浅论建筑工程质量和安全管理目标的制订和实施

质量管理和安全管理是建筑工程施工管理中两大主题。施工企业只有根据每个工程特点和企业总体管理目标,制订出切实可行的质量和安全管理目标,才能获得综合经济效益和社会效益,并有利于企业可持续发展。     

加强施工管理,提高工程质量的有效措施

建筑工程质量是关系着经济健康发展和人民群众生命财产安全的一个重大问题,也是一个影响着建设企业健康发展的首要问题。因此,只有加强对建筑工程的有效管理,才能不断探索总结符合自身施工项目的质量管理与控制模式,切实保障工程的质量,才能取得建筑工程项目的经济效益和社会效益。本文结合当地建筑工程管理实际,就如何有效地加强施工管理,提高工程质量的问题进行了论述。     

论建筑施工现场管理的可行性

安全生产是施工现场管理的重中之重,应设立专门的安全小组,建立安全保障体系,落实安全生产责任制,严格按照建筑工程施工安全、文明、标准执行。施工企业必须运用现代管理的思想制定企业自身的管理标准才能保证管理水平不断提高。本文基于此主要探讨了建筑施工现场管理的可行性。     

建筑施工安全管理职责分配的现状及思考

研究思考和研究建筑施工安全管理职责分配的现状具有重要的作用。建筑工程往往是众多利益体的结合体,只有正确处理好各方的关系,分配好各方的安全管理职责,才能保证工程施工的顺利进行,才能促进建筑企业的全面发展。     

建筑工程施工安全控制与管理

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的安全管理水平提出了更高的要求。建筑工程是一项极其复杂及庞大的系统工程,施工进行阶段的危险源众多,如果稍有不慎就会导致安全事故的发生,危及施工人员的人身安全。所以施工企业必须提高施工中安全管理的水平,提升管理人员、技术人员及施工人员的安全意识及素质,建立完善的安全管理体系,只有这样才能真正的做好工程施工中的安全管理工作,从而确保建筑工程施工的安全。本文便对影响建筑工程施工安全的主要因素以及建筑工程施工安全管理的控制措施两个方面的内容进行了详细的分析,从而全面的探讨了建筑工程施工的安全控制与管理工作。     

绩效管理在建筑工程安全管理中的应用

随着经济的快速发展,建筑行业取得了飞速的发展,无论是城市或者农村都可以看到建筑工程的身影。在建筑工程管理中,最为重要的就是建筑工程的安全管理工作。由于建筑工程涉及到高空作业,存在一定的危险性,因此,安全生产一直以来就是建筑工程安全管理的首要目标。在企业发展中绩效管理是通过对工作指标进行设定和衡量,是企业管理的一种有效形式。本文主要探讨绩效管理在建筑工程安全管理中的应用。     

怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理

建筑工程施工管理工作贯穿于建筑工程的全过程,是建筑工程成败的关键所在,并直接关系到建筑工程的质量、进度、安全等诸多问题,因此,在建筑工程施工管理中,必须强化精细化施工管理的原则与措施,这样才能确保建筑工程的顺利完成。     

对建筑工程项目管理创新的研究分析

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为基础,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,采用并加强对项目管理的创新举措,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的思维方式。     

加强建筑工程项目管理的措施研究

项目管理是企业管理工作的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。因此,必须加强建筑工程的项目管理,才能使企业立足于建筑市场并产生一定的经济效益。本文围绕建筑工程项目管理,对其当前建筑工程项目管理存在的问题进行了深入的探讨,并针对问题提出了加强和改进的措施,笔者认为,只有不断的加强和改进建筑工程项目管理,才能使企业立足与市场,并产生一定的经济效益。     

促进建筑工程项目安全管理创新的对策研究

结合我国建筑工程施工安全管理的现状和存在的问题,针对第四章提出的建筑工程项目安全管理模式、管理制度和管理方法的创新,本章分别从人员的安全培训、安全技术管理、建筑企业环境、安全管理制度和安全管理机构的角度提出促进建筑工程项目安全管理创新的对策。     

关于提高建设工程安全生产管理水平的思考

近几年,我国建筑安全事故居高不下,因此必须要运用系统安全工程理论的方法,对建筑企业的危险因素进行深入分析,从安全管理制度上和管理方法上提出控制对策,并不断完善的建筑工程安全管理水平措施,才能进一步预防和降低安全事故的发生。     

建筑工程施工的安全管理探讨

随着经济全球化发展,各种建设工程迅猛增加。加之建筑工程的施工人员复杂,作业环境差且工期紧,相关人员安全意识偏低等,都给建筑施工安全留下隐患,因此建筑工程施工的安全管理至关重要。只有科学、合理的安全管理才能够确保建筑施工顺利进行,才能确保人们的生命财产安全。本文从建筑工程施工安全管理现状中分析了管理中存在的各种问题,并结合实况提出增强安全管理策略建议,给施工安全管理人员提供参考理论依据。     

加强建筑工程管理的措施探究

建筑工程无论是安全还是质量的管理，都必须执行政府机构的监管，才能使工程管理水平更上一层楼。文章阐述了当前建筑工程管理现状，分析了相关问题，并基于政府监管，探讨了建筑工程管理措施。     

建筑工程项目合同管理体系建设和合同管理业务流程

建筑工程项目必须实施规范性的合同管理,加强合同管理中的风险管控,才能满足项目管理的需要。建筑工程项目合同风险管理应当遵循健全、合理、制衡、独立的原则,建筑企业必须结合实际建立完善的合同管理组织机构,必须建立健全一套行之有效、严格的规章制度和可操作的业务流程,形成完善的合同管理体系,才能具有强有力的执行力,才能维护好企业的经济利益和合法权益。     

浅谈建筑工程施工安全与质量管理

建筑工程施工安全与质量是建筑工程企业一直以来关注的重点问题,同时也是关系着经济发展和社会进步的重大问题.本文主要对建筑工程施工安全与质量管理的重要性、建筑工程施工安全与质量管理过程存在的问题以及建筑施工安全质量管理的策略进行了探讨,旨在为实际工程提供参考.     

建筑工程施工项目质量管理与控制研究

建筑工程项目的施工质量对建筑的使用年限及人们的生命财产安全都有着直接的影响。因此,必须在建筑工程项目的施工过程中严抓质量,如此才能保证工程的寿命以及人们的生命财产安全。本文主要对建筑工程项目的内涵、建筑工程项目质量管理与控制的原则、影响建筑工程项目质量的因素以及对建筑工程项目的质量进行管理与控制的有效措施等问题进行了探讨。     

浅述建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理是现代建筑工程施工企业管理工作的重点.随着现代社会的快速发展,建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。     

如何有效进行工程成本控制

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑工程施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量:工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.     

对建筑工程安全管理引用广义战略管理理论的研究

随着国际建筑工程市场的一体化和国内工程建设法律、法规的不断完善,建筑工程安全管理在建筑行业、建筑企业和项目管理中的作用日益重要。社会对工程建设专业人才的安全管理能力要求日益提高。本文通过对战略管理理论发展历程的梳理,把握了战略管理思想演进的脉络,并对建筑工程安全管理引用广义战略管理研究发展趋势进行展望。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中，施工质量管理需要考虑的因素有很多，分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题，才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素，探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。