孔颜之乐与企业幸福管理

在企业这个组织内培养员工建立正确的人生幸福观和让员工有幸福感是企业管理的新课题，企业家除了提供给员工物质报酬外，还要提供给员工精神报酬，这是对企业管理更高的要求，毕竟幸福是人类的永恒追求，西方管理学更多的是关心员工的行为规范和和员工的外在表现，要想做到幸福管理，必须还要从中国传统文化人手，走中国化幸福管理之路，传统的儒家哲学很重要的理念就是人最重要的是追求物质外的精神幸福，     

利用ERP技术提高企业竞争能力

ERP技术在全球范围内，尤其是在发达国家已被广泛应用于企业管理，它是提高企业竞争力的一个重要因素。企业通过实施ERP管理，能够合理有效地使用企业的人力、资金及物质资源，随时改进业务流程中的不合理环节，使企业能够方便快捷地进行仿真动态分析，有效地提高科学管理与决策水平，增强企业竞争力。     

浅谈企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为，企业不仅是一种经济活动，而且是一种文化组织；企业的生产经营活动不仅是一种经济活动，而且是一种文化活动；企业管理不仅是一门学科，还且是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。企业管理是企业赖以生存的根本，而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力。就笔者所在的建筑企业而言，笔者认为，企业文化是企业管理的延深，是一种致力于物质生产的精神气质，企业文化对企业管理具有一定促进作用。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈，施工企业要想在市场竞争中生存和发展，除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外，加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。本文阐述了如何有效地进行成本控制，以实现成本管理的目的，使企业取得最大的经济效益。     

浅谈建设工程项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈，施工企业要想在市场竞争中生存和发展，除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外，加强企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。本文阐述了如何有效地进行成本控制，以实现成本管理的目的，使企业取得最大的经济效益．     

当前煤矿企业物资采购管理的措施与对策

物资采购管理一直是为企业谋利益、求发展的一个重要环节。而如今煤矿企业的物资管理中存在着诸多问题，大大影响了企业的持续性发展。针对以上问题，本文在分析供求方面的基础上提出了一系列措施，从而加强了物质采购管理的力度。     

现代企业上市融资的问题及对策

融资是现代企业财务管理中一项很重要的工作,选择合理的融资方式筹集即期与远期的资金需求对企业的发展具有至关重要的作用。对现代企业来说,除了传统的债务融资外,上市融资也是企业必须深入了解的融资形式。企业应该在债务融资与股权融资之间建立互行的桥梁,从而有效解决企业资金成本与债务结构等问题,提高企业竞争力。     

面向产品设计的企业知识管理模式

研究了产品设计过程中的知识建模与知识管理问题，提出了面向产品设计的企业知识管理模式．作为设计结果的物理模型不仅表达了设计方案，更是产品设计知识的载体．除了几何信息以外，设计结果还包括产品功能需求、工程约束、设计经验和规则等．基于知识构件建立了产品设计知识库．设计知识能够在两个层次上被重用，一是知识构件层，二是知识项层．     

美国企业加强安全管理的做法和经验

安全是人类最重要最基本的需求，也是企业生存发展的永恒主题。企业安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。随着社会发展和科技进步，安全管理自身的内涵要求正在不断丰富和延伸，外部环境和条件也在发生变化。打造安全环境、实现安全发展，推动社会和谐不仅是党中央的殷切期望，也是人民群众的共同需求。     

企业调动员工积极性的途径和措施

人是生产力中最活跃的因素,人员管理是企业管理的核心部分,如何诱导员工的工作动机、激发工作积极性、让员工更好的服务成为企业面临的一个重要问题。本文从分析人的需求出发,提出了企业应根据自身实际情况,从精神和物质两方面入手,综合运用各种方法和措施调动员工积极性。     

论职业经理人的激励机制

职业经理是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。此类人群是在西方国家的企业组织由古典企业向现代化企业的发展过程中，随着企业规模的日益扩大，经营管理工作日趋复杂，一些企业的所有者无法适应市场激烈竞争的需求，把自己投资兴办的企业交给符合企业发展要求的人员去管理，而逐渐产生的。     

试论公司会计薪酬管理制度的完善

随着改革开放的不断深化,计划经济体制逐渐向市场经济体翻转变,特别是我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展.很多企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国企业的进一步发展.文章就其中的常见问题及产生原因进行了深入探讨,井提出了一些对策:,以期对我国企业的发展有所指导和借鉴作用.     

物流管理中的运输决策

随着物质需求多样性和不规则性及贸易全球化趋势的发展，企业的管理希望能协调物流系统的各个环节，以最低的价格、最好的服务来满足顾客的需求．运输作为物流系统的主要支柱是连接供应商、制造商和顾客的桥梁，是连接分散的工厂和仓库的手段，担负着整条供应链的产品和货物流动．通过运输网络设计、运输业态选择和装卸水平策略的分析，研究物流管理中如何进行合理的运输决策．     

基于ERP和CRM的中小钢铁企业销售管理系统分析

销售管理是企业经营管理活动的重要组成部分。针对传统的销售管理模式存在的诸多弊端．从鞍山市中小钢铁企业的需求出发，提出以客户为核心，以市场为导向，将CRM理念融入ERP中的解决方案，在优化企业业务流程的基础上，分析并设计了既满足企业现时需求，又能够适应未来发展的销售管理系统。     

关于构建企业信访工作新机制的思考

企业信访工作旧机制具有“窄”“慢”“后”“等”“被动”等特点，明显低效和不适应，必须依据企业生产经营和企业生存发展需求，在工作指导思想上，制度建设上，工作模式、方式方法上，总结、评价体系上构建新的工作机制，以适应企业发展需求，企业信访工作作为企业了解员工心理信息和诉求的重要窗口和渠道，必须依据企业生产经营需求，企业管理需求，企业思想政治工作需求，企业生存发展需求，依据企业开展的一切活动需求而转变和加强，构建灵活、高效的新机制，这应该是分析企业信访工作现状和趋势，充分发挥企业信访工作功能和作用得出的正确结论。     

《同步电机集电环装配》系列标准的制定

企业标准化，是以改善企业经营管理，提高经济效益为目的，组织企业有关部门和人员。通过总结实际经验，对生产，技术，劳动和物质等各项管理工作制定相应的标准，使企业的生产经营活动严格按照企业和有关上级标准的规定进行，它是企业管理的基础工作。     

卢中原：能源企业文化建设应吏注重社会责任

9月11日，国务院发展研究中心副主任卢中原在出席首届中国能源企业文化节时表示，文化首先是精神层面的事情，不易扩大多物质层面，否则就和以前企业的产品管理、技术创新这一套东西混同了。     

浅析现代企业形象设计与塑造

企业形象是随着社会不断发展而来的,人们对生活的需求不再只是局限于物质需求,更多的时候是对精神层面的需求。企业为了更好的迎合人们的需求,开始进行企业形象的设计与塑造。本文阐述的是现代企业形象设计与塑造。     

校企改制：现在进行时……——清华顺利完成校企改制试点工作

校企分开不是校企“脱钩”，大学还是校办企业的股东，学校对企业除了行使出资人的权利外，还承担把科研成果以经营性资产形态向企业投资，孵化新的企业并不断向企业输送科技、管理人才的责任，逐步完善科技创新与产业化之间的良性循环。     

中国企业如何选购管理咨询

随着全球经济下滑，顾客的购买力在下降，市场竞争日趋激烈。一方面，“总得要想办法实现突破!”，另一方面企业管理又是错综复杂的，于是，中国企业选购管理咨询的需求又开始高涨。“如何选购到称心如意的管理咨询”是摆在老板面前的现实问题。