企业集团外派董事管理制度

阐述了董事的分类、地位、作用和企业集团外派董事的履职风险及防范。提出了通过公司章程确立外派董事的法律地位及制定专门的外派董事管理办法以加强企业集团外派董事管理制度的建设,包括确立主管部门,建立外派董事档案库,确立外派董事选派程序,细化外派董事履职规定,明确外派董事履职风险承担原则,制定外派董事奖惩措施等。     

企业管理者接受外部董事职务模型研究

管理者担任外部董事是否从公司股东利益最大化角度出发?为什么公司会允许他们的管理者接受外部董事职位?围绕这些问题建立收益—成本模型来说明兼职外部董事是否会影响公司价值,以及怎样影响公司的价值,模型说明管理者兼任外部董事的数量往往超过公司的最优数量。但是,只要管理者有科学、合理的激励约束机制,可以避免管理者过度兼职的问题,而不必对管理者兼职行为进行限制。     

公司外派董事业务决策机制改进与优化的思考

金融控股公司外派董事业务决策机制的改进与优化,是提高集团整体经营效益的重要环节。传统上,公司外派董事决策机制因循于行政性、部门化的管理,命令式、穿透性的外派董事决策机制有悖于董事"权责一体"的应然法律地位,难以充分发挥公司作为市场主体的积极性与主动性。本文从现代公司治理结构入手,厘清公司董事会应然法律地位,探讨董事权利义务与责任保险制度,提出优化公司外派董事业务决策机制的若干思路。     

多部门企业集团转移定价决策分析

全球化和国际贸易的快速增长使得企业集团间转移定价已经成为众多企业关注的焦点.通过转移定价,能有效协调企业集团内部各个分公司之间或利益关联方之间的关系,实现其整体战略目标,谋求企业整体利益最大化.建立科学合理的转移定价机制不但能优化集团资源在母公司和分公司之间的配置,还被管理层广泛应用于经营决策制定,绩效评价等各个方面.在转移定价决策的研究中,集团子部门的分权化程度是一个重要的因素.构建一个转移定价决策模型,将集团的分权水平和转移定价机制结合在一起同时考虑,获得了使得集团利润最大化的最优转移价格满足的条件.     

独立董事职能研究

独立董事制度自创始之初,一直众说纷纭。仅从独立董事的职能方面对独立董事的制度设计进行分析,以期使独立董事的权利义务得以明确。     

浅议公司董事责任保险问题

在经济高速发展的这个时代,人们防范风险的意识也随之越来越高,作为市场中必不可少主体之一的公司来讲,使经营风险最小化也是公司所要追求的目标之一,因此公司董事及高级管理人员在公司经营过程中的责任问题是这一目标下需要面临的问题之一。本文从董事及高级管理人员责任保险这一方式对公司所产生利弊情况的角度,浅析这一制度的得当性。     

浅论上市公司的独立董事制度

我国引入独立董事制度是制度缺陷和社会现实问题的客观必然.同时为了使我国的独立董事制度发挥其应有的作用,应加强我国的独立董事制度的建设.     

浅论上市公司的独立董事制度

我国引入独立董事制度是制度缺陷和社会现实问题的客观必然。同时为了使我国的独立董事制度发挥其应有的作用,应加强我国的独立董事制度的建设。     

法人董事理论与立法选择

各国公司立法对法人是否可以担任公司董事有不同的规定。我国现行公司法并未规定法人董事制度。法人董事制度对于维护法人股东合法权利、完善董事责任制度具有重要意义。同时该制度也存在一些弊端。我国公司立法可以借鉴我国台湾地区法人董事制度的立法经验,建立适合我国公司实践的法人董事制度。     

企业集团财务管理体制探讨

随着市场经济的日益发达和日趋成熟,现代企业将不再只是一个单一结构的经济组织,企业间的联合越来越被重视,组建企业集团成为整合资源、协同管理优势的一种必然.如何构建企业集团的财务管理新模式、以适应企业集团的长足发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.本文试就完善我国企业集团财务管理体制作初步探讨.     

试论企业管理中的激励问题

近年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。以科学的评价体系为前提的激励手段作为开发和管理人力资源的重要方法已经被越来越多的企业运用。有效的激励手段是增强企业凝聚力、提高员工创造力、提升企业活力和效率的重要措施。企业经常采用的激励手段包括为员工提供满意的工作岗位、制定激励性的薪酬和福利制度等。     

企业集团财务管理集中化的措施

财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理理念和模式。集中化管理是企业集团财务管理模式的变动趋向，其具体措施主要包括：树立全新的财务管理理念、完善企业集团内部治理结构、建立全面预算制度、实行财务总监委派制等。     

汽车零部件企业生产管理信息系统研究

针对汽车零部件制造企业正趋向底层的自动化、合理的物流管理与控制、以顾客为中心和多品种小批量定制生产的发展现状,结合目视管理、JIT等先进思想,提出了一种与生产作业现场集成运行的汽车零部件企业车间集成化生产作业管理系统,建立了该系统的体系结构、功能结构和运行模式,并对基于JIT技术的生产作业信息看板管理系统等关键技术进行了研究.该系统已成功应用于某汽车零部件制造企业,取得了良好应用效果.     

北信源桌面终端管理系统在企业客户端管理中的应用

针对企业中信息网络客户端数量繁多、管理难度增大的现状,通过分析企业信息网络客户端面临的管理问题,应用北信源桌面终端标准化管理系统,对网络中的客户端实现远程管理,极大地解决了企业信息网络客户端管理中存在的问题,降低维护人员的工作量,在提高工作效率的同时,从源头上杜绝由于客户端引发的不安全问题,保障网络安全.     

服装企业管理信息系统的开发

阐述了服装企业管理信息系统的设计思想、系统的主要功能以及开发环境和开发工具 .     

电力企业管理信息系统建设思考

针对电力企业各种信息管理系统普遍存在的信息资源短缺与资源浪费之间的矛盾 ,提出采用系统集成技术建设新一代电力企业管理信息系统 .它保证了系统的先进性、实用性 ,又利用了已有投资 ,大大缩短了系统开发的周期     

产业簇群中企业知识管理系统的构建原理

本文针对当前我国产业簇群中企业进一步发展所面临的困境,以及企业实施知识管理的现状,指出解决该困境的方法是构建适应企业良性运行的知识管理系统。作者分析了产业簇群中企业知识管理特点,以及构建知识管理系统的五项原则。最后,提出了构建产业簇群中企业知识管理的原理和方法。     

基于Delphi的制药企业ERP管理决策系统

从项目提出、系统设计、系统实现等方面讨论了制药企业应用ERP管理决策系统的必要性,介绍了一种基于Delphi的制药企业ERP管理决策系统的设计和实现过程,该系统的实施为用户提供了完善的企业管理一体化解决方案.