公路工程施工组织设计问题研究

本文针对我国公路工程施工组织设计的现状,着重分析了公路工程施工组织设计的内容,对施工组织设计规范、技术应用、编制等问题进行分析,提出了合理化建议,从理论到实践都进一步提高,从而能更好地指导管理工作,使公路工程施工组织设计更加科学化、规范化。     

公路工程机械化施工组织设计的编制

施工组织设计就是从工程的全局出发、按照客观施工规律和当时、当地的具体条件,统筹虑施工活动中的人力、资力、材料、机械和施工方法主要因素后,对整个工程进度和资源消耗作出的科学安排,其目的是使工程建设在一定的时空内实现有组织,有计划、有秩序的施工,以期达到施工的相对最优效果。     

公路工程投标施工组织设计的探讨

论述了公路工程投标前施工组织设计编制的重要性,重点介绍了投标施工组织设计编制的原则、方法和技巧。     

浅谈公路工程投标中施工组织设计的编制

施工组织设计是工程投标中的主要工作之一,也是投标文件的重要组成部分,是满足业主的招标文件要求和待中标之后签订合同的重要技术性文件。因此,编制科学的、合理的、符合工程实际的施工组织设计是编制投标报价的基础,也是投标阶段的工作重点,更是投标单位能否中标的重要因素。     

公路工程施工组织设计编制与应用

文章根据公路施工各阶段的特点,结合具体施工情况,详细论述了施工组织设计的概念、编制施工组织设计的必要性和介绍了施工组织设计的编制方法、内容等。不妥之处,敬请批评指正。     

公路工程施工组织设计的内容与程序

公路工程施工组织设计是公路工程能否保质保量完成的基础,只有对公路工程施工进行全面的考察、了解整个公路工程的详细组成情况,才能结合实际,科学合理地设计规划,编制可行性高的公路工程施工程序。详细分析公路工程施工组织设计的内容,探讨公路工程施工组织设计的程序,从施工准备开始,贯穿在整个工程施工过程中,直到公路工程施工结束,全盘把握,整体规划。     

浅谈施工组织设计对公路工程造价的影响

近年来我国公路建设迅猛发展,公路建设投资了大量资金,为国民经济和社会发展以及人民群众生活质量的提高做出了贡献。公路建设是一项投资大、建设周期长的基本建设工程,在这个大建设和大发展的时期,加强资金的合理有效应用就尤为关键,就施工组织设计对公路工程造价的影响作一简单阐述。     

公路工程施工机械的组织与管理探讨

本文根据多项机械化工程施工，从公路工程机械化施工的计划管理、机械选型配套、工序管理和设备更新等方面，对机械化施工的诸多因素进行了有益的分析和探讨。     

浅议公路工程施工管理办法

随着我国经济与基础建设事业的迅猛发展,尤其是公路建设更是增长迅速,公路工程施管理已经成为一项在全国范围内推行的重要建设管理办法。针对公路工程施工项目管理中所涉及的施工组织设计、环境保护、项目经理、企业文化等四个方面的内容进行论述,并根据实际中出现的问题提出了一些改进的建议和措施。     

浅谈加强公路工程施工组织质量监督管理

随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面。本文针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析,提出了规范化管理的对策,提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

浅析公路工程施工组织设计的编制方法

近年来,随着招投标市场的格局发生变化,一些施工企业对编制施工组织设计这一环节渐渐忽视,往往存在一些按部就班、照抄规范的现象,如缺少各种管理措施、实际可操作性不强,从而导致了施工企业在同行业竞争中处于劣势地位。因此,施工企业在编制施工组织设计时,应体现本企业的综合能力,反映企业的实际水平,使项目的准备和管理具有合理性和科学性。本文就如何编制施工组织设计这一问题展开探讨。     

招投标中施工组织设计的编制

施工组织设计是工程建设在招投标和施工阶段必须提交的技术文件。文章就编制施工组织设计的原则、内容、方法进行了阐述，对提高编制施工组织设计的水平提出了有益的建议。     

加强公路工程施工组织设计规范管理

本文针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析，提出了规范化管理的对策，可供有关决策部门和工程技术人员参改。     

加强公路工程施工组织设计规范管理

传统的公路建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理和现代管理科学来认识,还存在着诸多违背现代科学管理原理的弊端,变革已是势在必行了。本文针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析,提出了规范化管理的对策。     

浅谈公路工程施工组织设计的编制

施工组织设计是对公路工程基本建设和未来施工指导的一个必不可少的文件,同时也是提高公路工程质量、有效降低成本和消耗品支出,施工企业应该不断的加强管理以便获取最大的经济效益,在正式施工过程中应该实行科学管理的重要手段,因为它不仅具有战略部署的重要意义还有在战术安排上的双重作用。施工组织设计是用来指导施工项目的整个过程以及每项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是为整个施工活动做到科学有序高效的一个重要保证。本文首先分析了施工组织设计在公路工程中起到的重要作用,然后对如何加强施工组织设计进行探讨分析,以便达到提高整个公路工程项目质量的最终目的。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

浅谈公路工程施工管理

公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的,广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理。如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。如何进行有效的、全方位的管理如何将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合起来,文章围绕这一问题进行了论述。     

浅谈加强公路工程施工组织设计规范管理

本文针对公路工程施工组织设计中存在的问题进行了剖析,提出了规范化管理的对策,供有关部门和工程技术人员参考。     

谈公路工程施工质量管理对策

随着我国经济社会的飞速发展,公路工程的施工技术与施工质量得到了显著的提高,但是由于公路工程的施工质量直接关系着民众的生活质量以及生命财产安全,因而做好施工质量管理工作尤为重要。笔者结合自己的工作实际,在本文中分析了公路工程施工质量的重要性,探讨了公路工程施工的质量管理特点,并在此基础上提出了做好公路工程施工质量管理工作的相关对策措施。     

浅谈施工组织设计的优化

建筑工业化水平的不断提高,施工企业新型管理体制逐步建立完善,对施工组织设计提出了全新要求,特别是项目施工的运行,施工项目管理的实践和发展,要求施工组织设计具有科学指导施工活动,提高劳动效率,降低资源消耗,保证工程质量和施工安全。我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够,没能真正做到内业指导外业的施工,重点讨论施工组织设计过程中的优化与创新,提高施工质量。