理签订过程中的经验教训,提出了一些需要改进的具体方法和着重点。     

铁路施工合同审查与风险防范

随着国家对铁路投资的逐年加大,铁路建筑市场逐步开放以及《铁路建设项目招标示范文本》的颁布,铁路建筑市场正由粗放型向精细化、标准化方向转变。铁路施工合同在建设项目中的地位与日俱增。作为进入铁路市场的施工企业应该根据市场环境逐步调整思路、提高合同意识、规范合同管理,由过去的＂先施工、后算账＂,逐步转变为＂边施工、边算账＂的动态合同管理方向。为此,笔者结合自身的工作实践,谈谈如何加强施工合同管理以及如何把控和避免施工合同风险的粗浅认识。     

我国建筑施工项目合同管理研究

自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来,越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度,使得当前的建筑市场竞争空前激烈,为了更好的规范当前的建筑市场,必须对于施工项目的合同管理措施进行落实,这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下,对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

建设工程合同跟踪管理探讨

政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。摘要：政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。     

提高合同管理与工程索赔的若干措施

自20世纪90年代初，特别是我国加入世界贸易组织（WTO）以来，合同管理和索赔在我国工程管理组织界，尤其在建筑企业受到普遍重视。当前，我国建筑业正面临市场经济和与国际接轨的挑战。     

浅谈建筑工程中的合同管理技巧

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现,就建筑工程中的合同管理的技巧进行了探讨。     

基于承包商利益的施工合同风险探讨

我国现实的市场环境决定了承包商所承担的风险远远大于业主方。如何提高对施工合同风险的预测、分析和防范能力,有效规避风险,是承包商生存和发展所面临的重要课题。文章从业主利益的角度出发从多方面来分析施工合同风险,并针对实际存在的风险提出相应的防范措施,以期保护承包商的正当利益,更好地促进我国建筑市场健康稳定的发展。     

简述我国的建设工程合同制度

随着建筑工业化程度和建筑技术水平的不断提高,我国的承发包模式和工程管理要进一步与国际惯例接轨。项目分包是现代化市场客观条件及企业自身发展的必然趋势,分包管理在项目管理中占有的地位也越来越重要。本文通过对我国工程分包的有关概念、工程分包的原因进行阐述,进而介绍了我国建设工程分包合同制度的建立和建设工程施工分包合同的特点,从而对我国建筑市场的工程分包体系有一个概括的了解。     

论建筑企业经济风险管控

建筑企业所处的施工环境复杂，资金需求量大，原材料和设备供应等配合单位多，面，临的经济风险广泛。为了获取有效的经济利益，就需要有效识别、评估和应对各类经济风险，包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。建立灵敏的风险预警机制，提高资金运行效益，加强资金运行的监控管理，保证资金合理、安全使用，增强建筑企业抵御风险能力．监控市场要素的价格变化．密切关注外部因素的变化啦意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管理，加强合同管理。从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。不断提高风险管理水平，将建筑企业的经济风险降低到最低程度．从而有效地保证建筑企业经济目标的实现。     

建设工程施工成本管理中存在的问题及措施

随着我国经济市场的快速发展，市场竞争日趋激烈。如何才能在确保工程质量和工期等合同要求的前提下实现利润最大化，是增强企业的市场竞争能力和市场适应能力的有效保障。同时也是对工程项目施工成本管理的重要手段、因此，本文作者结合多年的工作管理经验，主要就建设工程项目施工成本管理中存在的问题及应对措施进行了阐述．     

论建设工程施工合同风险分析及防范

施工合同,是管理建设工程项目的重要依据,也是预防风险、降低工程损失的关键性文件.对于合同存在的风险进行分析,并提出预防措施,事关施工企业的长远发展.建设项目的管理人员要强化合同风险认识,提高识别和抵御风险的能力,实现合同管理的体系化和规范化.要善于将合同风险转化为企业获取利润的机会,为企业创造更多的价值,避免企业的经济损失.     

发电侧电力市场中合同总量对市场风险规避的影响

我国发电侧电力市场交易方式为长期合同方式，合同电量影响结算电价，本文提出风险因子，可用作规避风险的参考。     

浅谈建筑施工企业合同的签订管理

建筑施工企业合同的重要作用：合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。     

论施工合同管理

文章结合笔者多年的施工管理经验，对不同投资主体、施工主体、以及承包主体和劳动力市场、原材料市场，设备租赁市场之间产生的不同合同进行总结和分析，解析上述施工合同中存在的弊端、认识的误区，注意的问题，提出解决各类合同争议的解决方法，归纳有效管理施工合同的措施，为建立健康的建筑市场摸索新的途径。     

合同管理在实际工程中的运用

近年来我国在建筑工程中,由于合同管理不善带来的质量和经济效益损失让我国建筑企业在合同管理领域受到了很大的教训,建筑企业必须吸取教训,通过案例可以看到合同管理带来的深刻的记忆,以及这些年在合同管理付出的心血和努力。     

浅谈建设工程分包合同管理

着重介绍分包合同的履行管理、支付管理、变更管理、索赔管理,以有序开展建筑活动,加强建筑工程的合同管理,完善建筑市场。     

浅谈工程合同管理——公司合同管理中的法律风险防范

合同管理是企业管理重要内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。本文结合公司实际．在对合同管理的一般流程和合同管理风险进行分析的基础上，提出建立现代企业合同管理法律风险防范体系，在合同签订和履行的过程中采取有效措施．有效防范公司合同管理中法律风险的发生。     

探讨建设项目的合同管理

建设项目合同管理涉及面广、综合性强，也是我国目前工程建设管理比较薄弱的环节，尤其在市场经济过渡阶段，新情况新问题不断涌现，合同管理不规范性更为突出，对此我们必须给予高度的重视。作为项目建设法人和合同管理人员应该加倍努力，广泛交流，不断加强合同管理力度，提高建设项目合同管理整体水平，为我国基本建设做出应有的贡献。