精益供应链物流运作模式探讨

本文通过对精益生产、精益思想、供应链及物流等方面理论的阐述,以价值链为基础,运用集成的思想和方法,提出了由精益供应链物流服务的集成商构建精益供应链物流运作模式,并分析了该模式的运作特点.     

精益管理助推产业链供应链高质量发展的研究

受大环境影响,全球产业链供应链发生的重大变革对我国制造业产生了巨大冲击,日益稀薄的利润和复杂的市场环境迫使制造业企业寻找经营和发展模式上的出路.精益管理作为助推制造业发展的有效手段,正在被越来越多的企业所重视,如何通过精益管理进一步赋能产业链供应链、的高质量发展,成了制造业共同的探索.     

浅谈企业精益人才的培养

简要介绍了精益生产方式在中国的应用现状,阐述了培养精益人才的意义,探讨了适合中国企业的精益人才培养的方法。     

精益供应链环境下企业物流供应商的评价与选择

在分析精益供应链对物流供应商选择评价指标特点的基础上,建立了精益供应链环境下企业物流供应商的评价指标体系．结合改进的层次分析法和离差决策法,利用主观权重和客观权重对物流供应商进行了综合分析,进而构造了物流供应商的综合评价模型．最后,通过算例验证了所选择的指标体系及综合评价模型的科学性与可行性．     

南车株洲电力机车研究所有限公司“863”成果展示

产学研结合．奠定基础南车株洲电力机车研究所有限公司（以下简称“株洲所”）,2002年首次承担和参与了科技部“863”电动汽车重大专项的三个课题。为保证项目顺利实施,株洲所在所内抽调了8名技术人员,成立电动汽车项目部,从事电动汽车电驱动系统及控制系统产品研发。2002年年底,三个课题顺利通过科技部验收,并脱颖而出。之后,株洲所承担和参与了“燃料电池轿车电机及其控制系统”、“北理工纯电动客车电机及其控制系统”两个课题。     

浅谈造船设备的精益管理模式

本文针对船厂造船设备的普遍特点,结合目前精益生产的管理理念,详细介绍了适用于造船设备的较为先进的精益管理模式,在提升点检与计划性修理、保养质量,加强设备技术改造,提高维修与操作人员素质,设备安全保障与节约设备维护保全成本等方面均进行了分析与探讨,以达到设备能够低成本、高效率、安全可靠的目的。     

浅谈企业供应链优化

通过分析我国企业供应链存在的问题,指出我国企业只有通过供应链优化,提高自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中发展和取胜。     

浅谈蔬菜供应链结构

我国传统蔬菜供应链呈现出水平结构过长、垂直结构过宽、整体结构复杂等特点,这不利于降低我国蔬菜供应链运作成本,也不利于提高蔬菜质量安全水平,因此需要通过精简水平结构和垂直结构降低蔬菜供应链的复杂性,发展蔬菜第四方物流优化蔬菜供应链,以减少供应链结构不合理性对供应链运作造成的负面影响。     

浅谈蔬菜供应链结构

我国传统蔬菜供应链呈现出水平结构过长、垂直结构过宽、整体结构复杂等特点,这不利于降低我国蔬菜供应链运作成本,也不利于提高蔬菜质量安全水平,因此需要通过精简水平结构和垂直结构降低蔬菜供应链的复杂性,发展蔬菜第四方物流优化蔬菜供应链,以减少供应链结构不合理性对供应链运作造成的负面影响。     

浅谈供应链中的知识管理

简要介绍了知识经济条件下,企业供应链管理朝着知识管理方向转化的必然性;阐述了知识管理的内容,分析了供应链知识管理的优势,提出了在供应链中实施知识管理的方法。     

MTO下纺织服装供应链订单交货期决策分析

客户订单下达后,纺织服装供应链可以通过现有库存标准件、按订单进行定制化生产,以及在标准件的基础上部分定制等三种形式来满足客户需求。据此可将订单划分为标准型、定制型和混合型三种动态结构。通过综合考虑客户和供应链因素,建立基于动态结构的纺织服装供应链订单交货期决策模型。分析表明,在动态结构的供应链订单处理中,存在最优交货期,在使客户获得满意的同时,能均衡纺织服装供应链生产能力,为纺织服装企业带来最大收益。     

浅谈精益生产在装备制造业中的应用

文中总结了装备制造业的现状,并以精益生产理论为基础,对该理论在装备制造业中的应用进行详细分析和说明,以期为广大装备制造业推行精益生产提供理论借鉴及实际指导。     

订单驱动的制造业供应链管理

向市场提供能满足顾客需求的各类产品成为制造业生产经营的目标,代表顾客需求的订单成为企业生产经营和供应链管理的源头和终点.本文从产品结构特点、订单与供货类型、生产组织方式与物料需求、制造企业供应链的形成和订单驱动的全程供应链管理模型、实现技术等几个方面,介绍一种订单驱动的全程供应链管理思想和实现方法.     

基于延期支付的供应链协调模型研究

文章以单供应商和多零售商构成的供应链为研究对象,将供应商对零售商的订单处理费作为模型研究的出发点。供应商将要求零售商按照其制定的统一补货期进行补货以节省订单处理费,而这可能使零售商偏离原有的最优补货期,增加自身成本,因此供应商需要设计合理的协调机制对此予以补偿。文章采用延期支付的协调策略,通过寻找最优的延期支付期使得供应链各方的成本都得到最大程度的降低,并给出了相应的数学模型及求解步骤,具有一定的现实指导意义。     

浅谈建立供应链管理体系的必要性

随着科技和市场的发展,建立供应链管理体系越来越有必要,它涉及企业管理的方方面面,建立供应链管理体系可以为企业带来极大的经济效益。就供应链管理的含义、原则、目标和建立该体系的必要性进行了分析。     

基于精益建设理论的施工企业成本控制研究

精益思想理论在制造业应用所产生的巨大成功,引起各个行业的争相学习和效仿。精益建设的研究和实践已经成为国际上建筑管理行业的热点之一,论文从精益思想及其应用研究出发,分析了精益思想理论的核心原则,在此基础上对传统施工项目成本控制和管理的局限性进行了分析,在此基础上基于精益建设理论提出了施工企业成本控制的对策。     

模糊环境下物流服务供应链订单分配问题研究

【目的】针对物流服务供应链订单分配问题,考虑订单分配问题的动态性与模糊性,使所建模型更符合实际情况,提高方案可行性。【方法】将物流服务供应商物流能力供给量与物流服务集成商物流能力需求量设为模糊不确定变量,建立模糊环境下的订单分配模型,以最小化物流服务集成商订单分配成本为优化目标,利用可行性理论进行清晰等价式转换,最后通过Lingo 11.0软件进行模拟运算。【结果】通过置信水平灵敏度分析,得出置信水平与订单分配成本之间的关系,能为物流服务集成商提供一定的决策支持。【结论】物流服务集成商在制定订单分配方案时,置信水平应设置在0.5以上,以使分配方案不过度偏离实际情况,增加方案可行性。又要注重置信水平与成本之间的关系,选择适合自身需求的置信水平。     

牵手相关方同走平安路——南车株洲电力机车有限公司强化相关方安全管理工作

南车株洲电力机车有限公司是中国最大的电力机车研制生产基地。近年来,公司在快速发展的同时,也迎来了基建工程、设备安装、外来供应商施工的高峰期。据统计,仅2010年,公司就有新建设项目的施工单位63家,外来     

浅谈精益管理推进烟草企业岗位安全标准化

安全,从古至今都是一个永恒的主题。从17世纪到科技发展的今天,人们对安全的认识在不断的加深,安全政策在不断完善,安全的标准在不断提高。企业在生产经营中应用精益管理观念,在管理上求精,工作上做细,制度上从严,隐患上查准,形成岗位安全生产标准化和精细化管理特色,从而促使企业持续、健康、安全发展。     

浅谈企业采购供应链管理

介绍了企业采购供应链管理的定义、目标和任务。针对目前国内企业供应链管理的现状,分析了企业对实施采购供应链管理的一些疑虑,并提出了相应的对策。