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项目管理是伴随着社会的进步和项目的复杂化而逐渐形成的一门管理科学,在经济和社会生活中得到了广泛的应用.本文尝试将项目管理运用于继续教育培训项目的组织和管理活动,描述了项目管理的基本特性,对高校继续教育项目管理的可行性和方法进行了探讨. 相似文献
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项目管理(Project Management,简称PM)是管理项目的科学,是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定的条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理自20世纪80年代从一般管理领域中发展起来,成为了独立的学科体系,并为现代期刊出版业提供了新的管理手段。 相似文献
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如何提升项目管理的综合效益,是建设工程项目一切管理活动的核心指向,项目管理各个关键环节的最终收效,会集中体现在项目综合效益上。项目管理综合效益提升的可控渠道,主要分解为对关键环节的管控,本文从项目管理执行能力、IT服务企业项目管理框架、项目执行透明化管理、组建企业项目管理体系、管理层与决策层的组织级能力建设几个角度分析论述。 相似文献
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文章结合具体工程项目施工实践,探讨了工程项目施工管理与项目成本控制间的关系,指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义. 相似文献
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工程项目管理问题的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
项目管理首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动,是实现特定目标的一个过程。加强施工进度,质量、安全控制和项目成本控制,是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。 相似文献
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本文说明了钢铁项目设计进度计划编制的一般流程,对设计活动进行了分类,着重论述了活动间逻辑关系的种类以及互提资料等反复和复杂逻辑关系的处理方法,并在P6中实现设计进度计划的编制。 相似文献
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项目成本控制是项目管理中一项不可或缺的工作,其控制是否有效直接关系到项目目标效益是否能够实现。本文从成本控制的重要性、成本控制原则以及成本控制方法三个方面来研究项目全生命周期中成本控制的一般思路,为实现成本控制目标提供基础。 相似文献
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随着炼化企业信息化建设的飞速发展,各种信息技术的不断创新,企业逐渐具备了系统软件自主研发的能力,同时也越来越意识到项目管理的重要性,将管理学的思想逐渐融入软件开发过程中,软件研发部门都在积极将软件项目管理引入开发活动中,加强软件开发过程管理,以提高软件产品的质量。本文致力于利用项目管理核心思想,以RUP的软件工程框架为主,结合有限的人员配置和软件分工现状,着眼控制软件产品开发流程,解决现存软件开发管理过程中存在的问题,根据实际需求规范软件开发流程,研究RUP项目管理流程在企业自主研发项目CRM软件开发过程中的实际应用效果。 相似文献
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苑东亮 《绵阳经济技术高等专科学校学报》2007,24(3):15-18
工程项目控制的三大目标——质量、进度和成本三者之间相互制约，相互影响，形成一个相互关联的、对立的统一工程链。如果链中任何目标发生变化，必将引起三者关系的整体失衡，给项目带来不利影响。因此，本文将在工程进度有保证的情况下，对工程项目管理中质量控制和成本控制的协调关系进行了探讨。 相似文献
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随着信息技术的飞速发展,IT系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的作坊式管理方式已经越来越不适应发展的需要,因此各大企业都积极将项目管理引入到项目活动中。软件项目管理是整个系统项目管理中的一个重要组成部分,由于其能够方便地实施大部分的项目管理过程,而且效果明显,因此成为了各企业实施项目管理的重点。本文将着重于电信业务系统中的软件项目管理部分的应用和实践。 相似文献
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项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。项目管理的核心技术是网络计划技术。 相似文献
12.
项目管理已经成为企业生产经营活动的基础,项目管理也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。文章介绍了项目管理的主要内容,项目管理的基本原则及主要途径,最后提出了提高施工项目管理的一些对策。 相似文献
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周黎 《中国新技术新产品精选》2009,(22):35-35
经过多年的发展，项目管理已经成为一个较为成熟的领域。系统集成项目的管理又有超出一般项目管理的内鸯。本文在标准项目管理模式的基础上针对系统集成项目的管理作了一些初步的研究和探讨。 相似文献
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现代市场营销逐渐地更加关注与顾客建立和维持相互满意的长期关系。关系营销就是旨在建立、发展和保持成功的关系交换的所有营销活动。在市场竞争激烈的条件下,企业要想保持和扩大忠实的顾客群体,建立长期良好的业务关系,必须善于掌握关系营销的种种策略。 相似文献
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项目管理已经成为企业生产经营活动的基础，项目管理也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。文章介绍了项目管理的主要内容及提高施工项目管理的一些对策。 相似文献
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随着信息技术的飞速发展，IT系统集成项目越来越复杂，规模越来越庞大，传统的作坊式管理方式已经越来越不适应发展的需要，因此各大企业都积极将项目管理引入到项目活动中。软件项目管理是整个系统项目管理中的一个重要组成部分，由于其能够方便地实施大部分的项目管理过程，而且效果明显，因此成为了各企业实施项目管理的重点。本文将着重于电信业务系统中的软件项目管理部分的应用和实践。 相似文献
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随着我国IT行业的不断发展和进步,项目管理模式已开始在IT领域中逐渐被应用。项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。近年来欧美等经济发达的国家已经将项目管理广泛应用于企业管理中。而我国在IT行业应用项目管理模式起步较晚,因此与国外先进水平还是有一定的差距,目前仍处于发展的初级阶段。本文主要介绍了我国IT行业项目管理现状以及发展趋势。 相似文献
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基于项目管理的学生活动研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王建武 《焦作师范高等专科学校学报》2008,24(1):54-56
在学生活动中引入项目管理模式是可行的,学生活动中的项目管理的基本理论由策划理论、实施理论和收尾理论三部分组成,其关键链在项目实施和项目控制两个阶段。文章最后探讨了如何在学生活动中实现项目管理。 相似文献
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●施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的好坏直接关系到建筑产品的优劣。而项目管理与成本控制密不可分,成本管理贯穿于项目管理的全过程,要想有效的降低工程成本,必须加强项目管理。目前项目管理中存在的主要问题有如下几点: 相似文献