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正公立医院院长是我国医疗卫生保健事业主力军团的骨干,是国家卫生方针政策的具体执行者,也是公立医院改革带头人与实践者。在医院开展院长资级评定、年薪考核,建立院长选拔与考核标准,体现院长间的管理能力与薪酬差异,有利激发各级院长政治责任、改革意识、职业素养及管理水平,率领员工共谋医院发展的积极性与进取精神,关系医院改革深化与发展的关键。改革公立医院行政化管理我国现行公立医院隶属事业单位的管理体 相似文献
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《石河子大学学报(自然科学版)》2015,(6)
分析国家卫生体制改革背景下公立医院药事管理改革的影响因素,提出公立医院药事管理改革思路。从系统论的角度认识我国目前的公立医院药事管理改革。根据系统论整体、层次、关联、统一的原理,从目标规划系统构建、行政决策体系、药品保障体系、信息系统、药事管理制度化建设、药事管理人员技术水平6个方面分析公立医院药事管理改革的影响因素,为制定公立医院药事管理改革策略和措施提供参考依据,同时从药事管理角度为我国医药卫生体制改革提出建议。 相似文献
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随着医改话题的不断深入,作为深化医疗卫生体制改革中最难的一项改革——公立医院改革,任务艰巨,时间紧迫。本文对公立医院改革的重要性、关键点、需探索和解决的矛盾等方面进行再认识和探讨。 相似文献
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本文简要介绍了我国公立医院改革的实施情况,并通过分析公立医院改革对医院文化各层次的影响,对在当前公立医院改革背景下的医院文化建设提出了几点建设性的意见。 相似文献
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医疗卫生体制改革是世界性的义题.医院是医疗服务递送体系的中心,因此,其改革是医疗卫生体制改革的重要环节,2009年月我国新医改方案出台,公立医院改革成为新医改成功与否的关键.本文对公立医院产权改革进行研究,最后提出相关的建议. 相似文献
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金晋屏 《莆田高等专科学校学报》2011,(3):22-25,39
公立医院医务人员是医疗服务体系的主体,但是存在收入分配不合理,医务人员职业责任和风险高,工作量大等问题。在医改进程中,保障并提高非营利性公立医院医务人员的薪酬标准,建立新的公立医院薪酬分配体系,是医疗改革问题的根源,也将保障医改顺利进行。 相似文献
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医疗卫生保障作为构建和谐社会的重要基础,中央政府通过逐次推进"新农合"与"新医改"来筑牢这一基础。随着这两项改革的实施,公立医院财务管理面临外部环境的新变化,这些新变化要求公立医院财务管理要有新理念、能力要有新提高、流程要有新变化。公立医院可以通过提高财务人员的适应"新农合"与"新医改"这两项改革的能力,夯实公立医院的财务制度基础,优化公立医院的财务处理流程,完善公立医院的财务监督体系等措施来应对"新农合"与"新医改"。 相似文献
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黄美花 《莆田高等专科学校学报》2014,(4):99-103
深化医疗卫生事业体制改革,是贯彻落实科学发展观,满足广大人民群众日益增长的健康需求的根本途径。论文立足莆田市公立医院集团化改革现状,探讨莆田市公立医院集团化改革存在的问题,针对问题,提出组建医疗集团的若干发展建议。 相似文献
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公立医院改革取向公益性,需要在政府公共投入与分配、医院利益取向监督、公益文化建设以及化解医患矛盾等方面着手,档案具有天然的凭证性和原始记录性,在上述改革的各方面中能发挥信息监督、决策参考、文化教育和沟通桥梁的作用,从而促进公立医院公益性回归。 相似文献
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<正>十八大后,我们国家高瞻远瞩、运筹帷幄,对公立医院进行了深入改革。尤其是,2018年中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》文件,明确要求各级公立医院充分发挥党组织领导作用,贯彻落实党的卫生与健康工作方针,把公立医院党的建设与业务工作相融合,努力建设患者放心、人民满意的公立医院。2019年岁末,一场来势汹汹的新冠疫情袭击了我国, 相似文献
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医德医风是卫生行风的主要体现。本文阐述了公立医院改革背景下,医院结合公共服务和自身特点,将医德医风建设与公立医院改革和三级医院创等这两项中心工作紧密结合,坚持推进教育引导制度、医疗安全制度、服务创新制度和内外监督制度。并明确了做好医德医风建设工作,加强组织领导是保证,开展宣传教育是基础,建立考核机制是关键,抓好典型事例是推力。医德医风建设取得明显成效,实现患者就医改善,医疗服务能力提升和综合竞争力增强。 相似文献
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新医改明确提出要实行绩效考核和绩效工资制度,将绩效考核与绩效工资改革作为调动医务人员积极性、完善公立医院分配制度的重要举措。本文回顾了绩效考核与绩效工资改革的背景,分析了目前我国公立医院收入分配的现状,着重分析了公立医院绩效考核与绩效工资改革实施的难点,列举了改革应该遵循的基本原则,在此基础上提出了解决公立医院绩效考核与绩效工资改革难题的具体措施。 相似文献
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随着我国医药卫生体制改革的不断深化,绩效管理改革现已成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择,经过多年的探索,我国绩效管理改革已经取得了巨大的成绩,同时我们必须清醒认知医院绩效管理机制存在着各种问题,该文重点探讨医院绩效管理的利弊,以此制定更加适合当前新医改大背景的公立医院绩效管理的方法和模式,实现公立医院自身经济效益与社会效益双赢的良好局面. 相似文献