市政工程项目实施阶段的质量控制与管理

市政工程是个非常复杂的项目工程,必须在遵循施工规范与准则的基础上,按照各个工程的特点因地制宜,实施控制方法保证项目的质量和工程的管理。本文从市政工程项目施工的特点出发,对如何保证工程项目实施的质量和管理方法进行了分析和探讨,希望对市政工程项目的实施有所帮助。     

市政工程地下铁道工况施工方要点提示

本文以天津地铁2号线机电安装工程为例,总结了市政工程地下铁道工况中,施工方在项目投标阶段、项目实施准备阶段、施工实施阶段管理的要点提示。供业内同仁参考。     

论市政工程建设中的造价审核与控制

市政工程造价的审核与控制,在市政建设项目中是一个重要的环节,也是项目的主要控制目标之一。众所周知,市政工程均属干线型工程,且多处于市区内,影响控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期要求紧、质量要求高等客观因素,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资。本文就市政工程造价的控制、审核进行剖析,并提出相应的对策。     

市政工程施工管理

本文结合市政工程施工管理的基础,对市政工程施工管理的全过程进行了探讨,以进一步提高市政工程施工管理水平。包含的内容：工程招投标、合同签定、施工前准备、施工阶段管理、工程竣工验收及移交等。     

市政工程施工管理现状以及对策分析

对于市政工程施工而言,有效的施工管理,能使项目工程简单化、系统化,给项目带来巨大的利益.文章阐述了市政工程施工管理现状,分析了相关问题,并提出了加强市政工程施工管理措施.     

孟加拉管道工程EPC项目风险分析

从EPC(工程总承包)项目合同的全生命周期风险分析方法和管控措施的理论研究出发,以孟加拉输气管线EPC总包业务为主要研究对象,指出该项目从投标直至施工接近尾声过程中如何进行项目风险因素的识别、项目风险因素的评估和项目风险的处理,结合孟加拉EPC项目案例应用EPC风险管控理论,从项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段分别进行风险识别、风险评估和风险应对,实现了对孟加拉EPC项目全过程的风险管控,最后根据孟加拉EPC的经验总结了国内企业在今后海外风险管控方面应该注意的问题。     

建筑工程项目施工中的风险管理及建筑施工企业风险管理措施分析

<正>0概述建筑工程项目施工环境复杂,工期长,露天作业多,建筑物与地质环境关系密切,所面临的不确定因素更多,更复杂,在施工中建筑物处于最薄弱状态,在施工中具有更大的风险。施工风险将对业主和承包商造成直接和间接损失。为此,须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作,提高风险管理意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,及时防范和化解工程风险。     

市政工程建设项目投资控制分析

市政工程规模大,工期长,建设施工复杂等因素,在项目建设过程中多表觋为重建设而轻管理、特别是政府投资项目,往往不太注重投资效益,从而就造成了市政工程建设投资失控。如何通过工程投资管理的方法加强对市政工程投资控制分析具有重要的现实意义。     

旧工业厂房改造工程施工阶段的风险评估

旧工业厂房改造工程同其他建设工程一样,在施工阶段面临众多的风险,其中有因厂房改造工程自身特点和工程各参与方自身原因形成的内部风险,也有来自自然因素和社会因素造成的外部风险。利用AHP法与ABC分类法原理,对旧工业厂房改造工程施工阶段的风险进行排序分级,从而用以准确识别和正确评估这些风险影响的大小,对以后此类项目的成功实施具有一定的理论指导意义。     

基于ACO算法的地铁工程施工安全风险评价

地铁工程大部分施工段属于地下工程,施工安全风险大,影响因素众多.为了处理施工中安全风险因素之间的非线性问题,控制地铁施工安全事故的发生,以地铁工程施工阶段的安全风险作为研究对象,分别从管理、环境、机械设备、人员、材料以及技术六个方面进行探讨.同时引入蚁群算法,结合支持向量机来分析施工中的不确定风险因素,从而构建了基于蚁群-支持向量机的地铁施工项目安全风险评价模型.通过福州地铁2号线工程案例成功验证了评价模型的可靠性与实用性,帮助工程各参与单位更好、更科学的开展现场安全管理工作.     

市政道路工程项目管理措施分析

随着经济社会的快速发展,市政工程项目正在如火如荼地开展,尤其是道路工程建设量不断增加,在市政道路工程在施工过程当中,加强项目管理不断能够提高市政道路工程施工效果,同时还能够为市政工程施工奠定良好的基础。在项目管理过程中,重点是做好质量、安全和投资管理工作,采取一定的强化措施,提高市政道路工程施工效果。     

面向质量的市政工程管理思路研究

市政工程施工是形成工程实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。笔者基于多年从事市政工程施工过程管理的相关工作经验,以施工过程质量管理为研究对象,论文首先分析了市政工程施工质量管理的体系建设及质量要点,而后结合具体的项目,探讨了施工过程质量管理的质量计划、质量保证、质量组织管理体理的实施步骤,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信本文的研究对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

桥梁施工风险管理分析与探讨

随着交通事业快速发展需要,大量的公路需要建设,桥梁作为公路的重要工程,其建设任务更加艰巨.由于桥梁建设是一项庞大而复杂的工程,项目的可行性研究融资、施工养护维修等各个阶段都存在很多不确定因素,所以风险也始终存在于桥梁建设的各个阶段中.施工阶段作为桥梁建设的主要环节,对其风险研究尤为重要.本文对桥梁施工风险管理进行了初步的分析与探讨.     

浅谈市政工程建设中的造价控制问题

市政工程建设因其标段多,工程复杂,影响因素多,受自然条件和客观因素的影响大,因此从技术与经济结合,加强投资控制;做好工程记录,严格现场签证管理;严格控制工程变更;加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔;严格控制中间计量;严格审定工程结算是在市政工程项目实施阶段进行造价控制的主要工作内容。本文在分析目前市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题的基础上,探讨了解决对策。     

市政工程项目施工质量管理研究

在工程建设中,市政工程因其具有的特点,对工程的质量的关注度更高。市政工程项目施工质量与当地社会经济发展密切相关,关系到城市的稳定、繁荣以及可持续发展,关系到广大人民群众的利益和出行安全,因此必须要对市政工程项目施工质量进行管理和控制。在本文中,笔者针对市政工程质量管理的发展状况,分析了现阶段市政工程项目质量管理存在的问题,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

对市政工程施工各阶段技术管理的探究

市政工程建设一般规模较大、工作时期较长。市政工程是需要其施工的各阶段技术和高标准管理配合来完成的。它的主要目的是给现代化社会提供优质化的服务。市政工程质量的优劣不仅给人们的生活质量水平带来一定的影响,还制约了一些城市的经济发展。因此,施工各个阶段的技术管理在市政工程项目中起着至关重要的作用。该文主要分析了市政工程施工各个阶段的技术管理方法和原则。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

浅谈市政工程施工中如何更好的保护好环境

由于市政工程自身的特点,施工区域往往地处繁华的闹市区,周围单位、居民区众多,交通流量大,人口密度高。所以,施工扬尘、施工噪声、施工水污染等环境问题往往更容易引起人们的关注。在这种情况下,针对市政工程施工的特点进行科学的环境管理就显得非常必要。在分析了施工阶段环境问题的基础上,进而提出将全过程控制原则应用于市政工程施工阶段的环境管理,并分析了政府部门、业主、监理、承包商的环境管理。最后,对市政工程项目在施工阶段所应采取的具体环保措施进行了简要探讨。     

浅谈市政工程施工准备阶段的测量监理工作

市政工程施工准备阶段的测量工作,不仅是市政工程建设的基础,而且是工程计量的依据,又是工程质量保证体系的关键环节之一。做好施工准备阶段的测量监理工作,充分发挥监督、协调作用,是保证施工质量过程控制的重要环节。     

市政工程施工风险分析和控制建议

在市政工程施工过程中,由于市政工程的复杂性等,使得市政工程施工过程中存在着比较大的风险,这些风险的存在不仅影响着市政工程的施工质量,同时也影响着市政工程的整体价值。特别是在北京地区,市政工程施工量大,受建筑影响比较大,在市政工程施工中,风险也比较大,必须采取科学的控制措施,不断优化市政工程的施工质量,减少施工风险。