基于PDCA循环的煤矿生产管理模式

为了解决煤矿安全生产的管理问题,系统研究了煤矿生产PDCA管理模式,结合"计划-执行-检查-改进"四个步骤,进行管理体系持续改进的优化设计.结果表明:通过分析各阶段主要职能、制定原则、制作步骤和运作实施,使煤矿企业内部建立起自我约束、自我完善的管理体系,完善了和充实了煤矿生产PDCA管理模式研究.该PDCA管理模式为指导煤矿企业安全生产管理提供了一定的参考价值和指导意义,也使PDCA循环管理模式更有可操作性.     

PDCA循环管理在煤矿生产中的应用

本文以管理学中的PDCA循环管理为基础,以煤矿企业的生产为背景,分析了当前煤矿生产中的常见问题,进而探讨了在采用PDCA循环管理后的各个阶段需要处理的问题。     

钻井工程HSE体系中PDCA循环模式的应用

HSE是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。HSE管理循环链通过PDCA循环模式体现企业的安全、健康和环境方针目标。在钻井工程中HSE管理体系中应用PDCA循环模式有助于HSE管理水平的提高。     

基于组合赋权-物元可拓的建筑施工安全管理水平评价

为定量、全面分析建筑施工中的安全隐患,准确评价建筑施工安全管理状况,运用PDCA管理循环方法分析建筑施工中PDC阶段各环节建筑施工管理影响因素,对确定的各项指标因素从人员管理、设备管理、制度管理及环境管理4个方面构建建筑施工安全管理水平评价指标体系,并提出基于G1-熵权法的物元可拓综合评价模型。对2个施工项目进行实例应用,并提出改进目标(A),使得PDCA管理循环进入下个循环。结果表明：项目A安全管理水平评价等级明显低于项目B,评价结果与项目实际状况相符,验证了评价体系及模型的科学性和实用性,最后针对项目的不同情况提供其改进目标,为建筑施工安全管理工作提供评估依据。     

PDCA在公路工程建设管理中的应用

运用全面质量管理的PDCA循环,对公路工程建设管理过程进行分析,并提出建议,把管理工作的重点,从"事后把关"转移到"事前预防"上来,全面提高公路工程建设质量和交通安全。     

探析现代煤炭企业计量管理

鉴于煤炭企业计量管理工作的重要性,本文依据ISO10012标准的要求,遵循戴明管理理论的"PDCA"循环模式,探讨了在现代煤炭企业中建立和运行计量确认体系的程序和方法,以期对煤炭企业的计量管理工作有所启发.     

水利施工项目过程PDCA循环管理与控制方法研究

通过对水利施工企业施工项目管理所存在的问题进行深入剖析和研究,提出了项目管理中项目过程管理与控制的重要问题的关键所在。并针对这一问题,提出了项目过程PDCA循环管理与控制法的方案,给出了运用PDCA循环管理与控制法解决水利施工项目过程管理与控制问题的具体实施步骤。     

PDCA理论在建筑工程安全管理中的应用

安全管理一直是建筑工程管理中面临的首要问题,本文在简述PDCA循环步骤和特点的基础上,介绍了PDCA循环理论在建筑工程安全管理过程中的具体应用,实践证明,将PDCA循环应用于安全管理能够取得令人满意的效果.     

运用全面质量管理提高项目研究质量

全面质量管理活动的运转,离不开管理循环的转动,这就是说,改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序,文章在回顾全面质量管理和PDCA循环技术的基础上,结合目前油田科研项目的质量管理现状,对PDCA循环在油田地质类科研项目质量控制中的应用进行说明。     

关于借鉴环境管理体系运行模式(PDCA)开展节能管理工作的探讨

借鉴现有的环境管理体系运行模式PDCA,将之应用于节能管理工作中,建立新的节能管理体系运行模式,并研究其各阶段的运行过程,为企业建立新的节能管理工作模式提供参考.     

试论PDCA循环法在采购质量管理中的应用

PDCA循环法按照计划、执行、检查和处理的顺序进行循环不止,持续改进的质量管理。采购质量管理在企业的整个质量管理体系中非常重要,而PDCA循环法作为一种科学的确认问题和解决问题的工作方法,应用于采购质量管理,对提高采购质量有着重大现实意义。     

PDCA循环在图书馆管理中的应用

从PDCA循环的概念及内涵出发,结合图书馆的实际工作,阐述了在图书馆管理中实施PDCA循环的重要性,提出了PDCA在图书馆管理中的具体实施方法及在实施过程中应注意的几个问题。     

浅议全面质量管理在图书馆管理中的应用

本从以下几方面阐述图书馆开展全面质量管理工作：(1)树立读至上的服务观念；(2)领导重视；(3)全员参与；(4)实施全过程管理；(5)应用PDCA循环促使图书馆服务质量不断提高。     

基于PDCA循环的高职院校科研经费管理可行性研究

基于高职院校二级管理体制下科研项目管理的实际情况,对PDCA循环理论应用到科研经费管理进行可行性分析,提出了PDCA在科研项目经费管理中的具体实施方法和模型。     

PDCA循环管理在新型的三级护理管理中的应用

目的:探讨应用PDCA循环管理在新型的三级护理管理中实际应用效果。方法:运用PDCA循环管理对全院护理质量控制实施前后结果比较。结果:实施PDCA循环质量管理后全院基础护理、危重症护理患者出院满意度等明显提高,护理不良事件发生率下降。差异具有统计学意义(P0.05)。结论:新型的三级护理垂直管理体系为"科学管理、提升效率"提供了结构性的保证,运用PDCA循环这种程序化、标准化、科学化的管理方式,有利于护理质量的控制和持续改进,能有效提升护理质量,值得推行。     

浅议全面质量管理在图书馆管理中的应用

本文从以下几方面阐述图书馆开展全面质量管理工作:(1)树立读者至上的服务观念;(2)领导重视;(3)全员参与;(4)实施全过程管理;(5)应用PDCA循环促使图书馆服务质量不断提高.     

PDCA循环提升重点实验室产业服务能力

PDCA循环是戴明管理理论的核心思想和实践应用,适用于渐进式管理改革.目前高校科研型重点实验室产业化服务存在的主要问题有管理运行机制不利、市场和企业的需求对接机制不完善等.PDCA循环对高校科研型重点实验室管理改进有显著的适用性.     

科学应用PDCA循环,创新企业培训工作

该文论述通过科学运用PDCA循环原则,切实落实好企业培训的计划、执行、检查、处理等工作,进一步提升企业人力资源培训与开发工作,创新企业的培训理念和培训方式,从而使企业建立起科学、规范的培训管理体系。     

PDCA循环管理模式在《通信原理》课程教学中的应用

《通信原理》课程注重对学生理解与实践设计能力的培养,教学中要求学生对系统的整体与分类能深入理解。依据PDCA循环管理程序,将《通信原理》教学工作分为四个阶段进行管理,即制定教学计划,实施教学计划,验证教学质量,处理存在问题。以此规范教学管理行为,使教与学有程序、质与量可监控,从而提高教学质量。同时,通过循环的规则不断发现新问题,制订新计划,沿着PDCA管理循环将《通信原理》教学工作推向前进。     

PDCA循环在国内护理领域应用的新进展

PDCA理论包括计划、实施、检查、处理四个阶段,灵活运用PDCA循环方法,对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要.PDCA循环应用于护理领域中,其优势在于能帮助护理人员有效安排护理工作内容,提高护理工作效率和工作质量,并指导护理人员更好地完成各项工作目标.现就PDCA循环在护理教学、护理管理、护理健康教育等方面的具体应用进行综述.